فروشگاه گلد داک
فروشگاه جامع تحقیقات علمی و پژوهشی
فروشگاه گلد داک
فروشگاه جامع تحقیقات علمی و پژوهشی
دانلود تحقیق اسطرلاب کروی
| دسته بندی | فیزیک |
| بازدید ها | 12 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 11114 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 29 |
مقدمه
استرلاب نام دستگاهی است که اخترشناسان قدیم ، جهت شناسایی و اندازهگیری وسعت و محل ستارگان و حل مسائل علمی و نظری نجوم بکار میبردند. این وسیله که قدیمیترین ابزار علمی جهان است، توسط ایرانیان به جهان دانش عرضه شده است و انواعی دارد که با نامهای : کالتام ، توماری ، هلالی ، چلیپایی ، ذورقی ، قوسی ، جامعه جنوبی ، رصدی ، شمالی ، کروی ، مسطح ، خطی و ثلثی مشخص میگردد. پیش از اسلام ، تنها از پنج گونه استرلاب یک سوم ، یک ششم ، کروی ، جنوبی و شمالی استفاده میشد. پس از رواج اسلام دانشمندان ایرانی بیشتر از انواع مسطح و خطی و کروی استفاده میکردند.نام آن را مشتق از کلمه یونانی استرلابوس نوشتهاند و برخی در معنی آن به غلط «ترازوی ستارگان» را ذکر کردهاند. حمزه اصفهانی واژه «اسطرلاب» را معرب ترکیب فارسی «ستارهیاب» میداند.
اسطرلاب ها
اُسْطُرْلاب، نامچندنوعابزار اندازهگیری نجومىکهبرایسنجش ارتفاع، سمت، بعد و میل خورشید و ستارگان، تعیین وقت در ساعات روز و شب، قبله و زمان طلوع و غروب آفتاب و مقاصد دیگر - که از بسیاری نتوان شمرد - به کار مىرفته است[1]. این دستگاه که گاه آن را کهنترین ابزار علمى جهان مىخوانند، احتمالاً در سدة 3 قم در یونان ساخته شده است. در حقیقت، در دوران شکوفایى دانش ستارهشناسى یونانیان، دو دستگاه اندازهگیری متفاوت، یکى به نام اسطرلاب حلقوی3، و دیگری به نام اسطرلاب مسطح4 مورد استفاده بوده است. آنچه بطلمیوس5 در مجسطى (ص با عنوان اسطرلاب از آن سخن مىگوید، همان نوع حلقوی اسطرلاب است که بعدها در جهان اسلام ذاتالحلق نامیده شد و برخى نیز آن را اسطرلاب ذات الحلق نامیدند .گفته مىشود ابرخس (د پس از 127ق م) دگرگونیهایى در این ابزار به وجود آورده بوده، و احتمالاً بطلمیوس (سدة 2م) نیز به ابتکار خویش اجزائى بدان افزوده بوده، و آن را برای اندازهگیری تفاوت طول نجومى ماه و خورشید و نیز تعیین موضع هر ستاره نسبت به دائرة البروج، یعنى طول و عرض نجومى آن، مورد استفاده قرار مىداده است سونِسیوسِ سورنى2 (د ح 415م) نیز از جهاننمایى سخن مىگوید که گویا خود وی پایههای نظری آن را تکمیل کرده است. وی مىافزاید که آن پایههای نظری را از یک رسالة ابرخس که بطلمیوس نسبت به آن بىتوجهى نشان داده، برگرفته است ؛ دربارة سرچشمة بابلى اسطرلاب نیز سخنانى گفته شده، و در این زمینه شواهدی از قبیل الواح سفالین مشابه اسطرلاب مسطح - که در ویرانههای بابل به دست آمده، و شامل خطوط و دوایر و نقش چند ستاره است - و نیز قراینى مانند آگاهیهای پراکنده پیرامون گسترة پژوهشهای نجومى دانشمندان بابلى ارائه شده است. این نیز روشن است که یونانیان در زمینة ستارهشناسى، از بابلیان درسهای بسیار آموختهاند؛ اما به اعتقاد پژوهشگران تاریخ نجوم، این شواهد و قراین برای اثبات اختراع اسطرلاب در بابل و آشور، و انتقال بعدی آن به یونان کفایت نمىکند . همچنین سخنانى که دربارة دستگاهى به نام عنکبوت3، ساختة اویدوکسوس (سدة 4قم) یا آپولونیوس (سدة 3قم) به عنوان یکى از مراحل ابتدایىتر اسطرلاب گفته شده، از واقعیت بسیار دور است و آن دستگاه در حقیقتنوعىساعتآفتابى ؛ آنچه در منابع اسلامى دربارة ساختن اسطرلاب و کاربرد آن در دوران باستان آمده، با افسانه آمیخته است. در شماری از این مآخذ، اختراع این ابزار را گاه به فرزند هرمس حکیم و گاه به فرزند ادریس پیغمبر - که گویا لاب نام داشته است - نسبت مىدهند و با بیان یک وجه اشتقاق عامیانه، واژة اسطرلاب را برگرفته از نام او مىشمارند. گفتنى است که خوارزمى اینگونه توجیهات را سخیف شمرده است .دربارة معنى واژة اسطرلاب، گذشته از روایات افسانهوار، در منابع اسلامى به چند روایت که به مفهوم اصل یونانى واژه بسیار نزدیک است، برمىخوریم: حمزة اصفهانى ترکیب ستارهیاب را نقل کرده، و اسطرلاب را معرب آن شمرده است
دانلود تحقیق آشنایی با انرژی هسته ای و استفاده های صلح جویانه از آن در صنعت و اقتصاد
| دسته بندی | فیزیک |
| بازدید ها | 6 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 437 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 22 |
مقدمه
انرژی هسته ای از عمده ترین مباحث علوم و تکنولوژی هسته ای است و هم اکنون نقش عمده ای را در تأمین انرژی کشورهای مختلف خصوصا کشورهای پیشرفته دارد. اهمیت انرژی و منابع مختلف تهیه آن، در حال حاضر جزء رویکردهای اصلی دولتها قرار دارد. به عبارت بهتر، بررسی، اصلاح و استفاده بهینه از منابع موجود انرژی، از مسائل مهم هر کشور در جهت توسعه اقتصادی و اجتماعی است. امروزه بحرانهای سیاسی و اقتصادی و مسائلی نظیر محدودیت ذخایر فسیلی، نگرانیهای زیست محیطی، ازدیاد جمعیت، همگی مباحث جهان شمولی هستند که با گستردگی تمام فکر اندیشمندان را در یافتن راه کارهای مناسب برای حل معظلات انرژی در جهان به خود مشغول داشته اند.
در حال حاضر اغلب کشورهای جهان به نقش و اهمیت منابع مختلف انرژی در تأمین نیازهای حال و آینده پی برده و سرمایه گذاری ها و تحقیقات وسیعی را در جهت سیاست گذاری، استراتژی و برنامه های زیربنایی و اصولی انجام می دهند. در میان حاملهای مختلف انرژی، انرژی هسته ای جایگاه ویژه ای دارد. هم اکنون بیش از 430 نیروگاه هسته ای در جهان فعال می باشند و انرژی برخی کشورها مانند فرانسه عمدتا از برق هستهای تأمین می شود.
جمهوری اسلامی ایران بیش از سه دهه است که تحقیقات متنوعی را در زمینه های مختلف علوم و تکنولوژی هسته ای انجام داده و براساس استراتژی خود، مصمم به ایجاد نیروگاههای هسته ای به ظرفیت کل 6000 مگاوات تا سال 1400 هجری شمسی می باشد. در این زمینه، جمهوری اسلامی ایران در نشست گذشته آژانس بین المللی انرژی اتمی، تمایل خود را نسبت به همکاری تمامی کشورهای جهان جهت ایجاد این نیروگاهها و تهیه سوخت مربوطه رسما" اعلام نموده است.
2- سوخت هسته ای
استفاده از سوخت هستهای برای تولید انرژی، با به کارگیری اولین راکتورهای قدرت در دهه 60 میلادی شروع شد و تولید و مصرف آن به طور پیوسته رو به افزایش بوده است.
پایه صنعت انرژی هستهای مبتنی بر استفاده از انرژی درونی اورانیوم میباشد. بر حسب نوع راکتور نیروگاه اتمی، قسمت اصلی این انرژی و یا بخش کوچکی از آن مورد استفاده قرار میگیرد.
یکی از تفاوت های اساسی سوخت هستهای با سوخت فسیلی، پدیده شکافت هستهای در سوخت است. با تولید انرژی به وسیله شکافت، ساختار سوخت به صورت آرام ولی پیوسته تغییر کرده و پاره های شکافت رادیو اکتیو را به وجود میآورد. از این حهت رعایت مسایل ایمنی و پیش بینی جداره های بازدارنده متوالی در راکتور برای جلوگیری از پخش مواد رادیواکتیو ضروری است.
یکی دیگر از ویژگی های سوخت هستهای، امکان استفاده از آن در یک مدار بسته یا چرخه سوخت است. با بازفرایابی سوخت مصرف شده که در حال حاضر در کشورهای صنعتی انجام میگردد، اورانیوم مصرف نشده و پلوتونیوم تولید شده در راکتور برای مصرف دوباره، برگشت داده میشود.
در راکتورهای هستهای از شکافت هستهای برای تولید انرژی گرمایی استفاده میشود. این انرژی حرارتی به وسیله توربین به انرژی مکانیکی و توسط ژنراتور به انرژی الکتریکی تبدیل میشود. بنابراین، راکتورهای هستهای همان نقشی را در نیروگاه هستهای ایفاد میکنند که دیگهای بخار در نیروگاه های حرارتی با سوخت فسیلی به عهده دارند. تفاوت نیروگاههای هستهای با حرارتی در نوع سوخت مصرفی آنهاست که در اولی از سوفت هستهای و در دومی از مواد نفتی، گاز یا زغال سنگ استفاده میشود.
دانلود تحقیق بررسی کانیهای در بردارنده عناصر نادر خاکی شامل مونازیت، باستنازیت و زینوتایم و کاربرد آن در ایران
| دسته بندی | زمین شناسی |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 6029 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 89 |
مقدمه
عناصر گروه خاک های نادر (Rear Earth) که لاتین آن (Terra Rarae) است و به طور اختصاری R.E یا Tr نامیده می شوند، به دلیل عنصر لانتانتیم
(La ) به عنوان سر گروه به لانتانیدها ( Lanthanides) نیز معروفند و در ردیف ششم جدول تناوبی عناصر واقع شده اند . اعداد اتمی 57 تا 71 دارند و عبارتند از:
که در آرایش الکترونی آن ها یک الکترون در اوربیتال 5d موجود است و اوربیتال 4f از عنصر سریم (Ce) به بعد به ترتیب کامل و اشغال می شود.
عناصر این گروه ، با وجود اهمیت فراوان و استفاده بی شمار صنعتی ، به دلیل گرانی در بازار و فراوانی ناچیز، کم تر مورد توجه قرار گرفته اند. از بین این عناصر، تنها عناصر پرومیتم (Prometium pm) به صورت مصنوعی ساخته شده است . عنصر ایتریوم Y ( Yttrium) با عدد اتمی 39 عنصر دیگری است که معمولا با عناصر خاک های نادر ذکر می شود ، هر چند که در جدول تناوبی عناصر جای مشخصی در بین این سری از عناصر ندارد، ولی به دلیل شباهت های زیادی در خواص شیمیایی و ژنو شیمیایی، همواره همراه با این گروه نامبرده می شود.
گروه خاک های نادر به دو گروه تقسیم می شوند: زیر گروه سریم ، شامل عناصر(sm،Eu ،Gd، La، Ce، Pr، Nd،) که به صورت Trce نشان داده می شوند:و زیر گروه ایتریوم ، که شامل عناصر (Tu، Er، Ho، Dy، Tb، Lu، Yb و به TRy مشخص می گردند ، با اینکه معمولا خود عنصر ایترتیوم Y شامل این زیر گروه نمی شود. در تقسیمات ژئو شیمیایی این گروه را به سه زیر گروه تقسیم کرده اند( 1974،1969،D.Mineyer)
-زیر گروه لانتانیوم ، شامل عناصر La، Ce، Nd که اختصار آن ( La، Nd) 4 است.
- زیر گروه ایتریوم شامل عناصر Ho، Dy، Tb، Gd، Eu، Sm که اختصاری آن ( sm- Ho) 4 است.
- زیر گروه اسکاندیوم شامل عناصر Er، Tm، Yb، La که اختصاری آن ( Er-Lu) 4 است.
یکی دیگر از عناصری که به عنوان کانی همراه در اکثر کانی های این گروه موجود است و به عنوان محصول فرعی از تصفیه سنگ معدن کمپلکس خاک های نادر به دست می آید، عنصر توریم Th( Thorium) با عدد اتمی 90 است. این عنصر جزو عناصر آکتنید است ، و از این نظر اهمیت دارد. همراهیش با این گروه از عناصر درانی های مختلف از جمله مونازیت بفرمول کلی 4o( p، Si) (ce، La، Th) که در صورت همراه داشتن اورانیوم
(u) برای تعیین سن مطلق سنگ ها از طریق تجزیه ایزوتوپی نیز به کار می رود موجب شده که همراه با این گروه از عناصر و با یک متد آنالیزه اندازه گیری شود. به طور کلی ، معروف ترین نهشته های این گروه از عناصر تا کنون بدین صورت بدست آمده اند:
- magmatic
- Feldspathic Metasomatites
- Skarn
- Carbonatites
- Hydrothermal Plutonogenic
- Placers
- Sedimentary deposits
در ایران گروه ، عناصر خاکی نادر برای نخستین بار با روش ( سپکتروگرافی مورد بررسی قرار گرفت و اکثر عناصر گروه نیز در این بررسی اندازه گیری گزارش آن نیز تهیه شد( صالح آبادی – آذریان ، 1361) ولی به دلیل فراوانی بسیار کم این سه عنصر اخیر، خطوط طیفی آن ها غیر قابل بررسی و بود. البته تداخل و مزاحمت های خطوط منتشره از دیگر عناصر این گروه نیز مانع از مطالعه بررسی خطوط طیفی عناصر مورد بحث کنونی ما می شد. از طرف دیگر ترکیب اصلی ( Matrix یا Base) قبلی نیز، که سیلیکات بود، زمینه خوبی در مرحله تحریک در منبع اصلی انرژی جهت دست یابی به خطوط این عناصر نداشت، و این مسئله اخیر باعث شد تا برسی و مطالعه کنونی با تغییر ترکیب اصلی از سیلیکات به فسفات و کربنات ، و تغییرات کلی دیگری در شرایط کار در مراحل مختلف انجام گیرد و با مطالعات زیاد و مقایسه حالات و خطوط مختلف طبیعی به نتایج خوبی برسیم و سرانجام منحنی استاندارد این عناصر بسیار خوب و قابل قبولی رسم شود و مورد استفاده قرار گیرد. در ضمن عناصر نادر خاکی را با علامت اختصاری ( REE) نشان می دهند .
دانلود تحقیق بررسی قطعات و عملکرد آلترناتور نیسان جونیور 2000
| دسته بندی | مکانیک |
| بازدید ها | 8 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 10183 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 51 |
مقدمه
در اجتماع حاضر دنیا با توجه به روند سریع و رو به رشد صنایع خودرو سازی، بحثهای گوناگون کیفی و کمی خودروها باعث شده، سازندگان با سلیقه های متنوع مشتریان خود روبروه شوند که در راستای تولید خودرو، وسایل و امکانات رفاهی فراوانی راجهت عرضه محصولات خود به خودرو بیفزایند. با توجه به اینکه اغلب وسایل مورد بحث الکتریکی بوده و محتاج منبع عظیمی از نیرو می باشد و باطریها جوابگوی میزان مصرف بالای مصرف کننده ها نیستند، نیاز به مولد نیروی الکتریکی مناسب جهت راه اندازی وسایل الکتریکی و حتی شارژ باطری بسیار ضروری بوده ، در همین راستا مولدهای برق با نام دینام (مولد برق DC ) تولید گشت که تا حدی جوابگوی نیاز خودرو و وسایل ضروری آن مانند کویل، چراغهای جلو و عقب، بوق و شارژ باطری بود ولی وسایل رفاهی مانند کولر، بخاری، شیشه بالابر برقی، پروژکتورهای اضافی، در بعضی موارد یخچال خودرو و غیره مصرف بسیار بالایی داشته که سازندگان بالاجبار رو به ساخت مولدهای AC (آلترناتور) آوردند که کاملا نیاز آنها را برآورده می کرد.
امروز در صنایع خودروسازی دنیا دیگر خبری از ساخت دینام نیست. بلکه
همه سازنده ها از آلترناتور با میزان جریاندهی دلخواه خود استفاده می کنند.
توضیحات مربوط به دینام و آلترناتور در قسمتهای مختلف بازگو خواهد شد.
