پاورپوینت کارگاه روش تدوین برنامه کسب و کار

این پاورپوینت در مورد کارگاه روش تدوین برنامه کسب و کار در 145 اسلاید کامل و شامل مقدمه،تعریف، کارگاه روش تدوین برنامه کسب و کار،برنامه کسب و کار،پلن کسب وکار،طرح کسب‌وکار چیست،انواع طرح های کسب و کار،Business Plan،وو منابع می باشد

دسته بندی	اقتصاد
بازدید ها	89
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	1445 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	145

فروشنده فایل

کد کاربری 15813

تمام فایل ها

این پاورپوینت در مورد کارگاه روش تدوین برنامه کسب و کار در 145 اسلاید کامل و شامل مقدمه،تعریف، کارگاه روش تدوین برنامه کسب و کار،برنامه کسب و کار،پلن کسب وکار،طرح کسب‌وکار چیست،انواع طرح های کسب و کار،Business Plan،و...و منابع می باشد.

قسمتی از متن:

برنامه کسب و کارچیست؟

برنامه کسب و کارروش اجرای یک فعالیت تجاری در یک دوره

زمانی مشخص را بیان می‌کند که شامل بخشهای گوناگون از

جمله بازاریابی و توجیه اقتصادی طرح می باشد

uاجزای اصلی برنامه کسب و کار

u صفحه جلد (Cover Page)

u فهرست مطالب (Table of Contents)

u خلاصه مدیریتی

u شرح طرح (کسب و کار)

u برنامه بازاریابی

u برنامه مالی و توجیه اقتصادی

u برنامه عملیاتی

u برنامه سازمانی

u اسناد تکمیلی و ضمیمه ها

u

برنامه‌ریزی خوب می‌تواند:

uبا تعیین چشم‌انداز و رسالت شرکتی، مدیریت را در دستیابی به اهداف کوتاه و بلند‌مدت یاری می‌دهد.

uکارآفرین را در ادارة کسب‌وکار راهنمایی کند؛

uدر پیشرفت و بهبود کار کمک نماید؛

uاز بروز اشتباههای زیانبار جلوگیری کند؛

uفرآیند‌های مختلف کسب و کار را بهینه‌سازی کرده و از اتلاف مواد اولیه، کار و سرمایه جلوگیری نماید؛

انسان های بیشماری دارای افکار و تصورات ذهنی خلاقانه و خاصی می باشند که برای عملیاتی کردن آن نیاز به مطرح ساختن آن به غیر دارند ، اما به دلیل عدم توانایی در تصویر سازی آن هیچگاه موفق به پیاده سازی افکار خود نمی گردند . باید باور داشت اگر این افراد توانایی پیاده سازی تصورات ذهنی خود را داشته و یا می داشتند امروز شاید در زمره موفقترین انسانها بوده و باعث تغییر مسیر زندگی خود می شدند .

در مقابل انسان هایی نیز بودند که می توانستند این تصورات را به واقعیت تبدیل نمایند اما به دلیل سرعت تغییرات در عصر کنونی که به عصر عدم تداوم شهرت یافته که در آن اندوخت ها وتجارب گذشته لزوما تضمین کننده آینده نمی باشد و با پیچیده تر شدن تجارت و بازارها حضور و بقا در عرصه های داد و ستد و تجارت تخصصی تر گشته و به تبع آن تبدیل کردن ایده ها به واقعیت و به محصولات و خدمات به تنهایی امکان پذیر نمی باشد و نیاز به شریک و یا سرمایه گذاری در اینگونه طرح ها به یک نیاز راهبردی و گسترده در عصر حاضر مبدل گشته است.

