فروشگاه گلد داک
فروشگاه جامع تحقیقات علمی و پژوهشی
فروشگاه گلد داک
فروشگاه جامع تحقیقات علمی و پژوهشی
فرم طرح کسب و کار
| دسته بندی | کار و امور اجتماعی |
| بازدید ها | 2 |
| فرمت فایل | |
| حجم فایل | 212 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 14 |
فرم طرح کسب و کار
پاورپوینت تدوین طرح کسب و کار
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 23 |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 763 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 39 |
مشخصات فایل:
عنوان: پاورپوینت تدوین طرح کسب و کار
تعداد اسلاید: 39 اسلاید
قالب بندی: پاورپوینت
فهرست مطالب:
تعریف طرح کسب و کار
چرا به نوشتن طرح کسب و کار نیاز است
گروههای علاقه مند به طرح کسب و کار
انواع طرح های کسب و کار
مخاطبان اصلی هر نوع طرح
محتویات یک طرح کسب و کار یک صفحه ای
بخش های طرح کسب و کارمعمولی
بخش معرفی
خلاصه مدیریتی
تجزیه و تحلیل صنعت
دورنمای طرح
تعریف چشم انداز (Vision)
رسالت Mission
درباره اهداف سازمانی
چند نمونه اهداف ”خوب و درست“
استراتژی (راهبرد) چیست ؟
برنامه ریزی استراتژیک (راهبردی)
تدوین برنامه ها و طرح ها
برنامه اجرایی Action Plans
شکل یک برنامه اجرایی (Action Plan)
معرفی محصول / خدمت
برنامه اجرایی(تولید و عملیات)
برنامه بازاریابی
ساختار سازمانی
تیم مدیریت /منابع انسانی
برنامه زمان بندی و عملیات
ارزیابی و مدیریت ریسک
برنامه مالی
برنامه های طرح و توسعه
ارزیابی کسب و کار
قسمتی از متن پاورپوینت:
دورنمای طرح:
چشم انداز: یک تصویر ذهنی از کارتان در آینده
ماموریت(رسالت):فلسفه وجودی شما چیست ؟ و چه کاره اید ؟
اهداف: مقاصد ویژه و قابل اندازه گیری که به دنبال رسیدن به آن ها هستید.
استراتژی ها: چگونه این کسب وکار راه اندازی واداره می شود و رشد خواهد کرد.
برنامه ها: کارهای مشخصی که باید انجام پذیرند تا به اهداف خود برسید.
دانلود طرح کسب و کار تولید نایلون دسته دار Word
| دسته بندی | صنعتی |
| بازدید ها | 78 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 50 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 19 |
پیش بینی میزان اشتغالزایی طرح:
پیش بینی می شود درابتدای کار در حد یک کارگاه کوچک تعداد 5 نفر مشغول بکار شوند ودرآینده امکان بکارگماری 12 نفر بعنوان نماینده درشهرهای استان مرکزی مشغول کار شوند.
خلاصه مدیریتی/اجرایی:
درزمانهای گذشته کالاهای خریداری شده مانند میوه جات و.............. درپاکت به مشتری تحویل داده می شد که باتوجه به نداشتن قدرت تحمل وزن کالا ،ازکارائی بالایی برخوردارنبود وبعداً نایلون جای پاکات فوق راگرفت درابتدا باتجهیز یک کارگاه کوچک می توان این کالای پرمصرف وفاسدنشدنی راتولید وبه بازار عرضه نمود. این کالا درتمامی سوپرمارکت ها ، میوه فروشی ها، رستورانها وخیلی ازمشاغل کاربرد داشته وبارشد این کارگاه می توان آنرا ازحالت تولید تک محصولی (نایلون ساده ) به تولید نایلونهای رنگی سفارشی باآرم مراکز مختلف بعنوان تبلیغ تبدیل نمود . برای کاهش هزینه های خرید رول نایلون، باسرمایه گذاری اولیه می توان تجهیزات تبدیل موادخام به نایلون راخریداری نمود تامواداولیه را نیز خودمان تولید کنیم .