فصل اول : دینام
دینام مولد جریان مستقیم می باشد که بطور کلی از قطعات زیر تشکیل
می گردد.
دانلود تحقیق بررسی توالی بهینه کارها مساله تک ماشینه پایه
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 26 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 24 |
فهرست مطالب
عنوان صفحه
مقدمه
تاریخچه
روشهای مختلف تولیدی
شرح پروسه تولید
نیروی انسانی مورد نیاز
شرح فرایند منتخب
تعیین شاخص عملکرد و تابع هدف
الگوریتم هاجسون (کمیته کردن تعداد کارهای دارای دیر کرد)
الگوریتم جستجو در همسایگی برای کمیته کردن تعداد کارهای دارای تاخیر
نتیجهگیری و پیشنهادات
منابع
مقدمه
زمانبندی تخصیص منابع در طول زمان برای اجرای مجموعهای از وظایف است. این تعریف نسبتاً دو مفهوم مختلف را در بردارد. اولاً زمانبندی نوعی تصمیمگیری است و فرآیندی است که در جریان آن برنامه زمانی را تعیین میکنند. از این لحاظ بیشتر آموختههای ما در مورد زمانبندی را میتوان در مورد تصمیمگیریهای دیگر نیز بکار بست. لذا این بحث ارزش عملی عام دارد. ثانیاً زمانبندی مبحثی نظری است که مجموعهای از اصول، مدلها، روشها و نتایج منطقی را در بر میگیرد. که برای ما بینشی عمیق در مورد عمل زمانبندی فراهم میآورد. از این لحاظ نیز بیشتر آموختههای ما در مورد زمانبندی را میتوان در مورد سایر نظریهها بکار برد. و بنابراین ارزش مفهومی عام دارد. مساله عملی تخصیص منابع در طول زمان برای اجرای مجموعهای از کارها، در وضعیتهای مختلف مطرح میشود. اما در بیشتر موارد عمل زمانبندی کارها پس از حل برخی مسائل مربوط به برنامهریزی اصولی مورد توجه قرار میگیرد و باید این نکته را در نظر داشت که تصمیمات مربوط به زمانبندی اهمیت کمتری نسبت به مجموعه وسیعتری از تصمیمات مدیریتی دارد به عنوان مثال در حل مسائل مربوط به ساخت، مسائل مدیریتی مربوط به انتخاب محصولی که باید ساخته شود و تعیین میزان تولید هر محصول اولویت دارد.
نظریه زمانبندی اصولاً با مدلهای ریاضی سرو کار دارد و بین کار زمانبندی و توسعه مدلهای زمانبندی رابطه برقرار میکند و بطور پیوسته آنها را با مسائل نظری و عملی زمانبندی محک میزند. دیدگاه نظری بطور غالب رویکردی کمی است و سعی آن دست یافتن به ساختار مساله در قالب شکل فشرده ریاضی است. به ویژه، این رویکرد کمی با تفسیر اهداف تصمیمگیری در قالب یک تابع هدف صریح و بیان موانع تصمیمگیری بصورت محدودیتهای صریح شروع میشود.
بطور سنتی مسائل زمانبندی بصورت مسائل بهینهسازی محدودیتدار به ویژه مسائل مربوط به تخصیص منابع و توالی عملیات مورد بررسی قرار گرفته است. در پارهای از موارد مساله زمانبندی تنها مربوط به تخصیص منابع است و در این حالات مدلهای برنامهریزی ریاضی معمولاً میتواند برای تعیین تصمیمات در زمینه تخصیص منابع بهینه مورد استفاده قرار گیرد.
در مجموع میتوان گفت که در مسائل زمانبندی 3 هدف مطرح میشوند که به قرار زیر هستند.
بهرهوری کار از منابع
- پاسخگویی سریع به تقاضا
- انطباق دقیق زمانهای تحویل یا موعدهای تحویل تعیین شده.
برای ساختار و عینیت بخشیدن به این اهداف، لزوم اجرای یک زمانبندی دقیق منطبق با ساختار تولید به خوبی قابل درک است.
دانلود مقاله بررسی تحلیلی و آزمایشگاهی نیروی محوری تولید شده در پلوس اتومبیل
| دسته بندی | مکانیک |
| بازدید ها | 7 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 1143 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 18 |
چکیده :
در این مقاله اندازه گیری و مدل سازی از نیروی محوری تولید شده به وسیله ی یک مفصل شناور پلوس اتومبیل انجام می شود. ساختار یک پلوس بدین گونه است که دار ای یک مفصل شناور در سمت گیربکس و یک مفصل ثابت کروی در سمت چرخ میباشد. هر دوی این مفاصل به وسیله ی یک شفت واسط به هم دیگر متصل میشوند. مفصل کروی به عنوان یک مفصل سرعت ثابت و بدون اصطکاک فرض شده است. مفصل شناور به علت حرکت شناور خود یک مفصل سرعت ثابت نیست ولی آن را به عنوان یک مفصل سرعت ثابت دارای اختلال مدل میکنند.برای دوری از حل عددی، تحلیل تقریبی برای معادلات سینماتیکی را بنا نهادیم.سپس نشان میدهیم که برای یک سرعت ورودی، اثر دینامیکی به علت مفصل شناور در مقابل اثرات استاتیکی قابل صرف نظر کردن است. در واقع یک مدل سینماتیکی معکوس با یک سرعت ثابت و یک گشتاور خروجی ثابت معرفی شده است. این مدل نیز با نرم افزار ADAMS بررسی شد. تمام نتایج با اندازه گیری های آزمایشگاهی مطابقت کامل داشت.اصطکاک کلومب بین غلطک ها و شیار های هوزینگ و بین غلطک ها و قسمت گردش غلطک ها روی سه شاخه پلوس مدل شده است.نیروی محوری در پلوس باعث ارتعاشات شدیدی در اتومبیل میشود و با مدل ایجاد شده میتوان این ارتعاشات را پیش بینی کرد و اثرات شعاع هوزینگ ،گشتاور ورودی، سرعت چرخش شفت و اصطکاک کلومب را بررسی کرد.
کلمات کلیدی:ارتعاشات-مفصل شناور-انتقال قدرت اتومبیل-اصطکاک کلومب
.1 مقدمه:
یک سیستم انتقال قدرت در اتومبیل های دیفرانسیل جلو از سه بخش ساخته شده است : a یک مفصل شناور[1] داخلی نزدیک به گیربکس با خاصیت شناور برای یک حرکت معلق b: یک مفصل ثابت[2] شده خارجی نزدیک به چرخ که وظیفه ی اصلی آن فرمان پذیری است. c: یک شفت واسط بین دو مفصل.
مفصل کروی به خاطر وجود 6یا8 غلطک به این اسم معروف است. این مفصل یک مفصل سرعت ثابت[3] (CVJ)،هر چند که زاویه مفصل به خاطر مفصل شناور ثابت نیست.مفصل سه شاخه ای (شکل2)شامل یک هوزینگ[4] با سه شیار موازی با شفت ورودی و یک سه شاخه با سه ترینیون[5] در فاصله ˚120 از هم دیگر عمود بر شفت ورودی است. چنین سیستم انتقال قدرتی نسبتا جایگزین سیستم انتقال قدرت کاردان[6] سنتی که در سی سال گذشته استفاده می شد و دارای سرعت ثابت انتقال هم نبود،شده است. سیستم انتقال قدرت اتومبیل های با مفصلهای سه شاخه ای هم دارای سرعت ثابت نیست اما به خاطر انحراف کم آن ها ازسرعت ثابت روابط آن ها به صورت سرعت ثابت فرض میشود. بنا بر این رفتار دینامیکی آن ها میتواند از سیستم انتقال (cv) فرض شده،بنا نهاده شوند. اختراع مفصل سه شاخه ای در سال 1910 بود و کم کم به خاطر قابلیت انتقال چرخش در سرعت تقریبا ثابت و همچنین دوام و مقاومت بالاتر و بازده در هزینه ها ، جایگزین مفصل کاردان شد.
ارزیابی های اخیر در طراحی مفصل سه شاخه ای باعث کاهش ارتعاشات اتومبیل از طرف سیستم انتقال قدرت شده است.دو مشکل اساسی پلوس که یکی از آن ها ارتعاش به دلیل نیروی محوری[7] (R3) تولید شده به وسیله سه شاخه پلوس و دیگری گشتاور های انحرافی تولید شده ممکن است به نوسانات ناخواسته همراه با ارتعاشات موتور منجر شود. برای کم شدن این ارتعاشات باید کیفیت روغن کاری بین سه شاخه و هوزینگ را بهبود بخشیم.
مقالاتی که روی پلوس کار کرده اند زیاد نیست. در اولین کار از Durum [1]دستگاه های مختصات برداری در صفحه ی سه شاخه پلوس را توصیف کرده بود. Orain [2]سیستم دینامیکی و سینماتیکی از سه شاخه پلوس را ارائه داد. بعدا AkbilوLee [3,4] روی سوال مربوط به سرعت طبیعی از سه شاخه پلوس بحث کردند. Pandrea [5] بر روی خاصیت اصلی پلوس روی (CVJ )کار کرد و نشان داد که شفت را باید در یک جهت ثابت نگه داشت و این کار نیازمند این است که طول شفت محدود باشد. Baron [6]و Hayama و دیگران[7]نشان دادند که ارتعاشات به علت نیروی محوری تولید شده به وسیله ی سه شاخه پلوس است. Mario و دیگران [8]نشان دادند که ارتعاشات[8] به دلیل اصطکاک کلومب بین هوزینگ و غلطک ها است. به دلیل محدودیت های صنعتی اندازه گیری های آزمایشگاهی کمی وجود دارد . Birman [9]بعضی از نتایج آزمایشگاهی را نشان داد. Serveto و دیگران [10]دو نقطه ی تماس بین غلطک و هوزینگ شبیه سازی کردند و با نرم افزار ADAMSآن را با مدل تحلیلی خود مقایسه کردند. Young و دیگران [11]علاوه بر روشهای عددی و آزمایشگاهی برای نیروی محوری در پلوس[9] با استفاده از اجزای محدود،غلطک ها و هوزینگ و سه شاخه پلوس را تحلیل کرده و نقاط بحرانی آن ها را پیدا کرده و دوام آن ها در نقاط تماس تخمین زدند.
دانلود تحقیق بررسی ایمنی خودرو
| دسته بندی | مکانیک |
| بازدید ها | 12 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 90 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 20 |
فهرست
بررسی ایمنی در خودرو............................................................................................................... 2
وضعیت ایمنی خودروها..................................................................................................................... 2
انواع عیوب در خودرو بعد از تصادف................................................................................................... 4
تست تصادف ........................................................................................................................................ 6
خلاقیتها و نوآوریهای طراحان ایمنی خودرو .................................................................................................. 7
اتومبیل های هوشمند بهترین راهکار برای کاهش تصادفات ............................................................................. 14
10 فناوری برتر ایمنی خودرو ........................................................................................................ 16
منابع................................................................................................................................................ 21
بررسی ایمنی در خودرو
اولین تصادف : در اکتبر سال ۱۸۰۴ میلادی خودرویی با موتور بخار که "گاگنت" نام داشت به دیوارهای برخورد کرد. در روزنامههای آن زمان نوشته شد که علت اصلی این اتفاق ترمزهای ضعیف آن بوده است. اولین برخورد دو اتومبیل با هم نیز در جولای سال ۱۸۳۱ میلادی در انگلستان اتفاق افتاد. همچنین در سال ۱۸۹۷ نخستین تصادف یک خودرو بنزینی اتفاق افتاد و در سال ۱۸۹۸ نخستین عابر پیاده در برخورد با یک اتومبیل کشته شد. تمامی این عوامل سبب شد دولتها و افکار عمومی، خودروسازان را به ایمن کردن خودروهایشان متوجه کنند. امروز نیز موسسه ایمنی اروپا (NCAP) بر ایمنی خودروها نظارت دارد و آنها را دستهبندی میکند که این دستهبندی نیز در میزان تقاضای خرید مدلهای مختلف خودرو تاثیر فراوانی دارد.
وضعیت ایمنی خودروها
تولیدکنندگان خودرو در دنیا به دو مبحث بسیار اهمیت می دهند، یکی شکل ظاهری و دیگری ایمنی خودرو است و تنها به لحاظ داشتن این دو فاکتور مهم قادر خواهند بود بازار و مشتری را از آن خود کنند. همچنین این پارامترها تاثیر بسزایی در قیمت خودروهای تولیدی دارند. وقتی در اروپا و آمریکا اعلام میشود که خودرویی در سطح پایین استاندارد است، به شدت از میزان فروش آن کاسته میشود، اما در ایران این اطلاعات به ندرت ارائه میشود. هماکنون اگر خودرویی ایمن باشد، بازار آن هم باید پرتقاضا بماند و کارخانههای آن به سوددهی برسد، اما اگر خودرویی از نظر ایمنی ضعیف باشد، با حمله افکار عمومی به آن باید شکست را تجربه کند، اما در ایران چون بازار رقابتی وجود ندارد، ایمنی نیز چندان مهم نیست. ولی به نظر میرسد با پیوستن آرام ایران به WTO خودروسازان نیز باید دیدگاه خود را عوض کنند و با گسترش مراکز تحقیق و توسعه، خودروهایی تولید کنند که ایمنی بیشتری داشته باشند. وضعیت ایمنی نامطلوب برخی خودروها سالانه بیش از ۲۰۰ میلیارد تومان به اقتصاد ایران ضربه وارد میکند. در ایران ۲۷ هزار نفر سالانه بر اثر تصادف جان خود را از دست میدهند. راهنمایی رانندگی ۱۰ درصد این تصادفات را به دلیل امنیت کم در خودروها عنوان کرده است. با این که موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران ۵۱ استاندارد خودرو را اجباری کرده است، اما هنوز وضعیت ایمنی خودروهای داخلی جای سوال بسیاری دارد. ۵۱ استاندارد برای ایمنی و عملکرد خودرو کامل شده است که ۲۵ استاندارد در سال ۸۴ برای خودروسازان اجباری شدهاند. البته برخی از این استانداردها احتیاج به آزمایشگاههای پیشرفته و یا تائید از خارج دارد که مرحلهای زمانبر است؛ از طرفی آزمون تصادف شامل تصادف از روبرو و تصادف جانبی و تعدادی هم مربوط به ایمنی و عملکرد است؛ مثل استحکام صندلی و توان موتور که در هر صورت باید تحت کنترل قرار گیرند. بحث ایمنی خودرو بحثی کلی است وقطعه، محصول و خدمات مشتری هر سه باید با هم دیده و در نظر گرفته شود. به گزارش ایسنا، براساس آخرین مطالعات انجام شده، خودروهای پژو ۲۰۶ ، ال-۹۰، هیوندایی ورنا، مزدا ۳۲۳ و مگان و بنز کلاس E که در ایران تولید و یا در آینده نزدیک تولید خواهند شد، توسط موسسه استاندارد ایمنی اروپا (یورو NCAP) تایید شدهاند. البته خودرو سمند نیز توسط موسسات ایمنی انگلستان تائید شده است. بر این اساس مگان و بنز کلاس E با داشتن ۵ ستاره بیشترین ایمنی را در خودروهای ایرانی به خود اختصاص دادهاند. خودرو پژو ۲۰۶نیز از نظر ایمنی دارای ۴ ستاره و هیوندایی و ال -۹۰ نیز ۳ ستاره ایمنی دارند. بسیاری از مردم بر این باورند که هرچه بدنه خودرو محکمتر باشد، خودرو امنتر است، در حالی که اینگونه نیست. خودروهای جدید به گونهای طراحی شدهاند که قسمت جلو آن بر اثر تصادفات شدید، تخریب شده و به این وسیله ضربه، تصادف را جذب کند
فایل ورد 20 ص
دانلود تحقیق بررسی انواع موتورهای احتراق داخلی
| دسته بندی | مکانیک |
| بازدید ها | 6 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 1031 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 19 |
خلاصه:
از میان موتورهای احتراق داخلی موتورهای وانکل که حدودا 50 سال پیش به این مجموعه اضافه شدند، دارای ویژگیهای قابل توجهی نسبت به سایر بودند. این موتورها که بعضا با نامهای Rotary(دورانی) خوانده می شوند، در سالهای اولیه تولد خود با مشکلاتی روبرو بودند که با پیشرفت علم این مشکلات را نیز از سر راه خود برداشتند. این موتورها به علت استقبال کم در سطح پایین تری تولید میشوند به خاطر همین هزینه های تولیدی آن بیشتر شده و کمتر مورد توجه شرکتهای سازنده قرار می گیرد. ولی امید است با توجه به کارایی های بسیار خوب این موتور در آینده ای نزدیک شاهد رشد استفاده از این موتور و برطرف کردن عیوب آن باشیم، هم اکنون تعدادی از کمپانی های بزرگ دنیا بر روی این موتور سرمایه گذاری کرده و آن را در محصولات خود مورد استفاده قرار می دهند. حال در این مقاله برآنیم مطالبی هر چند اندک اعم از طرز کار، قطعات، مزایا و معایب و مقایسه با موتورهای خطی این نوع موتورها را بیان کنیم.