کارگاه روش تدوین برنامه کسب و کاربرنامه کسب و کارپلن کسب وکارطرح کسب‌ و کار چیستانواع طرح های کسب و کارBusiness Plan

پاورپوینت اصول طرح و برنامه ریزی کسب و کار

این پاورپوینت در مورد اصول طرح و برنامه ریزی کسب و کار در 145 اسلاید زیبا شامل اصول طرح و برنامه ریزی کسب و کار،روش تدوین طرح و برنامه کسب و کارکسب و کاربرنامه کسب و کارپلن کسب و کارطرح کسب‌وکار چیستفلسفه پیدایی طرح کسب و کاراجزای اصلی برنامه کسب و کار و می باشد

دسته بندی	بازاریابی و امور مالی
بازدید ها	32
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	538 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	145

فروشنده فایل

کد کاربری 15813

تمام فایل ها

این پاورپوینت در مورد اصول طرح و برنامه ریزی کسب و کار در 145 اسلاید زیبا شامل اصول طرح و برنامه ریزی کسب و کار،روش تدوین طرح و برنامه کسب و کار,کسب و کار,برنامه کسب و کار,پلن کسب و کار,طرح کسب‌وکار چیست,فلسفه پیدایی طرح کسب و کار,اجزای اصلی برنامه کسب و کار و .... می باشد.

قسمتی از متن:

طرح کسب‌وکار حاوی برنامه‌های کاربردی است، مانند برنامة مالی، برنامة تولیدی، برنامة بازاریابی، ساختار سازمانی و غیره.

*طرح تجاری نقشه ای است که مسیر حرکت کارآفرین را به تفصیل نشان می دهد.

انسان های بیشماری دارای افکار و تصورات ذهنی خلاقانه و خاصی می باشند که برای عملیاتی کردن آن نیاز به مطرح ساختن آن به غیر دارند ، اما به دلیل عدم توانایی در تصویر سازی آن هیچگاه موفق به پیاده سازی افکار خود نمی گردند . باید باور داشت اگر این افراد توانایی پیاده سازی تصورات ذهنی خود را داشته و یا می داشتند امروز شاید در زمره موفقترین انسانها بوده و باعث تغییر مسیر زندگی خود می شدند .

در مقابل انسان هایی نیز بودند که می توانستند این تصورات را به واقعیت تبدیل نمایند اما به دلیل سرعت تغییرات در عصر کنونی که به عصر عدم تداوم شهرت یافته که در آن اندوخت ها وتجارب گذشته لزوما تضمین کننده آینده نمی باشد و با پیچیده تر شدن تجارت و بازارها حضور و بقا در عرصه های داد و ستد و تجارت تخصصی تر گشته و به تبع آن تبدیل کردن ایده ها به واقعیت و به محصولات و خدمات به تنهایی امکان پذیر نمی باشد و نیاز به شریک و یا سرمایه گذاری در اینگونه طرح ها به یک نیاز راهبردی و گسترده در عصر حاضر مبدل گشته است.

برنامه کسب و کارروش اجرای یک فعالیت تجاری در یک دوره

زمانی مشخص را بیان می‌کند که شامل بخشهای گوناگون از

جمله بازاریابی و توجیه اقتصادی طرح می باشد

*

برنامه‌ریزی خوب می‌تواند:

*با تعیین چشم‌انداز و رسالت شرکتی، مدیریت را در دستیابی به اهداف کوتاه و بلند‌مدت یاری می‌دهد.

*کارآفرین را در ادارة کسب‌وکار راهنمایی کند؛

*در پیشرفت و بهبود کار کمک نماید؛

*از بروز اشتباههای زیانبار جلوگیری کند؛

*فرآیند‌های مختلف کسب و کار را بهینه‌سازی کرده و از اتلاف مواد اولیه، کار و سرمایه جلوگیری نماید؛

*در طرح تجاری به سه سوال اساسی زیر پاسخ می دهیم :

هم اکنون در کجایم؟ به کجا می رویم؟ چطور به آنجا برویم؟

*طرح کسب‌وکار، مهمترین سند نوشته ‌شده‌ای است که تمام جنبه‌های مختلف کسب‌وکار را پیش از راه‌اندازی آن بررسی می‌کند.