چشم انداز:
با راه انداری یک کارگاه کوچک درابتدا وتولید محصول باکیفیت وبازاریابی مناسب امید است پس از شش ماه سهمی از بازارشهرستان را دراختیار گرفته وسپس بادرج آگهی در روزنامه ها اقدام به پذیرش نماینده درسایر شهرهای استان مرکزی بنمائیم وپس از 5 سال اقدام به گسترش کارگاه وتبدیل آن به شرکت گام برداریم ودر آینده به جایی برسیم که حتی مواداولیه مورد نیاز این تولیدی را که به محیط زیست آسیب نرساند وجذب محیط شود را نیز خودمان تولید نمائیم .
اهداف شرکت:
این کارگاه درنظر دارد برای شروع کار باهدف تولید نایلون باکیفیت که از مواد نو تهیه شدهوبازاریابی صحیح ، 80 %بازار شهرستان ساوه را در گام اول دراختیار بگیرد .این برنامه 6 ماهه بوده که باتولید 50 تن وفروش آنها به اهداف کوتاه مدت خود خواهدرسید. در برنامه میان مدت درنظراست پس از 2 سال 70 % نیاز استان مرکزی راتامین نمائیم وسقف تولید را از 100 تن درسال به150 تن در سال برسانیم.
ماموریت های شرکت:
محصولات تولیدی این مجموعه دراختیار عموم مردم بوده ودرجهت سهل الانتقال نمودن ارزاق عمومی وکالاهای خریداری آنان کمک می نماید.
کلید یا رمز موفقیت شرکت:
درمرحله نخست لازم است عمده فروشان محصولات یکبار مصرف درسطح شهرستان شناساییشده وسپس بابکارگیری نظرات آنان اقدام به پذیرش سفارش براساس نیاز مشتری نمود.
راهبردها :
بدست آوردن 80 % بازار فروش نایلون دسته دار درشهرستان ساوه درطول مدت 6 ماه.
تاکتیک ها:
دراختیار گرفتن اسامی وآدرس کلیه عمده فروشان ظروف یکبار مصرف درسطح استان.
شرح کسب و کار:
دانلود پاورپوینت طرح کسب و کار یک صفحه ای
| دسته بندی | کارآفرینی |
| بازدید ها | 43 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 197 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 22 |
فهرست مطالب:
عناصر طرح کسب و کار یک صفحه ای
چشم انداز
بیانیه ماموریت
اهداف
استراتژیها
برنامه ها
طرح کسب و کار یک صفحه‌ای ایجاد دانشگاه صنعتی نانو فناوری
پاورپوینت طرح کسب و کار
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 87 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 788 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 97 |
رئوس مطالب اصلی و عمده:
1- مقدمه
2- مفهوم طرح کسب و کار
3- اهمیت طرح کسب و کار
4- موارد اصلی قابل بررسی طرح کسب و کار
5- علل شکست طرح های کسب و کار
فایل پاورپوینت 97 اسلاید
پاورپوینت بررسی طرح کسب و کار
| دسته بندی | پاورپوینت |
| بازدید ها | 17 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 396 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 40 |
پاورپوینت بررسی طرح کسب و کار در 40 اسلاید قابل ویرایش
همیشه افرادى هستند که با علاقهى زیادى از ایدههایشان صحبت به میان مىآورند؛ از کارهایى که تا به حال انجام دادهاند و از کارهاى بزرگى که مىخواهند به راه اندازند، مىگویند. بعضى از این افراد همیشه در افکارشان سردرگم هستند. اینگونه افراد رؤیاها و ایدههاشان را مرتب نمىکنند و خیلى وقتها پیش مىآید که حرف قبلى خودشان را تغییر مىدهند؛ یا جور دیگرى آن را بیان مىکنند، یا اصلاً حرف دیگرى مىزنند. آیا مىشود صحبتهاى پراکنده را متمرکزتر و دقیق‌تر در یک جا نوشت؟
یک کارآفرین مىگوید: «تا چیزى نوشته نشود وجود نخواهد داشت.»
طرح تجارى (Business Plan)
طرح تجارى (Business Plan) عبارت است از یک طرح که آینده و توسعه‌ی یک کسب و کار را معین مىکند و اغلب یک دورهی چند ساله را در برمىگیرد.