بررسی و معرفی انواع موتورهای احتراق داخل:
موتور دیزل:
موتور دیزل توسط رادولف دیزل طراحی و به اصطلاح اختراع شد. در موتورهای بنزینی بنزین قبل از ورود به سیلندر با هوا مخلوط شده و سپس تا اندازه ای که به خودسوزی نیفتد تحت فشار قرار میگیرید و با جرقه شمع مشتعل میشود اما در موتور های دیزل فقط هوا تحت فشار قرار گرفته و زمانی که دمای هوای متراکم شده به حد قابل قبولی برسد مخلوط سوخت به آن اضافه میشود و احتراق به صورت خود به خود انجام میشود.
یکی از مشکلات موتور های دیزل سوخت مایع و نحوه تزریق آن بود ، چون در موتور های دیزل از گرمایی که توسط هوای متراکم شده برای اشتعال استفاده شده است ، پس سوخت باید در زمان مناسب و با غلظت مناسب تزریق شود ،که حدودا تا سال 1922 این مشکل پا برجا بود (موتور دیزل در سال 1893 اختراع شد). در سال 1923 رابرت بوش با ساخت انژکتورهایی برای موتور دیزل توانست مشکل موتور های دیزل را حل کرده و بازدهی این موتور ها رو بالا ببرد.
موتور های دیزل به خاطر دارا بودن نسبت تراکم بالا و نداشتن مانعی در مقابل جریان هوای ورودی به موتور، دارای بازده حرارتی و حجمی بالاتری نسبت موتورهای اشتعال- جرقه ای هستند و در نتیجه مصرف سوخت پایین و آلایندگی کمتری دارند.
موتور های چهار زمانه:
1-کورس مکش:
با حرکت پیستون از نقطه مرگ بالا به طرف پایین و به دلیل آب بندی بودن پیستون و سرسیلندر حجم بالای پیستون به صورت ناگهانی افزایش یافته که با باز شدن سوپاپ سوخت مخلوط سوخت وارد سیلندر شده و این فضای خالی را پر می کند.
2-کورس تراکم:
پاورپوینت مهارت کنترل خشم
| دسته بندی | روانشناسی و علوم تربیتی |
| بازدید ها | 10 |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 1601 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 48 |
دانلود پاورپوینت با موضوع مهارت کنترل خشم، در قالب pptx و در 48 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مقدمه
انواع پرخاشگری
چه عواملی باعث بروز خشم می شوند
ارزشها و باورهای ما
عوامل ذاتی
عوامل محیطی
عوامل هیجانی
عوامل جسمانی
عوامل فرهنگی
نگرش و تفکر فرد
مراحل خشم
نشانه های برانگیختگی بدنی
مرحله پس از خشم
نشانه های جسمانی خشم
روش های بروز پرخاشگری
پیامدهای خشم و خشونت
احساسات محرک خشم
رفتارهای مخرب
مهارتهای مورد نیاز در مقابله با خشم
راه هایی برای حفظ آرامش
هنگام عصبانیت چه کنیم؟
خلاصه
قسمتی از متن:
خشم مانند شادی، غم، ترس ، لذت و ... یک احساس است، احساس طبیعی که همه انسان ها آن را تجربه می کنند. اما از کودکی به ما یاد داده اند که عصبانی نشوید عصبانی شدن کار خوبی نیست. بچه های خوب عصبانی نمی شوند و ... . حتماً شما این جملات را شنیده اید اما لازم است بدانید که حق مسلم هر انسان است که شاد باشد ، عصبانی شود ، بترسد و یا دچار غم شود. در برخی از شرایط خشمگین شدن ضروری است برای مثال : سربازانی که در جبهه های جنگ با دشمنان می جنگند در بسیاری موارد با کمک احساس خشم به دشمن حمله می کنند و یا از خودشان دفاع می کنند.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مهارت کنترل خشم" می باشد که در حجم 48 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت مهارت برقراری ارتباط موثر
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 2059 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 21 |
دانلود پاورپوینت با موضوع مهارت برقراری ارتباط مؤثر، در قالب ppt و در 21 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
چرامهارت برقراری ارتباط موثرمهم است؟
تعریف ارتباط
چرا ارتباط مهم است ؟
ویژگیهای ارتباط موثر
ارتباط ناموثر
چه عواملی در ارتباط مهم است ؟
عناصر اصلی ارتباط
اجزای ارتباط
گوش دادن فعال
روش های مؤثر برای گوش دادن فعال
توصیه هایی برای کارآمدترکردن ارتباط کلامی
موانع ارتباط مؤثر
قسمتی از متن:
در ارتباط بخش غیر کلامی بیش از نیمی از انتقال معنی را بعهده دارد حدود 55درصد و گوش دادن فعال حدود 38درصد ( فرازبانی درارتباط کلامی ) جنبه زبانی در فرایند ارتباط کمتر از 10درصد است .
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مهارت برقراری ارتباط مؤثر" می باشد که در حجم 21 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت مدیریت فرآیند مشارکت سازمانی
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 10 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 2417 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 133 |
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت فرآیند مشارکت سازمانی، در قالب ppt و در 133 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مزیت رقابتی- افزایش پیچیدگی تلاش ها
تحول در ساختار سازمانی برای توسعه یافتن
همسویی سازمان و نیروها درمتعالی شدن
تغییر در روندهای جهانی
محیط در حال تغییر مدیریت منابع انسانی
برخی تعابیر متداول برای سنجش توسعه یافتگی
ارزش های فردی
سلسله مراتب نیازها
نقاط تمرکز بر سازمان موفق
فرآیند رشد در انسان
مشارکت کارکنان
تیم و تیم سازی
فواید مشارکت
راه های مشارکت
مزایای مشارکت کارکنان
سهیم نمودن کارکنان
شرایط اجرای مشارکت
ضرورت مشارکت
مشارکت در دولت
درچه مشاغلی احتمال موفقیت بیشتری دارید
نحوه تشخیص جایگاه مناسب برای کارمند جدید
نحوه تشخیص جایگاه مناسب برای کارمند جدید
منشاء رفتاری نیروی انسانی
توقعات عمده کارفرما از فرد شایسته
رفتار فرد شایسته در ارتباط با همکاران
سوژه های داوری معقول درانتصاب وترفیع
باسوادی در عصر اطلاعات
تفکر مبتکرانه و ابداع گرانه
ارتباطات موثر
بهره وری بالا
مشارکت دادن افراد در تصمیم گیری
تاثیرمشارکت افراد در سازمان
فرایند توانمند سازی
مدل مشارکت
مدیریت مشارکتی
نظام پیشنهادات
ضرورت بهره گیری از نظام پیشنهادها در ایران
بهبود فرهنگ سازمانی و رضایتمندی شغلی
دلایل کشمش درگردآوری منابع به نفع خویش
چهره کریه ترسیم شده از ثمر بی عدالتی
تصویری واقع گرایانه از ویژگی های شخصیتی
آزمون دکتر فیل اندیشمند رواشناس بین المللی
دیدگاه اندیشمندان در باب رضایت
عوامل رضایت شغلی از دید پورتر و استیرز
آثار وجود رضایت شغلی
تاثیررضایت شغلی بر سازمان
ارتباط بین رضایت شغلی و رضایت از زندگی خانوادگی
مهمترین تحریک انگیزه یک کارمند
به رسمیت شناختن ، محرک ایجاد انگیزه
عوامل تحریک کننده نیروی کار برای ترقی
رضایت مشتری, کسب سود و بهره وری
اندازه گیری رضایت کارکنان
روشهای اندازه گیری رضایت کارکنان
نمونه رضایت سنجی در ایران
عوامل مؤثر بر رضایت کارکنان
عادت های ناپسند فرهنگی
رهبری
ویژگیهای رهبران کاریزما –فرهمند
سبک مشارکتی
مناطق سازمانی
مراحل سازماندهی گروه
مراحل سازماندهی گروه
تقسیم بندی عمودی
عوامل حیاتی موفقیت تیم
دلایل تیم سازی در سازمان ها
مدل فرایندی تیم سازی در سازمانها
معیار های کار تیمی
قسمتی از متن:
فواید مشارکت:
مدیر، با تفویض اختیار و مشورت کردن با کارکنان خود، آنان را در امور اجرایی دخیل مینماید که این مشارکت باعث ایجاد انگیزه در میان آنان شده و کارها به صورت منظم و دقیق و مطلوب پیشرفت میکند.
مشارکت کارکنان به مدیر این امکان را میدهد که به راحتی از هوش، ذکاوت و تجربه کاری کارکنان خود استفاده مناسب را ببرد، تا کارها سریعتر انجام شوند.
مدیرزمان حال باید جهت رفع مشکلات سازمانی از تفکرات و نظرات کارکنان خود به نحو احسن استفاده نماید. در تصمیمگیریها به نحوی عمل کند که مشخص شود از نظرات آنان استفاده شده است. این روش باعث میگردد کارکنان خود را در انجام امور سهیم دانسته و کارها را با انگیزهای بیشتر دنبال نمایند.
استفاده مناسب ترازظرفیتهاو قابلیتهای نهاده های سازمانی به ویژه نهاده های انسانی در شناسایی، رفع و محو نواقص احتمالی قبل از واگذاری موجبات تداوم تسهیل در فرایندهای کاری را فراهم ساخته که در نهایت بالندگی و بهسازی سازمان، رضایتمندی ارباب رجوع و افزایش سطح مصالح و درآمدهای ملی را دربر خواهد داشت.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدیریت فرآیند مشارکت سازمانی" می باشد که در حجم 133 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت مدیریت رفتار، مدیریت موفقیت و مدیریت ارتباط با مشتری
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 817 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 45 |
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت رفتار، مدیریت موفقیت و مدیریت ارتباط با مشتری، در قالبppt و در 45 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مدیریت رفتار
مهمترین مهارت یک مدیر
مدیریت رفتارسازمانی در هزاره جدید
افراد سرکش
تجربه مدیریت
ترس مفید
تلاش برای تغییر
نتیجهگیری
مدیریت موفیقیت
ده نکته مهــم بـــرای موفقیت در مدیــریت
همگــام بودن با تکنولــوژی
مدیـــریت اطلاعات
تعــادل احساســات
مدیــریت ارتباطات بــر ارتباطات
توانایـــی سازگــار شدن با محیط
مدیـــریت منابع
اخلاق خـــوب
تنــوع
هدایت نه مدیـــریت
رویای شغلــی
مدیریت ارتباط با مشتری
تعریف CRM
اهداف CRM
ویژگیهای کاربردی CRM
مزایای استفاده از سیستم CRM
انواع فناوری CRM
CRM عملیاتی
CRM تحلیلی
CRM تعاملی
مراحل اجرای CRM
قسمتی از متن:
امروزه تأکید بر مهارت های انسانی از اولویتهای ویژهای برخوردار است. گفته شده است که در مدیریت، توانایی رفتار کردن با مردم بیشتر از هر نوع توانایی دیگر اهمیت دارد. به موجب گزارش انجمن آمریکایی مدیریت ، اکثر قریب به اتفاق 200 نفر از مدیرانی که در یک بررسی پرسشی شرکت کردند، بر این رأی توافق داشتند که مهمترین مهارت یک مدیر ، توانایی در سازگاری و رفتار با مردم است. در این بررسی ، مدیران این توانایی را حیاتی تر از هوش، قاطعیت، دانش و معلومات، یا مهارت های شغلی درجه بندی کردند. پس اگر این اعتقاد را داشته باشیم که نقش هر مدیر لایق، دورنگر و کاردان، تأمین بهداشت روانی کارکنان در سازمان می باشد، سخنی دور از انتظار نگفته ایم.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدیریت رفتار، مدیریت موفقیت و مدیریت ارتباط با مشتری" می باشد که در حجم 45 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 1452 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 35 |
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری، در قالب ppt و در 35 اسلاید، قابل ویرایش ، شامل:
مقدمه
سه موضوع تغییر
کدام نیروها نیاز به تغییر را پدید می آورند؟
عامل تغییر
دو دیدگاه پیرامون فرآیند تغییر
مدل رایج برای بررسی تغییر در آبهای آرام
استعاره آبهای خروشان
انواع تغییردر سازمان
تغییر برنامه ای
تغییر خودجوش
تغییر تکاملی
مراحل اجرای تغییر در سازمان
سطوح تغییر
سه عنصر اساسی همه برنامه های تحول در سازمان
عواملی که موجب تسریع در گامهای تغییر می شوند
مقاومت در برابر تغییر
روشهای برخورد با مقاومت در برابر تغییر
بنچ مارکینگ
چرخه بنچ مارکینگ
چرا بنچ مارکینگ انجام می دهیم
خلاقیت و نوآوری
مراحلفرآیند خلاقیت
محرکهایفرآیندخلاقیت
موانع خلاقیت
خصوصیات افراد خلاق
انواع تکنیکهای خلاقیت
اقداماتی جهت ایجاد جو خلاق
موانع خلاقیت
فهرست منابع
قسمتی از متن:
انواع تغییردر سازمان:
تغییر برنامه ای : کوشش آگاهانه و کلی در اداره رویدادها جهت دستیابی به نتایج از پیش تعیین شده.
تغییر خودجوش: برای بوجود آمدن این قبیل تغییر کوشش عمدی صورت نمی گیرد ، در اکثر موارد تغییرات خودجوش نتیجه مقابله و واکنش به آشفتگی هائی است که از رویدادها ناشی می گردد.
تغییر تکاملی: شامل کل دگرگونیهای بزرگ و کوچکی است که در بلند مدت در یک سازمان رخ می دهد.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری" می باشد که در حجم 35 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت بررسی مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 680 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 56 |
دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق، در قالبppt و در 56 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
تعارض از دید صاحبنظران علم مدیریت
تعارض در سازمان
نظریه سنتی تعارض
تعارض مخرب
نظریه رفتاری تعارض
تعارض سازنده
نظریه تعامل گرا تعارض
جنبه های مثبت و منفی تعارض
ریشه های تعارض
انواع تعارض
مراحل فرآیند تعارض
مدیریت تعارض
مدیریت تعارض
روشهای ناموثر در حل تعارض
سبک های مرسوم برای مدیریت تعارض
انتخاب راهبرد و سبک مدیریت تعارض
حل مسئلهی مشارکتی
سبک رقابت جویی (تحکم)
سبک انعطافپذیری (مدارا)
سبک مصالحه (توافق)
تفاوت سبکها با استفاده از تمثیل حیوانات
مدیریت در زمان مواجه با تعارض
تصمیم گیری خلاقانه
فرآیند عمومی تصمیم گیری
ده گام در حل خلاق مسایل
پرسش هایی درباب تفکر خلاق(نوع دیگر دیدن)
سوالات مهم پیرامون تفکر خلاق
شیوه های معروف تفکر خلاق
شکوفایی تفکر خلاق
خصوصیات خلاقیت
ارکان خلاقیت
فرآیند صحیح تصمیمگیری
تصمیم گیری خلاق
تصمیمگیران شهودی
جایگاه واقعی "شهود" در فرآیند تصمیمگیری صحیح چیست؟
در مورد تصمیم خود کاملاً مطمئن باشید
"پیش تصمیمگیری"
کارآفرینان چگونه میتوانند با عدم قطعیتها کنار بیایند و در آن شرایط تصمیم بگیرند؟
کیفیت تصمیم و کیفیت پیشامدها
قسمتی از متن:
تعارض فرآیندی است که درآن نوعی تلاش اگاهانه بوسیله گروه ها یا افراد صورت می گیرد تا از طریق مقابله با افراد یا گروه های دیگر مانع از دستیابی به اهداف آنان گردند. تعارض در حقیقت عملی است که در یک سازمان گروه یا افرادی بصورت آگاهانه باعث اختلال در امور خاصی میشوند. چون تعارض در همه حالات ممکن است مضر نباشد، بایستی یک مدیر با توانایی هایی که دارد سبب این شود تا ازتعارض بهترین نتیجه را ببرد البته قبل از رسیدن به نقطه بحرانی.