*

*

اصول طرح و برنامه ریزی کسب و کارروش تدوین طرح و برنامه کسب و کارکسب و کاربرنامه کسب و کارپلن کسب و کارطرح کسب‌وکار چیستفلسفه پیدایی طرح کسب و کاراجزای اصلی برنامه کسب و کار

پاورپوینت روش تدوین طرح و برنامه کسب و کار

این پاورپوینت در مورد روش تدوین طرح و برنامه کسب و کار در 70 اسلاید زیبا شامل روش تدوین طرح و برنامه کسب و کار،کسب و کار،برنامه کسب و کار،پلن کسب و کار،طرح کسب‌وکار چیست،فلسفه پیدایی طرح کسب و کار،اجزای اصلی برنامه کسب و کار،ساختار یک برنامه کسب و کار،ارزیابی یک ایده تجاری،و می باشد

دسته بندی	بازاریابی و امور مالی
بازدید ها	35
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	424 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	70

فروشنده فایل

کد کاربری 15813

تمام فایل ها

این پاورپوینت در مورد روش تدوین طرح و برنامه کسب و کار در 70 اسلاید زیبا شامل روش تدوین طرح و برنامه کسب و کار،کسب و کار،برنامه کسب و کار،پلن کسب و کار،طرح کسب‌وکار چیست،فلسفه پیدایی طرح کسب و کار،اجزای اصلی برنامه کسب و کار،ساختار یک برنامه کسب و کار،ارزیابی یک ایده تجاری،و... می باشد.

قسمتی از متن

برنامه‌ریزی خوب می‌تواند:

*با تعیین چشم‌انداز و رسالت شرکتی، مدیریت را در دستیابی به اهداف کوتاه و بلند‌مدت یاری می‌دهد.

*کارآفرین را در ادارة کسب‌وکار راهنمایی کند؛

*در پیشرفت و بهبود کار کمک نماید؛

*از بروز اشتباههای زیانبار جلوگیری کند؛

*فرآیند‌های مختلف کسب و کار را بهینه‌سازی کرده و از اتلاف مواد اولیه، کار و سرمایه جلوگیری نماید؛

برنامه کسب و کارروش اجرای یک فعالیت تجاری در یک دوره

زمانی مشخص را بیان می‌کند که شامل بخشهای گوناگون از

جمله بازاریابی و توجیه اقتصادی طرح می باشد

*

*در طرح تجاری به سه سوال اساسی زیر پاسخ می دهیم :

هم اکنون در کجایم؟ به کجا می رویم؟ چطور به آنجا برویم؟

*طرح کسب‌وکار، مهمترین سند نوشته ‌شده‌ای است که تمام جنبه‌های مختلف کسب‌وکار را پیش از راه‌اندازی آن بررسی می‌کند.

*طرح کسب‌وکار حاوی برنامه‌های کاربردی است، مانند برنامة مالی، برنامة تولیدی، برنامة بازاریابی، ساختار سازمانی و غیره.

*طرح تجاری نقشه ای است که مسیر حرکت کارآفرین را به تفصیل نشان می دهد.

*

روش تدوین طرح و برنامه کسب و کارکسب و کاربرنامه کسب و کارپلن کسب و کارطرح کسب‌وکار چیستفلسفه پیدایی طرح کسب و کاراجزای اصلی برنامه کسب

دانلود پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار

فایل پاورپوینت با موضوع برنامه روش تدوین برنامه کسب و کار در حجم 37 اسلاید قابل ویرایش

دسته بندی	مدیریت
بازدید ها	70
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	361 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	64

فروشنده فایل

کد کاربری 5979

تمام فایل ها

برنامه کسب و کارچیست؟

برنامه کسب و کارروش اجرای یک فعالیت تجاری در یک دوره

زمانی مشخص را بیان می‌کند که شامل بخشهای گوناگون از

جمله بازاریابی و توجیه اقتصادی طرح می باشد

ویژگی های یک برنامه کسب و کارقابل دفاع

یک برنامه کسب و کارخوب باید دارای پیوستگی و هماهنگی در طول کل سند باشد.