مزایای طرح تجاری
زمان، تلاش، پژوهش و انضباط لازم در تهیه یک برنامهی تجاری، کارآفرین را مجبور می‌سازد که به پروژه اقتصادی هدفمندانه‌تر و دقیق‌تر نگاه کند.
تحلیل‌های رقابتی، مالی و اقتصادی که در برنامهی تجاری وجود دارد، کارآفرین را مجبور می‌سازد که به فرضیات موفقیت پروژهی اقتصادی، موشکافانه‌تر نگاه کند.
از آنجا که باید در برنامهی تجاری به تمام زوایای پروژهی اقتصادی توجه شود، کارآفرین راهکار‌های عملکردی و نتایج قابل انتظار را برای ارزیابان خارج، تهیه و امتحان می‌کند.
در برنامهی تجاری اهداف را می‌سنجد و معیارهای سنجشی برای مقایسه پیش‌بینی‌ها و نتایج واقعی را فراهم می‌کند.
برنامهی تجاری تکمیل‌شده، یک ابزار ارتباطی برای منابع مالی خارجی است. همچنین ابزاری برای راهنمایی پروژهی اقتصادی به سوی موفقیت است.
برنامهی تجاری برای تامین کنندگان منابع مالی، مزایای زیر را دارد:
برنامهی تجاری برای منابع مالی، پتانسیل بازار را به دقت بیان می‌کند و برای به دست آوردن قسمتی از آن بازار راه‌هایی ارایه می‌دهد.
با استفاده از بیلان‌های مالی احتمالی، برنامه تجاری توضیح می‌دهد که آیا این پروژه اقتصادی نیاز به دریافت وام دارد یا سود ویژهی خالصی دارد.
برنامه، خطرات بحرانی و موارد مهم را با بحث‌های موشکافانه مشخص می‌کند و شانس موفقیت پروژه اقتصادی را افزایش می‌دهد.
با نگاه کلی به پروژه، برنامهی تجاری دید کامل و فشرده‌ای از اطلاعات لازم برای ارزیابی مالی و تجاری در اختیار منابع مالی قرار می‌دهد. ]1[
طرح تجارى یک صفحهاى
«طرح تجارى» نوشتن مهمترین چیزى است که براى شروع یک کسب و کار باید تهیه کرد. به قولى «طرح تجارى» براى کارآفرین یک نقشهی راه است. اما براى نوشتن یک طرح تجارى باید از کجا شروع کرد؟ «جیم هوران» که خود را یک کارآفرین مىداند، معتقد است که کار، پیچیده، منابع، محدود و وقت، طلاست. جایى براى اشتباهات بزرگ وجود ندارد؛ ولى نوشتن یک طرح تجارى وقت زیادى مىگیرد. لذا جیم هوران روشى نوین براى نوشتن طرح تجارى و برنامهریزى کارى تدوین نمود و این روش را «طرح تجارى یک صفحهاى» نام نهاد.
حد و مرز کار را مشخص کنید.
سه ویژگى بهترین مشتریان فعلى یا احتمالى را بنویسید؟
حال تصور کنید اگر همه مشتریان شما اینگونه بودند چه می شد؟
سه ویژگى کسانى را بگویید که ترجیح مىدهید مشترى شما نباشند؟
حال تصور کنید اگر همه مشتریان شما اینگونه بودند چه می شد؟
اهداف
سوال کلیدی: موفقیت در این کار چگونه تعریف می‌شود؟
اشخاص هدفمند کسانى هستند که در شرایط خاص مىدانند چه مىخواهند و براى رسیدن به مقاصد خود از اهداف و برنامههاى از پیش تعیین شده کمک مىگیرند.
اهداف را به شکل مقاصد ویژه و قابل اندازهگیرى مىنویسیم.