تصمیمسازی و تصمیمگیری فرآیندی است آگاهانه و مبتنی بر خلاقیت و هوش انسانی که به مدد دانش و تجربه و بصیرت تصمیمگیرنده محقق میشود. این در حالی است که پیچیدگی شرایط محیطی و تعدد و تنوع عوامل تأثیرگذار داخلی و خارجی در حوزههای تصمیمگیری، شرایطی بغرنج و توأم با عدم اطمینان فراهم آورده است که تصمیمگیرنده را با ریسک و ترس از اتخاذ تصمیم نادرست مواجه میسازد.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" بررسی مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق " می باشد که در حجم 56 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت مدیریت انگیزه، مدیریت کار و زمان و مدیریت خلاقیت
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 833 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 58 |
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت انگیزه، مدیریت کار و زمان و مدیریت خلاقیت، در قالب ppt و در 58 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مدیریت تولید انگیزه
انگیزه و هدف در مدیریت
مدیریت انگیزه
مدیریت کار و زمان
مقدمه
برنامهریزی و الویت بندی اهداف
شناخت تعهدات زمانی
رضایت از کار و سبک مدیریت
مدیریت خلاقیت
خلاقیت در مدیریت
تعریف خلاقیت
نوآوری
خلاقیت و نوآوری چگونه با هم مرتبط شده اند؟
چگونه فرهنگ سازمانی بر نوآوری اثر میگذارد؟
ویژگیهای افراد خلاق
فرصتهای خلاقیت
اهمیت خلاقیت و نوآوری
برخی از ویژگیهای سازمان خلاق
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدیریت انگیزه، مدیریت کار و زمان و مدیریت خلاقیت " می باشد که در حجم 58 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت کار گروهی و مهارتهای رهبری گروه
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 3 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 1927 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 79 |
دانلود پاورپوینت با موضوع کار گروهی و مهارتهای رهبری گروه، در قالب ppt و در 79 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مقدمه
آرمانهایسازمانی
رقابت پذیری
رقابت پذیری درسطح ملی
رقابت پذیری درسطح بنگاه
مفهوم ارزش
ارزش نیروی انسانی
بهبود مستمر و چرخه دمنیگ
تعریف مشارکت
درگیری عاطفی
ارزشهای کلیدی برای ایجاد یک فرهنگ کیفی موفق
بستر سازی برای کار گروهی
قواعد بنیادین دربهبود عملکرد گروه کاری
انواع گروه ها
کار گروهی اثر بخش
گزینه های ایجاد انگیزه در گروه
ناهمگونی در گروه
کـار تـیمی
تعریف تیم
مقایسه گروه با تیم
مشخصات وآنچه یک تیم را می سازد
هدف گروه /تیم کاری
ویژگیـهای هدف
ویژگیهای تیم
انواع تیم
مزایای کار تیمی
آفات کار تیمی
عومل پویایی کار تیمی
تشکیل و رشد یک گروه / تیم کاری
نکاتی در برقراری ارتباط مؤثر
تـعارض چیست ؟
شش گام برای رفع تعارض
روشهای (فنون ) تصمیم گیری گروهی
تصمیم گیری / روش طوفان مغزی
موارد استفاده از روش طوفان مغزی
تصمیم گیری / روش گروه اسمی
موارد استفاده از روش گروه اسمی
تصمیم گیری / روش دلفی
موارد استفاده از روش دلفی
موارد استفاده از روش توافقی کارتی
تصمیم گیری / روش ماتریس انتخاب زوجی
موارد استفاده از روش ماتریس انتخاب زوجی
تصمیم گیری / روش رتبه بندی معیارها
موارد استفاده از روش رتبه بندی معیارها
اجماع چیست ؟
صفات رهبری در گروه های کاری
کارکرد های رهبری
هدایت و رهبری گروه
خصوصیات رهبران
مهارت اعضا در کارگروهی(رهبری)
تفاوت های فرهنگی در رهبری
نکات کلیدی در گروه های کاری
رویکرد حل مساله در بهبود عملکرد سازمان
چهارده کلید طلایی بهبود مستمر ( اصول دمینگ )
7 بیماری مهلک از نظر دمینگ
قسمتی از متن:
گزینه های ایجاد انگیزه در گروه:
پاداشهای پولی و معمولی
انتصاب و بهبود مسئولیتهای شغلی
بهبود محیط کاری
درگیر سازی و مشارکت
فعالیتهای اجتماعی و ارتباطی
تقدیر و سپاس در جمع به دلیل توفیق
ایحاد مسئولیت افزوده
ایجاد فرصتهای برابر رشد
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" کار گروهی و مهارتهای رهبری گروه" می باشد که در حجم 79 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت سیاست در سازمان
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 557 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 15 |
دانلود پاورپوینت با موضوع سیاست در سازمان، در قالب ppt و در 15 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
تعریف سیاست
تعریف سازمان
تعریف سیاست سازمانی
گستردگی رفتار سیاسی
مدل رفتار اخلاقی سیاسی
مدیریت رفتار سیاسی
دلایل رفتار سیاسی
فنون رفتار سیاسی
هشت تاکتیک سیاسی متداول در سازمان
قسمتی از متن:
سیاست سازمانی را مجموع فعالیت هایی که بوسیله اشخاص برای بدست آوردن ، افزایش و بکارگیری قدرت و دیگر منابع انجام می شود تا از آن طریق بتواند در موقعیتهای عدم اطمینان و ناهماهنگی به هدفهای دلخواه خود برسد. (جفری فقر) به عبارت ساده تر ، هدف شخص از چنین رفتاری ، یافتن راهی انحصاری است.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" سیاست در سازمان" می باشد که در حجم 15 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت روشهای برقراری ارتباط موثر
| دسته بندی | روانشناسی و علوم تربیتی |
| بازدید ها | 8 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 552 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 42 |
دانلود پاورپوینت با موضوع روشهای برقراری ارتباط مؤثر، در قالب pptو در 42 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
روشهای برقراری ارتباط مؤثر
ارتباط چیست؟
اهمیت ارتباط
عناصر اصلی ارتباط
اجزای ارتباط
گوش دادن
اهداف گوش دادن
خصوصیات گوش دادن فعال
توصیه هایی برای کارآمدتر کردن ارتباط کلامی هنگام صحبت کردن
توصیه هایی برای کارآمدتر کردن
ارتباط غیرکلامی
روشهای مؤثر برای گوش دادن فعال
توجه کردن به فرد مقابل
اهداف سؤال کردن
مدیریت فرایند ارتباط
توصیه هایی برای افزایش کیفیت گوش دادن فعال
موانع موجود بر سر راه ارتباط مؤثر
سبکهای سالم و ناسالم برقراری ارتباط
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" روشهای برقراری ارتباط مؤثر" می باشد که در حجم 42 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 548 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 15 |
دانلود پاورپوینت با موضوع خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی، در قالب ppt و در 15 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
تعریف خلاقیت (Creativity)
تعریف نوآوری(Innovation)
تعریف کارآفرینی
موانع نوآوری
ویژگی های کارآفرینی در بخش دولتی
منابع
قسمتی از متن:
خلاقیت (Creativity) : توانایی تلفیق ایده ها به شیوه ای منحصر به فرد برای برقراری ارتباط غیر معمول بین ایده های مختلف است.
نوآوری(Innovation) : فرآیند بکارگیری یک ایده خلاق و تبدیل آن به محصول ، خدمت یا شیوه ای مفید است.
کارآفرینی(Entrepreneurship)فرآیندی است که در محیط ها و مجموعه های مختلفی اتفاق می افتدو طی آنتغییراتی درسیستمازطریقنوآوری های افرادی که به فرصت ها واکنش نشان می دهند ،رخ می دهد که این باعث ایجاد ارزش فردی و اجتماعی خواهد شد.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی" می باشد که در حجم 15 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت خلاقیت و حل مساله
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 1114 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 49 |
دانلود پاورپوینت با موضوع خلاقیت و حل مسأله، در قالب ppt و در 49 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مدیریت خلاقیت
ویژگیهای مدیران کار آفرین
اولین وظیفه سرپرست خلاقیت ، نوآوری ،ابداع
تعریف خلاقیت
تعریف نوآوری
کارآفرینی
عوامل موثر در رشد خلاقیت
روشهای پرورش خلاقیت
عوامل و زمینه های تاثیر گذار در خلاقیت
موانع خلاقیت
فرد خلاق کیست ؟
کدام سازمان خلاق است ؟
روش گروهی حل مساله
توجه به چند نکته در هنگام حل مساله
افزایش جلسات گروهی حل مساله را ناشی از چند عامل عمده تحول می دانند ؟
ساختار گروهی
نقش رهبر گروه در حل مساله
تعریف مشکل
فرآیند حل مساله
حل مساله از طریق گروه
تحرک ذهنی
نکاتی که در اجرای روش تحرک ذهنی باید رعایت شود :
تعیین مساله
ارائه راه حل
تکنیک تجربه و تحلیل میدان فشار برای انتخاب بهترین را حل
انتخاب بهترین راه حل در حل مسئله
شیوه های تصمیم گیری در گروه
تصمیم گیری گروهی
قسمتی از متن:
فرد خلاق کسی است که :
1- تصورات و مفاهیمی روشن در ذهن دارد و میتواند تعداد زیادی ایده مطرح کند.
2- افکار بکر و اصیل دارد ، ایده های عادی ارائه میکند .
3- ایده های را بر اساس شایستگی مورد توجه قرار می دهد نه بر مبنای نژمنبع آنها
4- تمایل به اقتدار و خود مختار ی ندارد ، قابل انعطاف است ، انگیزه های روانی خود را قبول میکند ، به اکتشافات غیر منظم نیز اقدام می کنند.
5- در قضاوت استقلال دارد ، کمتر با دیگران هم خوانی میکند .
6- از ایده های قبول شده عدول میکند ، خود را از دیگران متفاوت می بیند.
7- یک زندگی غنی ، عجیب و غریب و فانتزی و یک نگاه روشن به واقعیات دارد.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" خلاقیت و حل مسأله" می باشد که در حجم 49 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت خشونت
| دسته بندی | روانشناسی و علوم تربیتی |
| بازدید ها | 8 |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 1760 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 14 |
دانلود پاورپوینت با موضوع خشونت، در قالب pptx و در 14 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
تعریف خشونت
ریشه خشونت
نظر فروید در مورد خشونت
قسمتی از متن:
خشونت عمل یا رفتاری است عامدانه که به قصد آسیب رساندن به دیگری انجام می شود.
خشونت می تواند کلامی باشد.مثل اینکه کسی فحش بدهد،پشت سر کسی فحش بدهد،پشت سر کسی شایعه درست کند، یا ترور شخصیت کند؛می تواند به شکل تخریب اموال شخصی یا عمومی باشد.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" خشونت" می باشد که در حجم 14 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت چگونه رفتار کنیم تا یک فروشنده موفق شویم
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 811 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 15 |
دانلود پاورپوینت با موضوع چگونه رفتار کنیم تا یک فروشنده موفق شویم، در قالب ppt و در 15 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
تکات مهم در فروشندگی
یک فروشنده خوب چه مشخصاتی دارد و چگونه می توان اعتماد خریدار را کسب کرد؟
سه گام مهم در جذب مشتری
عوامل مؤثر در یادگیری
25 رکن اساسی در فروشندگی
قسمتی از متن:
امروزه قهرمانی در وزرش دو در حد یک دهم و یک صدم اختلاف می باشد یعنی در حد یک چشم بر هم زدن و در تجارت نیز به همین صورت می باشد.
امروزه در تجارت اساسی ترین واژه ای که با کلمه پول مترداف است کلمه شوق است. و به دنبال آن استفاده از امکانات و اتمام کار
برای هر کاری نیاز نیست بیش از حد علمی فکر و رفتار کرد باید هدف شروع و خوب انجام دادن کار باشد
50% تمام کردن کار در شروع آن وجود دارد.
در فروشندگی باید توجه داشت : فهرستی از کارهای روزانه برای خود تهیه کرد- نگذارید انگیزه کاری شما پایین بیاید- کار خود را زود شروع کنید –پشتکار داشته باشید اما همراه با انضباط کاری
15 دقیقه اولین برخورد با مشتری تاثیر فراوانی در روند گفتگوهای آینده خواهد داشت در واقع پایه و اساس کار شما در آن قرار دارد.
در اولین برخورد باید گفتگو کوتاه در زمینه گذشته- حال- آینده کاری مشتری قرار داشته باشد.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" چگونه رفتار کنیم تا یک فروشنده موفق شویم" می باشد که در حجم 15 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت وظایف مدیریت
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 686 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 16 |
دانلود پاورپوینت با موضوع وظایف مدیریت، در قالب ppt و در 16 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
تعریف وظیفه
وظایف مدیران از دیدگاه صاحب نظران
وظایف مدیران از دیدگاه برچ
وظایف مدیران از دیدگاه هنری فایول
وظایف مدیران از دیدگاه لوتر گیولیک
وظایف مدیران از دیدگاه صاحب نظران امروزی
نکاتی در مورد وظایف مدیریت
مهارتهای مورد نیاز مدیران جهت اجرای وظایف
قسمتی از متن:
وظایف مدیران از دیدگاه هنری فایول:
1. برنامهریزی: یعنی پیش نگری وتدارک وسایل برای انجام عملیات آینده.
2. سازماندهی: یعنی ترکیب و تخصیص افراد و منابع دیگر برای انجام دادن کار.
3. فرماندهی: یعنی هدایت و جهت دهی افراد در انجام دادن کار.
4.هماهنگی: یعنی به هم پیوستن و وحدت بخشیدن همه کوششها و فعالیتها.
5. کنترل: یعنی رسیدن به اینکه آیا کلیه امور طبق مقررات و دستورات صورت میگیرد یا نه.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" وظایف مدیریت" می باشد که در حجم 16 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت همکاری و هماهنگی در سازمان
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 678 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 29 |
دانلود پاورپوینت با موضوع همکاری و هماهنگی در سازمان، در قالب ppt و در 29 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
همکاری
هماهنگی
ماهیت هماهنگی
هماهنگی و مشارکت
هماهنگی داوطلبانه
تعریف هماهنگی
هدف از ایجاد هماهنگی
ویژگیهای سازمان هماهنگ
اصول هماهنگی
اصل وحدت فرماندهی
اصل خط فرمان
اصل حیطه نظارت
ویژگیهای سازمان هماهنگ
ساز و کارهای هماهنگی
هماهنگی غیررسمی برنامه ریزی نشده
هماهنگی رسمی برنامه ریزی شده
هماهنگی به وسیله افراد
ایجاد واحد هماهنگ کننده
هماهنگی به وسیله گروهها
انواع هماهنگی
هماهنگی عمودی
هماهنگی افقی
هماهنگی مورب
قسمتی از متن:
یکی از ویژگی های سازمانهای بزرگ امروزی اصل همکاری است. به اعتقاد بارنارد لازمه انجام وظایف در هر تشکیلات و سازمانی وجود حس همکاری است . بدون تردید افراد بدون حس همکاری قادر نخواهند بود که فعالیت های خویش را به نحو مثبت انجام دهند بارنارد اعتقاد دارد اگر افراد و کارکنانی برخلاف منافع شخصی خویش در پی منافع جمعی و همکاری عملیاتی هستند این گروه اعتقاد و ایمان کافی به اصل همکاری دارند و اگر غیر از این باشد پیشبرد اهداف کلی سازمانی امکان پذیر نیست .
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" همکاری و هماهنگی در سازمان " می باشد که در حجم 29 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درسهای مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت نظارت و کنترل در سازمان
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 729 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 17 |
دانلود پاورپوینت با موضوع نظارت و کنترل در سازمان، در قالب ppt و در 17 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
اهمیت و ضرورت کنترل
تعریف کنترل
فرایند کنترل
انواع کنترل
کنترل پیشگیر یا مقدماتی
کنترل همگام
کنترل بازخورد(کنترل بعد از انجام عملیات)
مشکلات کنترل
مقاومت کارکنان در برابر کنترل
مشکل دسترسی برنامه ریزان و مدیران به نتایج کنترل
قسمتی از متن:
یکی از مهمترین وظایف مدیریت، کنترل است که به موجب آن معلوم میشود که اقدامات و فعالیتهای سازمان تا چه اندازه در جهت هدفها و مطابق موازین پیش بینی شده است. کنترل، هم قدم نهایی مدیریت تلقی میشود و هم قدم آغازین آن؛ زیرا بدنبال آن ممکن است تغییرات یا اصلاحاتی در هدفها، برنامهها، ساخت و تشکیلات و خطمشی و رویههای سازمان صورت گیرد.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" نظارت و کنترل در سازمان" می باشد که در حجم 17 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درسهای مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت مسئولیت و اختیار در سازمانها
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 3 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 648 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 19 |
دانلود پاورپوینت با موضوع مسئولیت و اختیار در سازمانها، در قالب ppt و در 19 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
تعریف اختیار
تعریف مسئولیت
رابطه اختیار و مسئولیت
تفویض اختیار
اهمیت تفویض اختیار
مزایای تفویض اختیار
اصول تفویض اختیار
چرا افراد تفویض اختیار نمی کنند؟
کارهایی که هرگز نباید تفویض اختیارکرد
تفویض اختیار نادرست
قواعد تفویض اختیار موثر
قسمتی از متن:
اصول تفویض اختیار:
1. نفویض اختیار نسبت به قسمتی از اختیارات ممکن است نه نسبت به تمام آن.
2. تفویض اختیار، مسئولیت تفویض کننده را سلب نمی کند.
