فروشگاه گلد داک
فروشگاه جامع تحقیقات علمی و پژوهشیفروشگاه گلد داک
فروشگاه جامع تحقیقات علمی و پژوهشیپاورپوینت مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 1452 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 35 |
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری، در قالب ppt و در 35 اسلاید، قابل ویرایش ، شامل:
مقدمه
سه موضوع تغییر
کدام نیروها نیاز به تغییر را پدید می آورند؟
عامل تغییر
دو دیدگاه پیرامون فرآیند تغییر
مدل رایج برای بررسی تغییر در آبهای آرام
استعاره آبهای خروشان
انواع تغییردر سازمان
تغییر برنامه ای
تغییر خودجوش
تغییر تکاملی
مراحل اجرای تغییر در سازمان
سطوح تغییر
سه عنصر اساسی همه برنامه های تحول در سازمان
عواملی که موجب تسریع در گامهای تغییر می شوند
مقاومت در برابر تغییر
روشهای برخورد با مقاومت در برابر تغییر
بنچ مارکینگ
چرخه بنچ مارکینگ
چرا بنچ مارکینگ انجام می دهیم
خلاقیت و نوآوری
مراحلفرآیند خلاقیت
محرکهایفرآیندخلاقیت
موانع خلاقیت
خصوصیات افراد خلاق
انواع تکنیکهای خلاقیت
اقداماتی جهت ایجاد جو خلاق
موانع خلاقیت
فهرست منابع
قسمتی از متن:
انواع تغییردر سازمان:
تغییر برنامه ای : کوشش آگاهانه و کلی در اداره رویدادها جهت دستیابی به نتایج از پیش تعیین شده.
تغییر خودجوش: برای بوجود آمدن این قبیل تغییر کوشش عمدی صورت نمی گیرد ، در اکثر موارد تغییرات خودجوش نتیجه مقابله و واکنش به آشفتگی هائی است که از رویدادها ناشی می گردد.
تغییر تکاملی: شامل کل دگرگونیهای بزرگ و کوچکی است که در بلند مدت در یک سازمان رخ می دهد.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری" می باشد که در حجم 35 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت تغییر در سازمان برای تکامل
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 7 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 856 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 47 |
مشخصات فایل:
عنوان: پاورپوینت تغییر در سازمان برای تکامل
تعداد اسلاید: 47 اسلاید
قالب بندی: پاورپوینت
فهرست مطالب:
حقایق تغییر
فرآیند تغییر
مراحل تغییر
نیروهایی که باعث تغییر می شود
مقاومت در برابر تغییر
مقاومتهایی که منشا سازمانی دارند
مقاومتهایی که منشا فردی دارند
راهکارهای مواجه با مقاومت در برابر تغییر
گامهای ضروری برای اجرای تغییر
روند بهبود کیفیت
نظام های کیفیت
معرفی نظامهای بهبود
مزایای بکارگیری استاندارد ISO 9000
بکارگیری استاندارد ISO 9000
مهندسی ارزش(Value Engineering)
5S نظام آراستگی
اهداف اجرایی 5S
چرخه مدیریت بهره وری(Productivity Cycle)
کایزن(KIZEN)
ساختار مدل EFQM
شش سیگما و ارتباط آن با بهبود فرایند(6δ)
مراحلدر شش سیگما
فرایند عارضه یابی
مهندسی مجدد و مشخصه های تغییرات
مدیریت استراتژیک
طبقه بندی نظامهای بهبود
نظامهای بهسازی عمدتاً چه نوع تغییری را لحاظ می کنند؟
نظام مدیریت تحول استراتژیک
وظایف نظام مدیریت تحول و متولیان آن
منابع
قسمتی از متن پاورپوینت:
وظایف نظام مدیریت تحول و متولیان آن:
- تعیین استراتژی تحول سازمان، طرحریزی تغییر در سازمان و تدوین Roadmap تعالی
- تعیین و طرحریزی دوران گذار (Transition Stage)در سازمان
- آموزش و فرهنگ سازی لایه های مختلف سازمان و ایجاد بستر تحول
- پایش محیط سازمان به لحاظ رویکردهای نوین مدیریت،جذب،انتخاب و استقرار نظامهای مختلف
- ارزیابی اثربخشی نظامهای بهسازی فعلی
- استقرار و پیاده سازی ساز و کارهای مشارکتی در سازمانها بصورت فراگیر
- ارزیابی کلان تحول در سازمان و هدایت کلیه نظامهای بهسازی.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" تغییر در سازمان برای تکامل" می باشد که در حجم 47 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.