پاورپوینت ارائه طرح کسب و کار
| دسته بندی | بازاریابی و امور مالی |
| بازدید ها | 25 |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 174 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 60 |
.1شرح کسب و کار .2امکان سنجی .3اهداف .4مأموریت .5کلیدهای موفقیت .6محصولات/ خدمات .7منابع انسانی .8منابع فیزیکی .9طرح بازاریابی .10طرح مالی .11نمودارها .12جدول زمان بندی .13ضمایم
.1شرح کسب و کار .2امکان سنجی .3اهداف .4مأموریت .5کلیدهای موفقیت
6. محصولات/ خدمات
شرح محصولات/خدمات
هدف از تولید
ویژگی های محصولات / خدمات
محدودیت های محصولات / خدمات
با پاسخ به سؤالات زیر، توجیه اقتصادی و اجرایی برای ایده خود خواهید داشت:
•ایده شما چه نیازی را برآورده یا چه مشکلی را حل می کند؟ (ارزش موضوع) •چه کسانی مشتری شما خواهند بود ؟ ( بازار هدف ) •از چه طریقی درآمد به دست خواهید آورد ؟ •کسب و کار شما با کسب و کارهای مشابه در بازار چه تفاوتی دارد؟ •موانع ورود شما به این کسب و کار چیست ؟ •در بازار، چند رقیب دارید و کیفیت کار آنها چطور است ؟ •فکر می کنید چند درصد بازار را می توانید به دست بیاورید ؟ •این کسب و کار، چه نوع خصوصیات منحصر به فردی خواهد داشت؟ •هزینه های راه اندازی چقدر است ؟ •آیا برای استفاده از وام ها و کمک های دولتی و خصوصی برنامه ای دارید؟
تعهدات شرکت
مجوز و حقوق قانونی
7. منابع انسانی
§ساختار مدیریتی §نیروی انسانی مورد نیاز §چگونگی استخدام §نمودار سازمانی
8. منابع فیزیکی
•فرآیند تولید •تجهیزات •فهرست تجهیزات ( تولید) •فهرست تجهیزات ( اداری) •مکان کسب و کار •کروکی استقرار تجهیزات •مواد اولیه •توسعه کسب و کار •
پژوهش کار آفرینی طرح کسب و کار طراحی ابزار آلات مورد استفاده در صنعت
| دسته بندی | صنعتی |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 22 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 11 |
« توصیف ایده»
توصیف آیده: طراحی آچارهای ساده با کاربرد بیشتر و قیمت ارزانتر که در کارگاه های کوچک تعمیر و سرویس خودرو مورد استفاده قرار می گیرد . به این گونه که ابزارهای مورد استفاده در صنعت خودرو را که شکل پیچیده دارند و به صورت چند منظوره از آنها استفاده می شود با طراحی ساده و دقیق به شکل یک منظوره تولید کنیم .
فرصت ایجاد شده برای سود و دلیل سود آوری طرح با توجه به نیاز بازار:
قیمت آچارهای چند منظوره و پیچیده بالا بوده و از طرفی ایمنی آنهادر هنگام استفاده پایین است و هنچنین به صورت کامل در کارگاه های کوچک تعمیر خودرو مورد استفاده قرار نمی گیرند.
این موارد دلیل کافی برای تولید و طراحی آچارهای ساده تر است.
از آنجایی که قسمت این طرح ها پایین تر از آچارهای پیچیده است و همچنین کاربرد بیشتری در کارگاه های کوچک دارند تولید آنها مورد استقبال مصرف کنندگان می شود.
زیرا بازار آچار این گونه اقتضا می کند که آچار های تولیدی ارزان – با کیفیت- ساده و
دارای ایمنی بالا باشد. بنابراین می توان با طراحی و تولید این ابزارها به شکل ساده تر از فرصت ایجاد شده در بازار کمال استفاده را برد.
شرح مختصری از طرح: این طرح ها به صورت خیلی ساده از دو آچار پر کاربرد در تعمیر گاه های خودرو است (آچار سوپاپ جمع کن و آچار طبق کش) . این ابزارها ضمن طراحی ساده از تمام قسمت ها قابل جدا شدن بوده و در صورت معیوب شدن یک قسمت می توان آن را تعویض کرد.
مشتریان اصلی طرح و ارزش که برای آنها ایجاد می شود.
مشتریان اصلی این طرح تعمیرکاران کارگاه های کوچک هستند،و یا تعمیر گاه هایی که مخصوص تعمیر یک نوع خودرو هستند. برای اینگونه مصرف کنندگان علاوه بر هزینه کمتر در خرید ابزار سهولت و سرعت بیشتر در انجام کار و ایمنی بالاتر را نیز در بر دارد.