3. تناسب بین اختیار و مسئولیت باید حفظ شود. زیرا نمی توان کسی را مسئول نتایج عملی دانست که اختیارات کافی برای انجام آن نداشته باشد.
4. تفویض اختیارات قابل فسخ است و تفویض کننده می تواند اختیارات تفویضی را بعضأ یاکلاً پس بگیرد.
5. تفویض اختیار باید توام با تمرکز نظارت باشد. یکی از اصول کلی همیشه باید در تفویض اختیار رعایت شود حفظ نظارت است. مسئولیتی که هر فرد در قبال تحقق هدفها دارد، ایجاب می کنند که نظارت را برای خود محفوظ نگاه دارد تا از وقوع انحراف جلوگیری شود.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مسئولیت و اختیار در سازمانها " می باشد که در حجم 19 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درسهای مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت مدیریت زمان و اصول آن
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 821 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 69 |
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت زمان و اصول آن، در قالب ppt و در 69 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مقدمه
ویژگیهای زمان
ارزش و اهمیت زمان
ارزش و اهمیت زمان
عمر ما چگونه می گذرد؟
چگونه از زمان استفاده می کنید؟
مدیریت زمان به چه معنا می باشد؟
اصول مدیریت زمان
اصل برنامهریزی برای کوچکترین واحد زمان
اصل استفاده از برنامهریزیها در استفاده از زمان
اصل اولویتبندی کارها ( فعالیتها )
اصل آشنایی با راههای صرفهجویی در وقت
اصل «فقط روزی یک ساعت»
اصل هدفمندی و هدفگذاری
اصل توجه به آهنگ نوسانات حالات و آمادگی خود
اصل واگذاری وظایف
اصل خلوت و داشتن لحظههای غیب
اصل مثبتاندیشی و فعالیت مثبت
اصل توجه به امروز
اصل استراحتهای منظم
اصل 80/20 (قانون پارتو
اصل بهبود مدت اجرا
اصل فقط یکی (سادهساز ی فرایندها و تسهیل مدیریت)
اصل طولانی نمودن زمان
اصل انتخاب بهترینها برای اندیشیدن و گفتگو
اصل انتخاب مکان مناسب برای انجام امور
اصل توجه به اولین تا آخرین دقیقهها
اصل توجه به ابزارها و وسایل
اصل استفاده از اوقات سوخته
پیشنهاداتی برای استفاده از اوقات سوخته
عوامل اتلاف زمان
مسامحه
روشهای مقابله با مراجعین اتفاقی
روشهای صرفه جویی در وقت ، هنگام تلفن زدن
قسمتی از متن:
مقوله مدیریت زمان سالهاست که ذهن افراد و صاحب نظران رشته های مختلف بخصوص مدیریت را به خود مشغول کرده و تاکنون کتب و مقالات متعددی چاپ و دوره های آموزشی و سمینارهای بسیاری در این ارتباط برگزار شده است. چرا که مدیریت زمان موضوعی است که همه ما چه در زندگی شخصی و چه در زندگی حرفه ای برای کسب موفقیت به آن نیاز داریم . و استفاده موثر و اثربخش از زمان ضرورتی اجتناب ناپذیر برای موفقیت در عرصه کار و زندگی است.
با این وجود ، اما سئوالی که مطرح است این است که آیا واقعاً ما توانسته ایم بر زمان احاطه پیدا کرده و آن را تحت کنترل خود در آوریم.
مهمترین وظیفه ما در زندگی این است که برای زمان اهمیت جدی قائل شویم و برای بهره گیری درست از آن برنامه ای داشته باشیم.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدیریت زمان و اصول آن " می باشد که در حجم 69 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت مدیریت خلاقیت
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 826 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 82 |
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت خلاقیت، در قالب ppt و در 82 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مقدمه
اهمیت و ضرورت خلاقیت
اهمیت خلاقیت از جنبه کلی و عمومی
اهمیت خلاقیت از جنبه فردی
اهمیت خلاقیت از جنبه سازمانی
تعریف خلاقیت
تعریف نوآوری
تفاوت خلاقیت و نوآوری
نظریه های علمی خلاقیت
نظریه روانکاوی (زیگموند فروید )
نظریه تداعی گرایی
نظریه گشتالت و شناخت گرایی
نظریه انسان گرایی
نظریه روان سنجی
نظریه عصب شناختی
فرایند خلاقیت
ایجاد نگرش موافق برای پذیرش افکار و طرحهای جدید
افزایش حساسیت افراد نسبت به مسأله
مهیا ساختن شرایط خلاقیت ازطریق فراهم ساختن مواد خام لازم
ایجاد سلاست فکر
استمرار فعالیت ضمیر ناخودآگاه بر روی مسأله
درخشش ناگهانی یک فکر
پیشنهادهای عملی برای افزایش سلاست فکر
پیشنهادهای عملی برای افزایش سلاست فکر
هم اندیشی رقابتی مستقیم
قرار دادن خود به جای دیگران
استفاده از رویدادهای پیش بینی نشده
موانع خلاقیت
موانع فردی خلاقیت
موانع سازمانی خلاقیت
موانع محیطی خلاقیت
عوامل موثر بر خلاقیت ( محرک های خلاقیت )
فنون خلاقیت
طوفان فکری
قوانین طوفان فکری
تکنیک گروه اسمی
تکنیک دلفی
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدیریت خلاقیت" می باشد که در حجم 82 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درسهای مبانی سازمان و مدیریت، مدیریت عمومی، اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت مدیریت، اصول و مکاتب آن
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 3 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 912 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 134 |
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت، اصول و مکاتب آن، در قالب ppt و در 134 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
پیشینه مدیریت
اهمیت و ضرورت مدیریت
تعریف مدیریت
تعریف کامل وجامع مدیریت
مکاتب مدیریت
مدیریت علمی
انگیزه نگارش کتاب اصول مدیریت علمی
مکانسیم یا روش اجرای اصول مدیریت
نارسایی ها و محدودیتهای مدیریت علمی
مکتب کلاسیک
مدیریت اداری
فعالیت سازمانهای صنعتی
توانائیها و ویژگیهای لازم مدیریت
اصول مدیریت
اصل تقسیم کار
اصل اختیار و مسئولیت
اصل انضباط
اصل وحدت دستور یا وحدت فرماندهی
اصل وحدت جهت یا وحدت مدیریت یا وحدت هدایت
اصل تبعیت منافع فرد از منافع جمع
اصل حق الزحمه کارکنان
اصل تمرکز
اصل سلسله مراتب
اصل انتظام سازمانی یا نظم
اصل انصاف
اصل ثبات و دوام خدمت کارکنان
اصل تقویت مبانی کار جمعی و کارگروهی
بوروکراسی
تعریف بوروکراسی
بوروکراسی آرمانی
اعمال قدرت براساس نظر ماکس و بر ( نظریه اقتدار )
ویژگیهای بوروکراسی
مکتب نئوکلاسیک
مکتب علوم رفتاری
تعریف رفتار
حرکات رفتار
انواع رفتار
تعریف رفتار سازمانی
اهداف رفتار سازمانی
نگرش های علوم رفتاری
مکتب روابط انسانی
نتایج مطالعات هاثورن
محققان روابط انسانی
نارسائیهای مکتب روابط انسانی
مکاتب جدید
مکتب اقتضایی
عصاره و سؤال مکتب اقتضایی
محققان اقتضایی
انتقادهای وارده بر مکتب اقتضایی
مکتب سیستم ها
تعریف سیستم
ترکیب سیستم
طبقه بندی سیستم ها
سازمان به عنوان سیستم
ویژگیهای سیستم باز
قسمتی از متن:
مدیریت علمی:
به عقیده چارلز بیرد مبدأ و منشأ مدیریت علمی را باید در سال 1832 میلادی جستجو کرد. دلیلی که بیرد برای این موضوع عنوان می کند این است که در سال 1832 میلادی ، دانشجویی بنام چارلز ایان نامه خود را تحت عنوان صرفه جویی در هزینه منتشر کرد که برای تولیدکنندگان نوشته شده بود و نکات مهمی را در زمینه مدیریت مطرح می نمود؛ به اعتقاد بیرد، نوشته های چارلز بابیج مبنای کار مطالعات فردریک وینسلو تیلور( 1915-1865) برای تدوین مدیریت علمی قرار گرفت و در سال 1903، تیلور با توجه به مطالعات بابیج، مکتبی تحت عنوان مکتب مدیریت علمی را مطرح کرد.
تیلور مجموعه عقاید و افکار خود را در کتابی با عنوان اصول مدیریت علمی در سال 1911 منتشر کرد.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدیریت، اصول و مکاتب آن" می باشد که در حجم 134 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت سازماندهی در سازمان
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 3 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 689 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 38 |
دانلود پاورپوینت با موضوع سازماندهی در سازمان، در قالب ppt و در 38 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
اهمیت و ضرورت سازماندهی
تعریف سازماندهی
تعریف ساختار سازمانی
ابزارهای رسمیکردن در سازمان
نمودار سازمانی
مواردی که از نمودار سازمانی قابل تشخیص هستند
راهنمای سازمان
مزایای تهیه راهنمای سازمان
عدم استقبال مدیران از راهنمای سازمان
مراحل سازماندهی
تشخیص فعالیتها یا طراحی کار و فعالیتها
گروه بندی فعالیتها
دادن اختیار
برقراری ارتباط بین واحدهای گروه بندی شده
ابعاد سازمان
ابعاد ساختاری
ابعاد محتوایی
انواع پیچیدگی در سازمان
قسمتی از متن:
تعریف سازماندهی:
1. سازماندهی عبارت است از جای هرکس را در سازمان مشخص کردن و اینکه چه کسی چه کاری را انجام دهد.
2. سازماندهی عبارت است از ترکیب و تخصیص افراد و منابع دیگر برای انجام دادن کار.
3. سازماندهی عبارت است از ایجاد یک سلسله ارتباط بین افراد، اشیاء و وظایف.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" سازماندهی در سازمان" می باشد که در حجم 38 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درسهای مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت سازمان: تعاریف، ویژگیها و انواع آن
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 3 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 634 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 20 |
دانلود پاورپوینت با موضوع سازمان: تعاریف، ویژگیها و انواع آن، در قالب ppt و در 20 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
عصر حاضر؛ عصر سازمانی
علت وجودی سازمان ها
تعریف سازمان
عناصر و یژگی های مشترک سازمان
تعریف سازمان با توجه به عناصر و یژگی های مشترک سازمان
انواع سازمان های رسمی
سازمان های مشترک المنافع
سازمان های تجاری
سازمان های خدماتی
سازمان های رفاه عمومی
قسمتی از متن پاورپوینت:
عناصر و یژگی های مشترک سازمان:
1. سازمان ها هدف دارند.
2. سازمان ها از ترکیب اجتماعی افرادی که بطور گروهی کار می کنند، تشکیل می شوند.
3. فعالیت سازمان ها استمرار زمانی دارند.
4. سازمان ها فعالیت خود را از طریق تفکیک وظایف و از روی برنامه و با استفاده از دانش و فن و ابزار انجام می دهند.
5. سازمان ها واحدهای یکپارچه و یگانه ای از فعالیت های منظم و ساختمند هستند که کار و فعالیت خود را بطور عقلایی و منطقی هماهنگ و هدایت می کنند.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" سازمان: تعاریف، ویژگیها و انواع آن" می باشد که در حجم 20 اسلاید، همراه باتوضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت رهبری در سازمان و انواع نظریه های رهبری
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 3 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 655 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 21 |
دانلود پاورپوینت با موضوع رهبری در سازمان و انواع نظریه های رهبری، در قالب ppt و در 21 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
اهمیت و ضرورت رهبری
تعریف رهبری
تمایز مدیریت و رهبری
نقش و وظیفه رهبری
نظریههایرهبری
نظریههای خصوصیات فردی
نظریههای رفتار رهبری
نظریههای موقعیتی و اقتضائی
زنجیره رفتار رهبری
مدل فیدلر
نظریه مسیر – هدف
مدل تجویزی رهبری (مدل تصمیم گیری)
نظریه چرخه زندگی
نظریههای جدید رهبری
تئوری خصوصیات فردی رهبری – رهبری ذاتی
قسمتی از متن:
رهبری جزء جداییناپذیر مدیریت است و در فعالیتها و وظایف مدیریت و سازمان نقش اساسی را ایفاء مینماید. اکثر صاحب نظران و اندیشمندان مدیریت اعتقاد دارند که رمز موفقیت مدیران، توان رهبری آنها میباشد. پیتر دراکر اشاره میکند که مدیران (یعنی رهبران سازمانها) منبع اصلی و نادر هر مؤسسهای به شمار میروند.