بخش مالی باید منعکس‌کننده تصمیمات موجود در بخش بازاریابی و سازماندهی باشد.

اجزای اصلی برنامه کسب و کار

•صفحه جلد (Cover Page)

• فهرست مطالب (Table of Contents)

• خلاصه مدیریتی

• شرح طرح (کسب و کار)

• برنامه بازاریابی

• برنامه مالی و توجیه اقتصادی

• برنامه عملیاتی

• برنامه سازمانی

• اسناد تکمیلی و ضمیمه ها

فهرست مطالب یک برنامه کسب و کار

•Executive Summary

– Introduction

– Mission Statement

– Unique Features

– Marketing Objectives

– Expected Accomplishments

– Required Capital

•The Business

– Purpose Statement

– Description of the Business

– History of the Business

– Founder of the Business

– Management and Operations

– Regulations and Licensing

Objectives

Market Analysis

Market Research

Target Market

Competition

Customer Profile

The Product

Production

Product Decisions

Inventory

Marketing

Objectives and Strategies

Unique Selling Advantage

Selling Tactics

Channels of Distribution

Pricing

خلاصه مدیریتی (Executive Summery )

•کوتاه

•آخرین بخشی که نوشته می‌شود

•سراصل موضوع

•خلاصه فعالیت‌ها

•اندازه

–ترجیحاً دو صفحه حداکثر پنج صفحه

•خلاصه مدیریتی باید:

–منطقی

– روشن

–هیجان انگیز

•خلاصه مدیریتی شبیه یک رزومه است.

–اگر بتواند توجه خواننده را جلب نماید بقیه گزارش نیز خوانده خواهد شد.

•

خلاصه مدیریتی بیان می‌کند که:

• شما چه کسی هستید؟

• راهبرد و چشم‌انداز شما چیست؟

• مدل کسب و کار شما چیست؟

• بازار شما چیست؟

• چه قدر پول می‌خواهید و آن را چه خواهید کرد؟

• مزیت‌رقابتی پایدار شما چیست؟

• پتانسیل تولید درآمد برنامه کسب و کارشما چقدر است؟

معرفی شرکت و کسب و کار

•ماموریت و چشم‌انداز

•تاریخچه و مراحل رشد شرکت

• معرفی محصول و فنّاوری

• راهبرد‌های خروج

• فهرست دارایی‌های کلیدی

• شرح تجهیزات و امکانات

• معرفی تیم مدیریت و مشاوران حرفه‌ای

نمونه ای از ماموریت و چشم‌انداز سازمان

شرکت تلفن و تلگراف آمریکا (AT&T):

ما نهایت سعی خود را می‌کنیم تا به بهترین شکل ممکن همه مردم دنیا را در هر کجا و در هر زمان به یکدیگر برسانیم. می‌کوشیم وسایلی را ارائه دهیم که مردم دنیا بتوانند بسیار راحت با یکدیگر ارتباط برقرار کنند و هر نوع اطلاعات و خدماتی را مبادله نمایند .

ایده تجاری در صنایع پیشرفته

•ایده تجاری نقطه مرکزی و شالوده یک برنامه کسب و کاراست. بدون داشتن یک ایده تجـاری مشخص، برنامه کسب و کارتبدیل به صفحاتی از اعداد و ارقام فاقد جذابیت برای سرمایه‌گذاران می‌شود.

•تجربه نشان داده است بسیاری از کارآفرینان در ایران به ایده تجاری بسیار کم بها می‌دهند و بیشتر بر روی ظاهر برنامه کسب و کارمتمرکز می‌شوند.

دانلود پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کارپاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کارروش تدوین برنامه کسب و کاربرنامه کسب و کارکسب و کار