کاربرد طرح:
طرح سوپاپ جمع کن برای باز کردن سوپاپ از قسمت سر سیلندر به منظور تعویض یا ترانس و غیره...
دانلود پاورپوینت طرح کسب و کار لوگو یا آرم تجاری
| دسته بندی | کارآفرینی |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 226 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 60 |
پاورپوینت طرح کسب و کار لوگو یا آرم تجاری در 60اسلاید قابل ویرایش با فرمت pptx
فهرست عناوین
شرح کسب و کار
امکان سنجی
اهداف
مأموریت
کلیدهای موفقیت
محصولات/ خدمات
منابع انسانی
منابع فیزیکی
طرح بازاریابی
طرح مالی
نمودارها
جدول زمان بندی
ضمایم
دانلود پاورپوینت طرح کسب و کار لوگو یا آرم تجاری
| دسته بندی | کارآفرینی |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 226 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 60 |
پاورپوینت طرح کسب و کار لوگو یا آرم تجاری در 60اسلاید قابل ویرایش با فرمت pptx
فهرست عناوین
شرح کسب و کار
امکان سنجی
اهداف
مأموریت
کلیدهای موفقیت
محصولات/ خدمات
منابع انسانی
منابع فیزیکی
طرح بازاریابی
طرح مالی
نمودارها
جدول زمان بندی
ضمایم
دانلود مقاله بانک اطلاعات جامع مراسم (طرح کسب و کار)
| دسته بندی | علوم انسانی |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 27 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 14 |
مقاله بانک اطلاعات جامع مراسم (پروژه طرح کسب و کار) در 14 صفحه ورد قابل ویرایش
فهرست مطالب
1ـ عنوان طرح
2ـ اجزای طرح
1-2- مأموریت طرح کسب و کار
2-2- فهرست محتوا
3-2- مشخصات مجریان طرح و همکاران
4-2- اهداف کلی چشم انداز و اهداف
5-2- محصول یا خدمات
6-2- محل
7-2- مسائل امنیتی
8-2- ارزشهای بنیادی
3ـ توصیف فرصت
4ـ توصیف ایده
5ـ تعریف و توصیف کسب و کار
6ـ تحلیل و استراتژی بازار
7ـ تحلیل مالی
1-7- هزینه ها
2-7- امور مالی
3-7- صورتحساب درآمد در یک ماه
4-7- صورتحساب دستمزد
5-7- صورتحساب هزینه ها
6-7- برآورد تجهیزات
7-7- صورتحساب سود و زیان
8ـ اسناد و مدارک
9ـ بازار یابی
1-9- روشهای تبلیغ
1ـ عنوان طرح
بانک اطلاعات جامع مراسم ....
نام موسسین: ....
تاریخ تأسیس : 27/7/85
شماره ثبت : 22222
2- اجزای طرح
1ـ2ـ مأموریت طرح کسب و کار:
راه اندازی یک شرکت خدماتی
تأمین درآمد و استقلال اقتصادی
خدمت به جامعه
صرفه جویی در وقت و هزینه
قدرت انتخاب بیشتر
2ـ2ـ فهرست محتوا :
1ـ لیست تالارهای موجود در شهر
2ـ لیست عکاسان و فیلم برداران مختلف در سطح شهر
3ـ موسیقی
4ـ لیست سالن های تهیه غذا و یا آشپزخانه ها با توضیح منوی آنها و قیمت ها و...
5ـ اسامی سالن های آرایش زنانه و مردانه
6ـ مکانهایی که ماشین عروس، دسته گل و تاج گل درست می‌کنند (مثل گل فروشی‌ها)
7ـ اسامی مزون های لباس (شب، نامزدی، عروسی و ...)
8ـ چیدن سفره عقد ـ نامزدی ـ تزئینات
9ـ آژانسهای اتومومبیل جهت کرایه ماشین و...