بنابراین موفقیت هر سازمانی در گرو رهبری اثربخش آن است اگر رهبران بزرگ سازمانی نبودند، قرن بیستم شاهد ظهور سازمانهای بزرگ، گاه فراتر از ملیتها (سازمانهای چند ملیتی) نبود. بعبارتی دیگر وجه تمایز سازمانهای موفق و ناموفق رهبری پویا و مؤثر است.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" رهبری در سازمان و انواع نظریه های رهبری" می باشد که در حجم 21 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درسهای مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت، مدیریت رفتار سازمانی، مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته و تئوریهای مدیریت پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت تئوریهای مدیریت پیشرفته
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 3 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 2589 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 553 |
دانلود پاورپوینت با موضوع تئوریهای مدیریت پیشرفته، در قالب ppt و در 553 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فصل اول: سازمان
عصر حاضر؛ عصر سازمانی
علت وجودی سازمان ها
تعریف سازمان
عناصر و یژگی های مشترک سازمان
تعریف سازمان با توجه به عناصر و یژگی های مشترک سازمان
انواع سازمان های رسمی
سازمان های مشترک المنافع
سازمان های تجاری
سازمان های خدماتی
سازمان های رفاه عمومی
فصل دوم: مدیریت، اصول و مکاتب آن
پیشینه مدیریت
اهمیت و ضرورت مدیریت
تعریف مدیریت
تعریف کامل وجامع مدیریت
مکاتب مدیریت
مدیریت علمی
انگیزه نگارش کتاب اصول مدیریت علمی
مکانسیم یا روش اجرای اصول مدیریت
نارسایی ها و محدودیتهای مدیریت علمی
مکتب کلاسیک
مدیریت اداری
فعالیت سازمانهای صنعتی
توانائیها و ویژگیهای لازم مدیریت
اصول مدیریت
اصل تقسیم کار
اصل اختیار و مسئولیت
اصل انضباط
اصل وحدت دستور یا وحدت فرماندهی
اصل وحدت جهت یا وحدت مدیریت یا وحدت هدایت
اصل تبعیت منافع فرد از منافع جمع
اصل حق الزحمه کارکنان
اصل تمرکز
اصل سلسله مراتب
اصل انتظام سازمانی یا نظم
اصل انصاف
اصل ثبات و دوام خدمت کارکنان
اصل تقویت مبانی کار جمعی و کارگروهی
بوروکراسی
تعریف بوروکراسی
بوروکراسی آرمانی
اعمال قدرت براساس نظر ماکس و بر ( نظریه اقتدار )
ویژگیهای بوروکراسی
مکتب نئوکلاسیک
مکتب علوم رفتاری
تعریف رفتار
حرکات رفتار
انواع رفتار
تعریف رفتار سازمانی
اهداف رفتار سازمانی
نگرش های علوم رفتاری
مکتب روابط انسانی
نتایج مطالعات هاثورن
محققان روابط انسانی
نارسائیهای مکتب روابط انسانی
مکاتب جدید
مکتب اقتضایی
عصاره و سؤال مکتب اقتضایی
محققان اقتضایی
انتقادهای وارده بر مکتب اقتضایی
مکتب سیستم ها
تعریف سیستم
ترکیب سیستم
طبقه بندی سیستم ها
سازمان به عنوان سیستم
ویژگیهای سیستم باز
فصل سوم: وظایف مدیریت
تعریف وظیفه
وظایف مدیران از دیدگاه صاحب نظران
وظایف مدیران از دیدگاه برچ
وظایف مدیران از دیدگاه هنری فایول
وظایف مدیران از دیدگاه لوتر گیولیک
وظایف مدیران از دیدگاه صاحب نظران امروزی
نکاتی در مورد وظایف مدیریت
مهارتهای مورد نیاز مدیران جهت اجرای وظایف
فصل چهارم: برنامه ریزی
اهمیت و ضرورت برنامه ریزی
تعریف برنامهریزی
ویژگیهای برنامهریزی
هدفهای برنامه ریزی
فرایند برنامه ریزی
ویژگیهای یک برنامه خوب
انواع برنامه
تفاوت برنامه های عملیاتی و راهبردی
فصل پنجم: سازماندهی
اهمیت و ضرورت سازماندهی
تعریف سازماندهی
تعریف ساختار سازمانی
ابزارهای رسمیکردن در سازمان
نمودار سازمانی
مواردی که از نمودار سازمانی قابل تشخیص هستند
راهنمای سازمان
مزایای تهیه راهنمای سازمان
عدم استقبال مدیران از راهنمای سازمان
مراحل سازماندهی
تشخیص فعالیتها یا طراحی کار و فعالیتها
گروه بندی فعالیتها
دادن اختیار
برقراری ارتباط بین واحدهای گروه بندی شده
ابعاد سازمان
ابعاد ساختاری
ابعاد محتوایی
انواع پیچیدگی در سازمان
فصل ششم: رهبری
اهمیت و ضرورت رهبری
تعریف رهبری
تمایز مدیریت و رهبری
نقش و وظیفه رهبری
نظریههایرهبری
نظریههای خصوصیات فردی
نظریههای رفتار رهبری
نظریههای موقعیتی و اقتضائی
زنجیره رفتار رهبری
مدل فیدلر
نظریه مسیر – هدف
مدل تجویزی رهبری (مدل تصمیم گیری)
نظریه چرخه زندگی
نظریههای جدید رهبری
تئوری خصوصیات فردی رهبری – رهبری ذاتی
تئوری جایگزینهایی برای رهبر
فصل هفتم: نظارت و کنترل در سازمان
اهمیت و ضرورت کنترل
تعریف کنترل
فرایند کنترل
انواع کنترل
کنترل پیشگیر یا مقدماتی
کنترل همگام
کنترل بازخورد(کنترل بعد از انجام عملیات)
مشکلات کنترل
مقاومت کارکنان در برابر کنترل
مشکل دسترسی برنامه ریزان و مدیران به نتایج کنترل
فصل هشتم: پرورش کارکنان
مراحل پرورش نیروی کار موفق
اهمیت هدف
سؤال اصلی در هدفگذاری
تعریف هدف
دلایل کوتاهی در تعیین و تنظیم اهداف
انواع هدف
ویژگی های هدف گذاری خوب
مزایای هدف گذاری
شخیص موانع هدف گذاری
توصیه های لازم برای هدف گذاری مناسب
شناخت تفاوت های انگیزشی
قوانین انگیزش
انتظارات کارکنان از کار( انگیزش و عملکرد)
ارائه پاداش با ارزش
نکات مورد توجه در قدردانی
تذکر و تنبیه و پوزش
نکات مورد توجه در عذرخواهی
مسامحه در عذرخواهی
فصل نهم: مسئولیت و اختیار
تعریف اختیار
تعریف مسئولیت
رابطه اختیار و مسئولیت
تفویض اختیار
اهمیت تفویض اختیار
مزایای تفویض اختیار
اصول تفویض اختیار
چرا افراد تفویض اختیار نمی کنند؟
کارهایی که هرگز نباید تفویض اختیارکرد
تفویض اختیار نادرست
قواعد تفویض اختیار موثر
فصل دهم: همکاری و هماهنگی
همکاری
هماهنگی
ماهیت هماهنگی
هماهنگی و مشارکت
هماهنگی داوطلبانه
تعریف هماهنگی
هدف از ایجاد هماهنگی
ویژگیهای سازمان هماهنگ
اصول هماهنگی
اصل وحدت فرماندهی
اصل خط فرمان
اصل حیطه نظارت
ویژگیهای سازمان هماهنگ
ساز و کارهای هماهنگی
هماهنگی غیررسمی برنامه ریزی نشده
هماهنگی رسمی برنامه ریزی شده
هماهنگی به وسیله افراد
ایجاد واحد هماهنگ کننده
هماهنگی به وسیله گروهها
انواع هماهنگی
هماهنگی عمودی
هماهنگی افقی
هماهنگی مورب
فصل یازدهم: مدیریت خلاقیت
مقدمه
اهمیت و ضرورت خلاقیت
اهمیت خلاقیت از جنبه کلی و عمومی
اهمیت خلاقیت از جنبه فردی
اهمیت خلاقیت از جنبه سازمانی
تعریف خلاقیت
تعریف نوآوری
تفاوت خلاقیت و نوآوری
نظریه های علمی خلاقیت
نظریه روانکاوی (زیگموند فروید )
نظریه تداعی گرایی
نظریه گشتالت و شناخت گرایی
نظریه انسان گرایی
نظریه روان سنجی
نظریه عصب شناختی
فرایند خلاقیت
ایجاد نگرش موافق برای پذیرش افکار و طرحهای جدید
افزایش حساسیت افراد نسبت به مسأله
مهیا ساختن شرایط خلاقیت ازطریق فراهم ساختن مواد خام لازم
ایجاد سلاست فکر
استمرار فعالیت ضمیر ناخودآگاه بر روی مسأله
درخشش ناگهانی یک فکر
پیشنهادهای عملی برای افزایش سلاست فکر
پیشنهادهای عملی برای افزایش سلاست فکر
هم اندیشی رقابتی مستقیم
قرار دادن خود به جای دیگران
استفاده از رویدادهای پیش بینی نشده
موانع خلاقیت
موانع فردی خلاقیت
موانع سازمانی خلاقیت
موانع محیطی خلاقیت
عوامل موثر بر خلاقیت ( محرک های خلاقیت )
فنون خلاقیت
طوفان فکری
قوانین طوفان فکری
تکنیک گروه اسمی
تکنیک دلفی
فصل دوازدهم: مدیریت زمان
مقدمه
مقدمه
ویژگیهای زمان
ارزش و اهمیت زمان
ارزش و اهمیت زمان
عمر ما چگونه می گذرد؟
چگونه از زمان استفاده می کنید؟
مدیریت زمان به چه معنا می باشد؟
اصول مدیریت زمان
اصل برنامهریزی برای کوچکترین واحد زمان
اصل استفاده از برنامهریزیها در استفاده از زمان
اصل اولویتبندی کارها ( فعالیتها )
اصل آشنایی با راههای صرفهجویی در وقت
اصل «فقط روزی یک ساعت»
اصل هدفمندی و هدفگذاری
اصل توجه به آهنگ نوسانات حالات و آمادگی خود
اصل واگذاری وظایف
اصل خلوت و داشتن لحظههای غیب
اصل مثبتاندیشی و فعالیت مثبت
اصل توجه به امروز
اصل استراحتهای منظم
اصل 80/20 (قانون پارتو
اصل بهبود مدت اجرا
اصل فقط یکی (سادهساز ی فرایندها و تسهیل مدیریت)
اصل طولانی نمودن زمان
اصل انتخاب بهترینها برای اندیشیدن و گفتگو
اصل انتخاب مکان مناسب برای انجام امور
اصل توجه به اولین تا آخرین دقیقهها
اصل توجه به ابزارها و وسایل
اصل استفاده از اوقات سوخته
پیشنهاداتی برای استفاده از اوقات سوخته
عوامل اتلاف زمان
مسامحه
روشهای مقابله با مراجعین اتفاقی
روشهای صرفه جویی در وقت ، هنگام تلفن زدن
فصل سیزدهم: تصمیم گیری
مقدمه
تعریف تصمیم گیری
مساله یابی ، تصمیم گیری ، انتخاب و حل مساله
مساله یابی
روش های مساله یابی
روشهای رسمی مساله یابی
مساله یابی غیر رسمی
اهمیت تصمیم گیری
ارزیابی اهمیت یک تصمیم
فرایند تصمیم گیری
فرایند تصمیم گیری
مدل های تصمیم گیری
تعریف مدل
مزایای مدل
انواع مدل های تصمیم گیری
مدل های کلامی
مدل های ترسیمی
مدل های تجسمی (سه بعدی)
مدل های ریاضی
انتخاب معیار یا ملاک در تصمیم گیری
طبقه بندی تصمیم ها
طبقه بندی تصمیم ها از نظر میزان اطمینان با نتایج
تصمیم گیری در شرایط اطمینان کامل
مثال تصمیم گیری در شرایط اطمینان کامل
تصمیم گیری در شرایط ریسک
مراحل تصمیم گیری در شرایط ریسک
مثال تصمیم گیری در شرایط ریسک
تصمیم گیری در شرایط عدم اطمینان
روشهای اخذ تصمیم در شرایط عدم اطمینان
روش حداکثر حداکثرها
مثال روش حداکثر حداکثرها
روش حداکثر حداقل ها
مثال روش حداکثر حداقل ها
روش ضرایب احتمال یکسان
مثال روش ضرایب احتمال یکسان
روش ضریب خوش بینی
روش هزینه فرصت از دست رفته
مثال روش هزینه فرصت از دست رفته
تصمیم های تک مرحله ای یا ایستا
تصمیم های چند مرحله ای و دنباله دار
طبقه بندی تصمیم ها از نظر مراحل
درخت اخذ تصمیم
مراحل اصلی درخت اخذ تصمیم
درخت اخذ تصمیم
طبقه بندی تصمیم ها از نظر پیچیدگی
تصمیم های برنامه ریزی شده
تصمیم های برنامه ریزی نشده
مشکلات تصمیم گیری در سازمان
مشکلات اطلاعاتی در تصمیم گیری
تصمیم گیری گروهی
مزایای تصمیم گیری گروهی
محدودیتهای تصمیم گیری گروهی
روشهای بهبود تصمیم گیری گروهی
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" تئوریهای مدیریت پیشرفته" می باشد که در حجم 553 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت تصمیم گیری در سازمان
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 1146 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 85 |
دانلود پاورپوینت با موضوع تصمیم گیری در سازمان، در قالب ppt و در 85 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مقدمه
تعریف تصمیم گیری
مساله یابی ، تصمیم گیری ، انتخاب و حل مساله
مساله یابی
روش های مساله یابی
روشهای رسمی مساله یابی
مساله یابی غیر رسمی
اهمیت تصمیم گیری
ارزیابی اهمیت یک تصمیم
فرایند تصمیم گیری
مدل های تصمیم گیری
تعریف مدل
مزایای مدل
انواع مدل های تصمیم گیری
مدل های کلامی
مدل های ترسیمی
مدل های تجسمی (سه بعدی)
مدل های ریاضی
انتخاب معیار یا ملاک در تصمیم گیری
طبقه بندی تصمیم ها
طبقه بندی تصمیم ها از نظر میزان اطمینان با نتایج
تصمیم گیری در شرایط اطمینان کامل
مثال تصمیم گیری در شرایط اطمینان کامل
تصمیم گیری در شرایط ریسک
مراحل تصمیم گیری در شرایط ریسک
مثال تصمیم گیری در شرایط ریسک
تصمیم گیری در شرایط عدم اطمینان
روشهای اخذ تصمیم در شرایط عدم اطمینان
روش حداکثر حداکثرها
مثال روش حداکثر حداکثرها
روش حداکثر حداقل ها
مثال روش حداکثر حداقل ها
روش ضرایب احتمال یکسان
مثال روش ضرایب احتمال یکسان
روش ضریب خوش بینی
روش هزینه فرصت از دست رفته
مثال روش هزینه فرصت از دست رفته
تصمیم های تک مرحله ای یا ایستا
تصمیم های چند مرحله ای و دنباله دار
طبقه بندی تصمیم ها از نظر مراحل
درخت اخذ تصمیم
مراحل اصلی درخت اخذ تصمیم
درخت اخذ تصمیم
طبقه بندی تصمیم ها از نظر پیچیدگی
تصمیم های برنامه ریزی شده
تصمیم های برنامه ریزی نشده
مشکلات تصمیم گیری در سازمان
مشکلات اطلاعاتی در تصمیم گیری
تصمیم گیری گروهی
مزایای تصمیم گیری گروهی
محدودیتهای تصمیم گیری گروهی
روشهای بهبود تصمیم گیری گروهی
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" تصمیم گیری در سازمان " می باشد که در حجم 85 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درسهای مبانی سازمان و مدیریت، مدیریت عمومی، اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت پرورش کارکنان در سازمانها
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 671 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 25 |
دانلود پاورپوینت با موضوع پرورش کارکنان در سازمانها، در قالب ppt و در 25 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مراحل پرورش نیروی کار موفق
اهمیت هدف
سؤال اصلی در هدفگذاری
تعریف هدف
دلایل کوتاهی در تعیین و تنظیم اهداف
انواع هدف
ویژگی های هدف گذاری خوب
مزایای هدف گذاری
شخیص موانع هدف گذاری
توصیه های لازم برای هدف گذاری مناسب
شناخت تفاوت های انگیزشی
قوانین انگیزش
انتظارات کارکنان از کار( انگیزش و عملکرد)
ارائه پاداش با ارزش
نکات مورد توجه در قدردانی
تذکر و تنبیه و پوزش
نکات مورد توجه در عذرخواهی
مسامحه در عذرخواهی
قسمتی از متن:
مراحل پرورش نیروی کار موفق:
1. کار زاینده و روشن
2. هدفگذاری موفق
3. شناخت تفاوت های انگیزشی
4. ارائه پاداش با ارزش
5. تذکر، تنبیه و پوزش
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" پرورش کارکنان در سازمانها " می باشد که در حجم 25 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درسهای مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت، مدیریت رفتار سازمانی، مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته و تئوریهای مدیریت پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت برنامه ریزی در سازمان
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 3 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 693 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 21 |
دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی در سازمان، در قالب ppt و در 21 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
اهمیت و ضرورت برنامه ریزی
تعریف برنامهریزی
ویژگیهای برنامهریزی
هدفهای برنامه ریزی
فرایند برنامه ریزی
ویژگیهای یک برنامه خوب
انواع برنامه
تفاوت برنامه های عملیاتی و راهبردی
قسمتی از متن:
در اهمیت و ضرورت برنامه ریزی می توان گفت وقتی صحبت از موفقیتها و ناکامیها می شود، اولین چیزی که مدنظر قرار می گیرد، یعنی عامل مؤثر در این پیروزیها و شکستها محسوب می شود، برنامهریزی است. مثلاً در مورد یک شکست، وقتی میخواهند، عامل شکست را بررسی کنند، اول از همه روی برنامه ریزی انگشت میگذارند، سؤالاتی از قبیل، برنامه ریزی درست بوده است یا خیر؟ برنامهریزی در عمل قابلیت اجرایی داشته است یا خیر؟ همه چیز در برنامهریزی به خوبی پیش بینی شده است یا خیر؟ برنامه از انعطاف کافی برخوردار بوده یا خیر؟ مطرح میکنند. حتی در سطح جامعه نیز اولین تدارک یک کشور برای گام نهادن در مسیر پیشرفت و موفقیت در این مسیر، برنامه ریزی است. مثلاً در کشور ما بعد از انقلاب اسلامیبرای توسعه و پیشرفت، چهار برنامه توسعه تدوین و اجرا شد و در ادامه این برنامهها نیز برنامه پنجم توسعه تدوین شده و در حال اجرا است و همه اینها اهمیت و ضرورت برنامهریزی را در سطح فردی و جامعه میرساند.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" برنامه ریزی در سازمان " می باشد که در حجم 21 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت تقویت اراده
| دسته بندی | روانشناسی و علوم تربیتی |
| بازدید ها | 7 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 579 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 14 |
دانلود پاورپوینت با موضوع تقویت اراده، در قالب pptx و در 14 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مراحل تقویت اراده
مشخصه های ضعف اراده
عوامل ضعف اراده
راهکارهای تقویت اراده
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" تقویت اراده" می باشد که در حجم 14 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت تصمیم گیری و حل مساله
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 568 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 36 |
دانلود پاورپوینت با موضوع تصمیم گیری و حل مسأله، در قالب ppt و در 36 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مسأله یابی
حل مسأله
انواع مسئله و تصمیم
تصمیمات برنامه ریزی شده
تصمیمات برنامه ریزی نشده
موقعیتهای تصمیم گیری
چگونگی اخذ تصمیم برای حل مسئله
روشهای میان بر حل مسئله
فرایند منطقی حل مسئله
ارزیابی میزان کارایی یک تصمیم
انواع مدلها درتصمیم گیری
طبقه بندی تصمیمها براساس مراحل
درخت اخذ تصمیم
مدیران و موانع حل مسئله
موانع استفاده از فرایند منطقی اتخاذ تصمیم
غلبه بر موانع فردی در حل مسئله
چالشهای معاصر تصمیم گیری
نحوه برخورد با جریانهای پیچیده تصمیم
انطباق با عدم اطمینان
سبکهای کلی پردازش اطلاعات
اجتناب از دامهای ادراکی و رفتاری در تصمیم گیری
علل متداول بودن تعهد احساسی و اجتماعی
حساسیت مدیر نسبت به مسئله یا موقعیت
ضرورت موقعیت شناسی
روشها و فنون تصمیم گیری
منابع
قسمتی از متن:
تصمیم گیری:
جوهر تمام فعالیتهای مدیریت تصمیم گیری است .
از اجزای جدایی ناپذیر مدیریت است که در هر وظیفه مدیریت به نحوی جلوه گر است .
در تعیین خط مشی های سازمان ، در تدوین هدفها ،طراحی سازمان، انتخاب، ارزیابی ودر تمامی افعال واعمال مدیریت تصمیم گیری رکن اصلی است .
تصمیم گیری ومدیریت را می توان مترادف دانست زیرا تصمیم گیری جزء اصلی مدیریت است .
در تعریفی ساده ،تصمیم گیری انتخاب یک راه از میان راههای مختلف است .
کیفیت وچگونگی این تصمیمهاست که میزان توفیق وتحقق اهداف سازمان را معین می کند ، آشنایی با شیوه ها و روشهای تصمیم گیری وآگاهی از تکنیک های اخذ تصمیم سبب می شود توانایی مدیران در اخذ تصمیمها کارامدتر و موثرتر افزایش یابد .
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" تصمیم گیری و حل مسأله" می باشد که در حجم 36 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درسهای مبانی سازمان و مدیریت، مدیریت عمومی، اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت تصمیم گیری در مسائل مالی با تاکید بر ابزارهای مهندسی مالی
| دسته بندی | حسابداری |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 709 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 78 |
دانلود پاورپوینت با موضوع تصمیم گیری در مسائل مالی با تأکید بر ابزارهای مهندسی مالی، در قالب ppt و در 78 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
اوراق مشتقه
قرارداد فیوچرز(آتی) Futures Contracts
قرارداد فوروارد Forward Contracts
قراردادهای سلف Bai-Salaf
قراردادهای استصناع Bai-Istisna
قراردادهای معاوضه ای Swap Contracts
قراردادهای اختیاری Option Contracts
اختیار خرید Call Option
اختیار فروش Put option
قرار داد آتی چیست (فیوچر)
آربیتراژ
قیمت گذاری قرارداد ها و پیمانهای آتی
تعیین قیمت پیمانهای آتی استاندارد
ودیعه یا مارجین
بستن موضع معاملاتی در قراردادهای آتی
مشخصات قرارداد آتی
دارایی پایه
اندازه قرارداد
نحوه تحویل
انواع معامله گران
حسابداری و مالیات
پیمانهای آتی
مقایسه پیمانهای آتی با قراردادهای آتی
قیمت پیمان آتی و قیمت تحویل
بازده(عایدی) پیمان آتی
آیا قیمت پیمان آتی و قیمت قرارداد آتی یکسان هستند؟
اختیارها
اختیار خرید
اختیار فروش
مهم ترین واژه های مربوط به برگ اختیار معامله
نحوه عملکرد برگ اختیار معامله
مراکز معامله
انواع اختیارها
قیمت گذاری دو جمله ای اختیار
قیمت گذاری برگ اختیار معامله
حدود و مرزهای قیمت اوراق اختیار معامله
مدل قیمت گذاری برگ اختیار معامله بلک – شولز
معاملات تعویضی (Swap)
خصوصیات یک معامله سوآپ ارزی
نحوه نمایش نرخها در معاملات سوآپ
انواع معاملات سواپ
قسمتی از متن:
قرارداد فیوچرز(آتی) Futures Contracts
قراردادی است که در آن دو طرف تعهد می کنند که در یک تاریخ مشخص(تعیین شده طبق ضوابط بازار رسمی بورس) و با یک قیمت مشخص (تعیین شده طبق ضوابط بازار رسمی بورس) یک کالا با کیفیت مشخص(تعیین شده طبق ضوابط بازار رسمی بورس) را مبادله نمایند. در این قرارداد دو طرف متعهد هستند که طبق ضوابط قرارداد عمل نمایند. خریدار معمولاً نگران است که قیمت کالا در آینده بالا رود و فروشنده نگران است که قیمت کالا ثابت یا پایین بیاید. این قرارداد ها در بازارهای رسمی یا بورس انجام می گیرند و به نوعی نوسان های شدید قیمت کالا در آینده را کاهش می دهند. در این نوع قرارداد، پول کالای مورد معامله تا زمان تحویل پرداخت نمی شود ولی هر دو طرف معامله جهت حسن انجام معامله هنگام عقد قرارداد ودیعه ای به اتاق پایاپای به عنوان وجه تضمین حسن انجام قرارداد می سپارند . برخی از قراردادهای آتی قابل معامله و واگذاری به دیگران در بورس (بازار دست دوم) هستند. لذا این نوع قراردادها به عنوان ابزارهای سفته بازی نیز مورد استفاده قرار می گیرند.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" تصمیم گیری در مسائل مالی با تأکید بر ابزارهای مهندسی مالی" می باشد که در حجم 78 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت تاثیر نوآوری در تغییرات استراتژی ایده سازی تا برونداد محصول نو
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 3 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 581 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 17 |
دانلود پاورپوینت با موضوع تأثیر نوآوری در تغییرات استراتژی ایده سازی تا برونداد محصول نو، در قالب ppt و در 17 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
نوآوری چیست؟
دلایل سرمایه گذاری در نوآوری
مسیر فرضی imaginary pipeline
محدودیتهای معمول در نوآوری
عملکرد نوآوری
مسئولیتهای سطوح عملیاتی در نوآوری
دلایل عمده شکست نوآوری
DNA نوآوری
قسمتی از متن:
محدودیتهای معمول در نوآوری:
فضای مورد نظر برای فرصت: وجود تعارض بین پارامترهای تعیین شده و تعریف نوآوری
خلق ایده: از افراد با پیش زمینه های متفاوت و تفکرات متنوع دعوت نمی شود.
آزمایش و توسعه: فرآیند متناوب آزمایش و توسعه موجب تاخیر و طولانی شدن چرخه زمانی می شود و منجر به محدود شدن پنجره فرصت می شود.
تولید تجاری: مؤسسان اولیه معمولاً در مقابل تولیدات جدید و تغییرات مخالفت می کنند.
تحویل به مشتری: مشتریان عکس العملی نسبت به ایده های جدید ندارند.
تاثیرات محیطی: ضایعات تولید پیش بینی نشده اند .
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" تأثیر نوآوری در تغییرات استراتژی ایده سازی تا برونداد محصول نو" می باشد که در حجم 17 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت بررسی استراتژی کارآفرینی در نفت
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 775 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 31 |
دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی استراتژی کارآفرینی در نفت، در قالب ppt و در 31 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
کار آفرینی از نظر شومپیتر
کارآفرینی از نظر دراکر
چرخه کارآفرینی
سیر تطور کارآفرینی در دنیا
انواع کارآفرینی
تعریفهای ارائه شده در خصوص کارآفرینان سازمانی
مشخصات کارآفرینان سازمانی
کارآفرینی درون سازمانی
مقایسه سازمانهای کارآفرین و سنتی از لحاظ توانمندی کارکنان
مراحل کارآفرینی درون سازمانی
چشم انداز وزارت نفت
الگوی اجرایی چشمانداز
نیازهای محوری صنعت نفت و گاز در راستای توسعه بلند مدت کشور
هدف گذاریهای صنعت نفت در راستای سند چشماندازکشور بر مبنای برنامه وزیر نفت
چرا باید رشد کرد؟
نشانههای رشد
شاخصهای رشد
مورد کاوی: شرکت People Express
زنجیره ارزش؛ مولفه اصلی در اقتصاد دانایی محور
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" بررسی استراتژی کارآفرینی در نفت" می باشد که در حجم 31 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
PSD مراسم چهلم مادر (آگهی چهلم مادر)
| دسته بندی | فایل های لایه باز و PSD |
| بازدید ها | 5 |
| فرمت فایل | zip |
| حجم فایل | 24611 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 1 |
PSD لایه باز آگهی ترحیم مادر (آگهی چهلم مادر)
آگهی تسلیت و اعلامیه چهلم مادر
آگهی چهلمین روز درگذشت مادر (psd)
100 درصد لایه باز
قابل ویرایش
psd
مناسب برای چاپ
رزولیشن 300
مناسب و قابل تغییر برای دیگر مراسم
دانلود تحقیق باطری خودرو
| دسته بندی | مکانیک |
| بازدید ها | 11 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 12 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 11 |
تاریخچه
اختراع چرخ نقطه عطفی بود در جهت طراحی و ساخت خودرو . نخستین نشانهها از اختراع چرخ مربوط میشود به 3500 سال قبل از میلاد مسیح. نیاز انسان به ارتباطات و ایجاد شبکههای حمل و نقل یکی از موفقیتهای اساسی در یکصد سال اخیر است. چیزی که در روزهای اولیه برای تولید کنندگان اهمیت داشت عمدتا تولید ماشینهایی بود که حرکت کنند. امروزه راحتی و آسایش راننده و مسافرینش از اهمیت زیادی برخوردار است.
ماشین مدرن با صدها قسمت فعالش، مکانیسم پیچیده ای است و نوجوانان تحت تاثیر ماشین چه حقیقی باشد و چه اسباب بازی شگفت زده میشوند ، از اینرو اتومبیل صرفا یک وسیله مسافرت نیست بلکه وسیلهای جهت سرگرمی است.
تاریخ اتومبیل در قرن حاضر از پیشرفتها و بدعتهای دائمی برخوردار بودهاست.
از میان لیست بسیار طویل یک مورد باتری خودرو است. برای اینکه پس از مکش و تراکم ، عمل احتراق انجام شود نیاز به جرقه الکتریکی شمع میباشد. در نتیجه برای بوجود آمدن این جرقه به تجهیزاتی چون باتری ، کابل ، استارت ، دینام ، کوئل ، دلکو ، وایر ، شمع و سوئیچ نیاز است
اجزا تشکیل دهنده باتری
جعبه باتری
جعبه باتری را به شکل مکعب مستطیل از جنس لاستیک و یا پلاستیک میسازند و باید در مقابل حرارت حاصله از فعل و انفعالات شیمیایی باتری و ضربه ، مقاوم بوده و در برابر عبور جریان الکتریسیته ، عایق خوبی باشد.
جعبه باتری بصورت خانه خانه ساخته شده و کف هر خانه دارای حوضچههایی برای ته نشین شدن ذرات جدا شده از صفحات باتری و جلوگیری از اتصالات صفحات بیکدیگر میباشد. در صورتی که رسوبات یا لجنها سطحشان بالا بیاید باعث اتصال کوتاه صفحات باتری شده و در نتیجه کاهش قدرت باتری را سبب میشود.
خانه باتری هر جعبه دارای تعدادی خانه جدا از یکدیگر میباشد. هر خانه حدود 2.2 ولت برق تولید میکند. اگر تعدادی صفحه مثبت و منفی داخل خانه باتری قرار دهیم و الکترولیت "اسید سولفوریک" بریزیم و ولت متر در مدار قرار دهیم 2 تا 2.2 ولت را میتوانیم اندازه بگیریم. لذا برای باتری 6 ولت ، به سه خانه نیاز است.
صفحات باتری
در هر خانه سه صفحه مثبت ، منفی و عایق وجود دارد. تعداد صفحات منفی یکی بیشتر از صفحات مثبت میباشد به هر یک از صفحات مثبت و منفی پلیت میگویند. پس اگر خانه باتری 19 پلیت داشته باشد ، 9 عدد آن صفحه مثبت و 10 عدد صفحه منفی است. این عدد روی باتری نوشته میشود.
صفحات مثبت: صفحات مثبت از جنس پراکسید سرب PbO2 میباشد. ابتدا صفحات را از جنس سرب و آنتیموان بصورت مشبک ساخته و بعد ، از اکسید فعال شده پر میکنند.
صفحات منفی: عین صفحات مثبت بوده ، با این تفاوت که ماده فعال شده آن "سرب اسفنجی" میباشد.
دانلود تحقیق بازنگری تحقیق خمیرسازی بیوشیمایی و بیومکانیکی
| دسته بندی | صنایع |
| بازدید ها | 11 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 16 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 16 |
عملیات قارچی روی تراشههای چوب قبل از خمیرسازی مکانیکی موجب ذخیره انرژی برق و بهبود خواص استحکام کاغذ و کاهش محتوای pitchآن میشود عملیات قارچی برروی گیاهانی غیر جوبی مفید است و pitch آن را کاهش میدهد و از سولفیت، ارگانوسولو و تجزیه تولید خمیر کاغذ استفاده میگردد. نتایج مقدماتی با خمیر کاغذ یبوکر افت امیدوار کننده است ولی یک ارزیابی عمیق لازم میباشد نتایج آزمایشات تراشه چوب اخیراً در آزمایشگاه محصولات جنگلی در مقایسه با موارد بدست آمده توسط بیوراکتورهای مقیاس آزمایشگاه جالب بودند اقتصاد فرآیند جالب هستند و فرآیند با خمیر کاغذ موجود و کارخانجات مربوط با مقدار تغییرات انطباق دارد. صنعت خمیر کاغذ از روشهای خمیرسازی شیمیایی با ترکیبی از اینها برای تولید خمیرهای دارای ویژگیهای مطلوب استفاده میکنند خمیرسازی مکانیکی شامل استفاده از نیروی مکانیکی برای جداکردن الیاف چوب است. فرآیندهای مکانیکی تولید بالا میباشند( تا 95%) و کاغذ دارای قابلیت چاپ عالی میباشد. این فرآیندها براساس روش مصرف انرژی الکتریکی هستند و کاغذ دارای استحکام کمتر محتوای pitch بالاتر و سرعت برگشت رنگ بالا( زردشدن کاغذ) در مقایسه با فرآیندهای شیمیایی میباشدخمیرسازی شیمیایی شامل استفاده از مواد شیمیایی برای تجزیه لیگنین دیوارههای سلول جوب و انتشار الیاف پرسلولز است. فرآیندهای خمیرسازی شیمایی خمیرهای دارای استحکام بالاتر را تولید مینماید ولی این فرآیندها تولید کمی دارند40 تا 50 % و خیلی پرهزینه میباشند. بیوپایپ کردن عملیات برروی مواد لیگنوسلولزی با قارچهای تجزیه کننده لیگنین قبل از خمیرسازی دارای پتانسیل برای غلبهکردن بر بعضی از مشکلات همراه با روشهای خمیرسازی شیمیایی و مکانیکی میباشد متن زیر به شرح و تحقیق خمیرسازی بیوشیمایی و بیومکانیکی و یافتههای اصلی میپردازد.
خمیرسازی بیومکانیکی چوب:
پس زمینه استفاده از قارچهای پوسیدگی(مفید) برای لیگنینزدایی بیولوژیکی چوب شاید توسط لاوسون و استیل از شرکت خمیر و کاغذ ویرجینیای غربی در نظر گرفته شود. این محققان یک بررسی مقالات را منتشر کردند که درباره تجزیه قارچی لیگنین میباشد در دهه 1970 اریکسون از آزمایشگاه محصولات جنگلی سوئد یک بررسی جامع را انجام داد که نشان داد که عملیات قارچی میتواند منجر به صرفهجوئیهای انرژی و بهبودهای استحکام برای خمیرسازی مکانیکی شود. آن تحقیقها یک سری مقالات رامنتشر کرد که به تجزیه قارچی درباره لیگنین اشاره دارد. اگر چه این تحقیق با مشکلات محدودی مواجه بود ولی آگاهیهای با ارزشی را فراهم کرد عملآوری خمیر مکانیکی درشت با آنزیمهایی از قبیل سلولازها و همی سلولازها قبل از تصفیه نیز منجر به صرفهجوییهای انرژی الکتریکی و بهبود خواص استحکام کاغذ شده است.
دانلود تحقیق باربری از چاه، توان و راندمان باربری از چاه
| دسته بندی | مکانیک |
| بازدید ها | 11 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 42 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 26 |
نسبت بارمرده به بار مفید در باربری با قفس 3/1 تا 7/1 و در باربری با اسکیپ 1/1 تا 4/1 به یک است که ارقام کوچکتر نسبت بهتری در باربری است . مثلا برای باربری 10 تن سنگ معدن در نوع باربری با اسکیپ 22 تن ودر نوع باربری با قفس 24 تن باربری انجام می گیرد . به این وزن که وزن کل (بارمفید و بارمرده ) نام دارد بایستی وزن کابل و اتصالها اضافه شود . کابلهای باربری از چاه در چاههای کم عمق (تا 200 متر)با مقاومت کششی 160 کیلوگرم برمیلیمتر مربع انتخاب می شود و برای هر 200 متر طول اضافی ، 5 کیلوگرم بر میلیمتر مربع به قدرت کشش کابل اضافه می شود . ضریب اطمینان کابلها 7 محاسبه می شود. در منحنیهای شکل 21 اختلاف وزن کل قفس و اسکیپ نشان داده شده است .
محاسبه توان باربری چاه با توجه به تعداد رفت و آمد قفس باربری در ساعت و میزان بارمفید هر کشش صورت می گیرد . تعداد رفت و آمد قفس (یا اسکیپ) به عمق چاه و متوسط سرعت باربری و همچنین زمان لازم برای بارگیری و باراندازی بستگی دارد . عمق چاههای باربری در معادن ایران تا 450 متر است و سرعتهای 1، 2 و 3 و احتمالا 4 متر برثانیه برای باربری انتخاب می شود زیرا این سرعتها تجربه شده است .
میزان بار مفید هر کشش به ظرفیت واگن (یا اسکیپ) مورد باربری و تعداد طبقات قفس و دو طرفه بودن باربری بستگی دارد . هرگاه در ساعت ، 25 کشش باربری صورت گیرد و در هر حرکت 2 تن (دو طبقه یک تنی ) بار مفید جابجا شود توان باربری ساعتی 50 تن خواهد شد . در این حالت تعداد 25 کشش در ساعت و نیز حدود 15 ثانیه برای بارگیری قفس منظور شده است . منحنیهای دیاگرام توان باربری چاه را برای ساعتهای مختلف در شرایط ذکر شده نشان می دهد. شکل 22 رابطه بین عمق چاه ، سرعت باربری و تعداد کشش را نشان می دهد.
تاثیر توقفها
مدت توقف برای بارگیری به قفس در مقابل بارگیری به اسکیپ متفاوت است . بدین معنی که در بارگیری و همچنین باراندازی با قفس این مدت نسبتا زیاد است و حدود 4 ثانیه برای هر تن بار مفید می باشد ، در صورتی که در باربری با اسکیپ زمان لازم 6/0 تا 2/3 ثانیه وقت برای هر تن بار لازم است ، زمان تخلیه نیز به همین منوال است . برای بارگیری یک اسکیپ با ظرفیت 10 تن حدود 20 ثانیه وقت لازم است ، در باربری با قفس راندن واگن روی قفس حدود 12 ثانیه و جابجا کردن طبقات قفس حدود 10 ثانیه وقت لازم دارد . اگر تعداد طبقات زیادتر از 2 باشد به همان اندازه مدت لازم برای جابجا کردن قفس بیشتر می شود . با اضافه شدن مدت توقف از راندمان کل باربری کاسته می شود.
اهمیت سرعت
هرگاه L طول مسیر باربری در چاه و max V حداکثر سرعت باربری b متوسط شتاب یا شتاب منفی (ترمز) در یک باربری باشد اگر مدت زمان متوسط شتاب یا ترمز 1T باشد پس در موقع باربری به مدت 1T2-T با حداکثر سرعت باربری انجام می گیرد . مدت زمان کل باربری است .منحنی نمایش سرعت در زمان این گونه باربریها در شکل 23 مشخص شده است. در قسمت الف از منحنی بلافاصله پس از شتاب و رسیدن سرعت به حداکثر عمل ترمز گیری انجام می شود در حالت ب به مدت 2T=1T2 –T باربری با سرعت max V انجام می گیرد .
انتگرال منحنی و یا سطح زیر آن کارآیی باربری را نشان می دهد . در حالت الف
دانلود تحقیق آیرودینامیک در طراحی خودرو
| دسته بندی | مکانیک |
| بازدید ها | 13 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 1024 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 35 |
نیروی آیرودینامیک به عنوان یکی از نیروهای مقاوم وارد از طرف جاده شناخته می شود . نیروی آیرودینامیک وارد بر خودرو ، با نیروی دراگ و نیروی بالابرنده یا پایین برنده ، گشاور دورانی ، پیچشی و چرخشی و صدا اثر متقابل دارد . این نیروها بر مصرف اقتصادی سوخت ، کنترل کردن خودروو NVH بسیار موثرند .
نیروهای آیرودینامیکی روی خودرو از دو منبع نیروی فشار (دراگ) و اصطکاک چسبنده (گران رو) به وجود می ایند . در ابتدا مکانیک جرین هوا به منظور تشریح ماهینت جریان اطراف بدنه خودرو بررسی می شود سپس ساختار طراحی خودرو برای نمایش اثر کیفی کارکرد آیرودینامیکی مورد مطالعه قرار می گیرد .
مکانیک جریان هوای اطراف خودرو
توده جریان هوای روی بدنه یک خودرو از رابطه بین سرعت و فشار در معادله برنولی به دست می آید .
در فاصله دور از خودرو ، فشار استاتیکی هوا همان فشار محیطی یا فشار با رومتری یا فشار اتمسفری است . فشار دینامیکی به وسیله رابطه سرعت مربوط به دست می آید . رابطه ای که برای تمام خطوط جریان هوایی که به خودرو نزدیک می شوند صادق است . بنابراین فشار کل برای تمام خطوط جریان هوا ثابت است و برابر است با . هنگامی که جریان هوا به خودرو نزدیک می شود توده جریان هوا شکافته می شود که قسمتی به بالای خودرو و بقیه به زیر می روند . در نتیجه یک خط جریان مستقیما به بدنه برخورد می کند و به آن می چسبد (همان جریانی که با سپر خودرو بر خورد کرده ) و سرعت جریان به صفر میل می کند . با سرعت صفر ، فشار استاتیکی در آن نقطه از خودرو برابر خواهد بود و در صورتی که فشار ضربه وارد در این نقطه از خودرو صفر باشد فشار استاتیکی برابر فشار کل خواهد بود .
در نظر بگیرید چه اتفاقی برای جریان روی کاپوت می افتد . در ابتدا خطوط جریان به طرف بالا هدایت می شوند و انحناء خطوط جریان به صورت مقعر به سمت بالاست . در فاصله ای از بالای خودرو برای نیروهای آیرودینامیکی می توان در معادهل برنولی جریان هوا را غیر متراکم فرض کرد در حالی که رابطه مناسب برای جریان هوای متراکم معادله اول است .
دانلود تحقیق انواع و اشکالات فنی ورق و قوطی های فلزی
| دسته بندی | صنایع |
| بازدید ها | 9 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 41 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 14 |
تعاریف
ورق فلزی
در ساخت قوطی فلزی میتوان از ورقهای فولادی و یا آلومینیومی استفاده نمود.
ورق فولادی سیاه
این نوع ورق از فولاد نرم کم کربن ساخته میشود که فاقد هر گونه پوشش محافظی در سطح میباشد.
پوشش محافظ فلزی
ورق مورد استفاده در ساخت قوطی مواد غذایی در سطوح داخلی و خارجی باید دارای پوشش محافظ فلزی مناسبی باشد. انتخاب لاک مناسب برای محصول مورد نظر در قوطی فوق العاده مهم است و بسته به اسیدیته و ترکیب شیمیائی محصول باید لاک مناسب انتخاب شد.
ورق فولادی
ورقهای فولادی مورد استفاده در ساخت قوطیهای فلزی باید ویژگهای لازم از قبیل ترکیب آلیاژی، خواص مکانیکی، پوشش فلزی محافظ و غیره را دارا باشد.
از ورقهای فولادی سیاه که فاقد هرگونه پوشش فلزی محافظ سطحی است نمیتوان در ساخت قوطی فلزی جهت بستهبندی موادغذایی استفاده کرد.
درز بدنه
قسمت بهم چسبیده دو لبه ورق بدنه در ظروف سه تکه است که به روش چسبانیدن با چسبهای پلیمری، جوشکاری الکتریکی و یا هر شیوه مناسب دیگری انجام میگیرد .
سختی سنجی راکول
روش تعیین سختی ورق فولادی است که با استفاده از دستگاه سختیسنج راکول انجام میشود دارای درجه بندی مختلفی است. سختی ورقهای فولادی مورد استفاده در ساخت بسته بندیهای فلزی با مقیاس (HR30T) و یا (HR15T) بیان میشوند.
تمپر
مشخصهای است که خواص مکانیکی ورق فولادی مانند سختی، مقاومت در برابر کشش، مقاومت در برابر تنش و غیره را نشان میدهد، که هر یک از این خواص به تنهایی گویای مشخصات ورق فولادی نیستند. کدگذاری تمپر یک نوع کدگذاری تو افقی است که در مورد ورقهای یک بار نورد شده بر اساس سختی راکول انجام میگیرد و قابلیت شکل پذیری را نشان میدهد. در مورد ورقهای دوبار نورد شده براساس حد تنش گسیختگی بیان میشود.
ورق فولادی دوبار نورد شده (DR)
ورقهای فولادی نرم کم کربن که یک بار دیگر پس از عملیات حرارتی به حالت سرد نورد میشوند تا سختی لازم را بدست آوردند، ورق فولادی دوبار نورد شده گویند.
ورق فولادی یکبار نورد شده
ورق فولادی نرم کم کربنی که با کاهش ضخامت در یک مرحله و معمولاً با نورد کردن در حالت سرد ساخته میشود.
دانلود تحقیق اندازه گیری با کولیس
| دسته بندی | مکانیک |
| بازدید ها | 11 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 45 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 31 |
حدود 300 سال قبل یعنی در سال 1631 میلادی یک مهندس ریاضیدان فرانسوی به نام پیر ورنیه (1637-1580 میلادی) وسیله ای برای اندازه گیری طراحی کرد که بر اساس اختلاف بین دو تقسیم بندی کار می کرد. این وسیله بعدها به نام مخترع آن ورنیه نامگذاری شد. اساس آن به این صورت بود که اگر دو طول برابر به تقسیمات مساوی تقسیم کنیم و آنها را در مجاورت و انطباق با هم قرار دهیم تمام خطوط تقسیمات در امتداد همدیگر قرار می گیرند ولی چنان چه تقسیمات با هم مرتبط نباشد، خطوط در امتداد همدیگر واقع نخواهند شد.
قبل از ورنیه دانشمند پرتغالی به نام پدرونونیوس (1555-1492 میلادی) نیز طرح مقدماتی اینوسیله را ارائه داده بود که بهنام خودشنونیوس معروفاست.
بهوسیله ورنیه خواندن کسری از تقسیمات اصلی خط کش امکان پذیر میشود.
دقت وسایل اندازه گیری مجهز به ورنیه رابطه مستقیم با روش تقسیم بندی آن دارد.
کولیس ورنیه دار Nernier caliper:
کولیس به دلیل داشتن تنوع و سهولت در اندازه گیری یکی از مهم ترین ابزارهای اندازه گیری می باشند که تشکیل شده از دو قسمت ثابت و متحرک که قسمت ثابت آن یک خط کش مدرج به فک و شاخک ثابت و قسمت متحرک شامل کشویی است که به فک و شاخک متحرک و همچنین برای کم کردن لقی از ضامنی که در زیر کشو نصب شده است استفاده می شود.
نکاتی که در استفاده از کولیس باید رعایت کرد:
- قبل از به کار بردن کولیس آن را با پارچه مخصوص (تنظیف) تمیز کنید و اطمینان حاصل کنید که قسمت های متحرک کولیس به راحتی حرکت کنند.
- به کولیس فشار زیاد وارد نکنید چون باعث از دست دادن دقت آن میشود.
- با بستن فکها و آزمایش، فاصله بین فکها در برابر نور، موازی بودن فکها قابل بررسی است.
- برای اندازه گیری داخلی، شاخک های کولیس را باید آزمایش کرد که فرسوده نشده باشد.
- تنظیم درجه بندی کولیس و فاصله آزاد بین قسمت هایی که روی هم می لغزند، با پیچ هایی که در کولیس پیش بینی شده قابل تنظیم است ولی اگر نیاز به تنظیم کلی داشت به قسمت تعمیرات بفرستید.
- کولیس را در دست بگیرید و فک ثابت آن را به جلو برانید.
- به منظور اندازه گیری خارجی، ابتدا دهانه کولیس را کمی بیشتر از اندازه قطعه باز کنید سپس فک ثابت را به یک ضلع قطعه مورد اندازه گیری تکیه دهید حال فک متحرک را به آرامی به ضلع دیگر قطعه کار نزدیک کنید و پس از تماس با قطعه کار، آندازه آن را بخواهید.
دانلود تحقیق انتخاب یک سیستم خنک سازی توربین گازی
| دسته بندی | مکانیک |
| بازدید ها | 13 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 5283 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 92 |
راه حل های توربین بهینه سازی شده, سان دیگو, کالیفرنیا, U.S.A
این فصل عمدتاً روی موضوعات انتقال جرم و حرارت تمرکز می یابد چون آنها برای خنک سازی مولفه های دستگاه توربین بکار می روند و انتظار می رود که خواننده با اصول مربوطه در این رشته ها آشنایی داشته باشد. تعدادی از کتابهای فوق العاده (1-7) در بررسی این اصول توصیه می شوند که شامل Streeter، دینامیک ها یا متغیرهای سیال Eckert و Drake، تجزیه و تحلیل انتقال جرم و حرارت، Incropera و Dewitt، اصول انتقال حرارت و جرم, Rohsenow و Hartnett، کتاب دستی انتقال حرارت, Kays، انتقال جرم و حرارت همرفتی, Schliching، تئوری لایه مرزی، و Shapiro، دینامیک ها و ترمودینامیک های جریان سیال تراکم پذیر
وقتی یک منبع جامع اطلاعات موجود باشد. مولف این فصل خواننده را به چنین منبعی ارجاع میدهد
خنک سازی توربین بعنوان یک تکنولوژی کلیدی برای توسعه موتورهای توربین گازی
عملکرد یک موتور توربین گازی تا حد زیادی تحت تاثیر دمای ورودی توربین می باشد و افزایش عملکرد قابل توجه را می توان با حداکثر دمای ورودی توربین مجاز بدست آورد. از یک نقطه نظر عملکردی احتراق با دمای ورودی توربین در حدود می تواند یک ایده ال به شمار آید چون هیچ کاری برای کمپرس کردن هوای مورد نیاز برای رقیق کردن محصولات احتراقی به هدر نمی رود. بنابراین روند صنعتی جاری, دمای ورودی توربین را به دمای استوکیو سوخت بخصوص بردی موتورهای نظامی, نزدیکتر می کند. با این وجود دماهای فلز مولفه مجاز نمی تواند از کند. برای کارکردن در دماهای گازی بالای این حد, یک سیستم خنک سازی مولفه بسیار موثر مورد نیاز است. پیشرفت در خنک سازی, یکی از ابزار اصلی برای رسیدن به دماهای ورودی توربین بالاتر میباشد و این امر به عملکرد اصلاح شده و عمر بهبود یافته توربین منتهی می شود. انتقال حرارت یک عامل طراحی مهم برای همه بخش های یک توربین گاز پیشرفته بخصوص در بخش های توربین و کمبوستور می باشد. در بحث وضعیت طراحی خنک سازی مصنوعی بخش داغ، باید به خاطر داشته باشید که طراح توربین مرتباً تحت فشارهای شدید برنامه زمانبدی توسعه, قابلیت پرداخت, دوام و انواع دیگر محدودیت های درون نظامی می باشد و همه اینها قویاً انتخاب یک طرح خنک سازی را تحت تاثیر قرار میدهند.
دانلود تحقیق انتخاب بهترین خودرو
| دسته بندی | مکانیک |
| بازدید ها | 7 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 316 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 42 |
پژو 206
شرکت ایران خودرو و پژو فرانسه با امضای قراردادی توافق کردند که خودروی پژو 206 را به صورت مشترک تولید کنند.
بر اساس این قرارداد از مهرماه سال 1380 سالانه 120 هزار دستگاه پژو 206 در شرکت ایران خودرو به مدت 10 سال تولید خواهد شد و از بدو تولید حدود بیش از 65% قطعات آن ساخت داخل خواهد بود.
این قراردادبر اساس موازنه ارزی منعقد گردیده و به هر میزانی که ایران خودرو قطعات پیش ساخته ( C.K.D.) وارد کند، خودرو تولیدی صادر خواهد شد و به این ترتیب می توان گفت که تولید این خودرو هیچ گونه هزینه ارزی برای دولت و ایران خودرو نخواهد داشت.
این خودرو که هم اکنون در اروپا عرضه می شود نسل ششم خودروهای فرانسه است و از تکنولوژی بسیار پیشرفته ای برخوردار است. شروع تولید این خودرو در کشور فرانسه از سال 1998 می باشد.
گارانتی به میزان 30000 کیلومتر
تجهیزات موجود و یا قابل نصب به صورت سفارشی
- گیربکس معمولی و یا اتوماتیک
- فرمان هیدرولیک یا معمولی
- سیستم کاتالیست موتور جهت جلوگیری از آلودگی هوا (به صورت آبشن)
- کیسه های هوای ایمنی برای راننده و سرنشین
- تنظیم صندلی راننده به طور عمودی
- سیستم ضد قفل ترمز ABS
- دارای سیستم BSI (مغز متفکر الکترونیکی)
- تنظیم چراغهای جلو از داخل اتاق خودرو
- شیشه بالابر برقی
- کولر و کمربند ایمنی برای کلیه سرنشینان
- شناسایی سوئیچ خودرو به منظور جلوگیری از سرقت
- موتور دیزلی (به صورت آبشنال قابل نصب است)
مشخصات فنی
- جایگاه دیفرانسیل : تک صفحه ای خشک با عملکرد مکانیکی
- تعلیق جلو : مستقل از نوع مک فرسون با فنر پیچشی
- تعلیق عقب : مستقل ، میله پیچشی Shock absorber هیدرولیک
- سیستم فرمان : هیدرولیکی
- شعاع چرخشی : 9.85 m
- مشخصات تایر : رادیال ، تایر بدون تویی