10ـ اسامی شیرینی فروشی ها و میوه فروشی ها (برای تهیه کیک وشیرینی و میوه)
11ـ اسامی مکانهایی که ظروف و لوازم لازم برای برگزاری مراسم (میز، صندلی و...) را اجاره می دهند
12ـ لیست تمامی مساجد موجود در سطح شهر
3ـ2ـ مشخصات مجریان طرح و همکاران
عنوان سمت
تاریخ تولد
سابقه کاری
تحصیلات
مدیر عامل
1364
پنج سال
فوق دیپلم IT
معاون
1365
سه سال
فوق دیپلم IT
مسئول بانک
1361
چهار سال
فوق دیپلم IT
امور داخلی
1362
سه سال
فوق دیپلم IT
4ـ2ـ اهداف کلی چشم انداز و اهداف
هدف از تأسیس این شرکت آسان تر کردن این گونه مراسم اشتغال عده ای از جوانان مکانیزه کردن، به روز بودن این گونه کارها و بألاخره گسترده کردن این نوع بانکهای اطلاعاتی در موارد و موضوعات متفاوت دیگر ممکن است.
5ـ2ـ محصول یا خدمات
انتخاب تالار و آرایشگاه، همچنین نحوه تزئیین ماشین نوع ماشین، تزئین کیک و میوه وشیرینی و زمان سرو غذا و دیگر خوردنیها ـ نوع غذا، نحوه چیدن سفره عقد و تزئینات، مدل لباس و از طریق بانک اطلاعاتی.
6ـ2ـ محل
یک شرکت واقع در محل مناسب از لحاظ محیطی و دارای 3 اتاق به مساحت 12 متر مربع و یک سالن پذیرایی به مساحت 60 متر مربع یکی از ا تاقها، اتاق مدیر عامل. دیگری اتاق مخصوص مراجعین و سومین اتاق مربوط به امور داخلی شرکت می باشد. سالن پذیرایی در صورت زیاد بودن تعداد مراجعین به عنوان اتاق انتظار در نظر گرفته می شود.
7ـ2ـ مسائل امنیتی
چون، مکانهایی مانند آرایشگاه ها در ارتباط هستیم مسائل امنیتی نقش مهمی را در کارمان ایفا می‌کند. لذا با توجه به اینکه کسانی که به عنوان عروس به آرایشگاه می‌روند به آنها اعتماد می‌کنند و عکس خود را در اختیار آنها قرار می‌دهند ما هم باید سعی کنیم که این عکسها در اختیار افراد سود جو قرار نگیرد. همچنین فیلم بردارها و عکس بردارانی که به مشتریان معرفی می‌کنیم باید افراد خوبی باشند و مورد اعتماد ما باشند. در مورد وسایلی که به مشتریان کرایه می دهیم باید آنان سعی کنند قوانین امانتداری را رعایت کنند و این وسایل را همانطور که تحویل گرفته اند به ما تحویل دهند.
8ـ2ـ ارزشهای بنیادی
پایبندی به شئونات اخلاقی اسلامی و قرار دادن اطلاعات به روز در اختیار مشتریان است.
3ـ توصیف فرصت
برای برگزاری مراسم آبرومند و با قیمت مناسب و با کمترین زمان ممکن به ما مراحعه نمائید. ما می توانیم اطلاعات جامعی از کلیه خدمات ذکر شده را به شما ارائه دهیم همچنین CD های کارهای خود را با هزینه مناسب در اختیار شما قرار دهیم، ما بانکی را طراحی می‌کنیم که شامل تمام اطلاعاتی برای برگزاری یک مراسم است هم اکنون چنین بانک اطلاعاتی وجود ندارد و برای برگزاری چنین مراسمی حتی با حداقل امکانات وقت بسیاری صرف می شود.
5ـ تعریف و توصیف کسب و کار
یک شرکت خدماتی است که برای رفع نیاز های جامعه تأسیس شده در این شرکت یک بانک طراحی شده که مردم با مراجعه به این بانک برای برگزاری هر چه بهتر مراسم خود با گزینه هایی آشنا می شوند و اقدام به انتخاب بهترین ها می‌کنند. این موضوع باعث می شود که صرفه جویی زیادی در وقت و هزینه شان صورت بگیرد. مثلاً اگر شخصی بخواهد مراسم عروسی خود را برگزار کند با مراجعه به ما می تواند مکان تالار، کیفیت تالار و همچنین هزینه ای را که می خواهد برای تالار بپردازد را انتخاب کند و ما نیز نمونه کارهای تالار، تزئینات مثلاً نحوه چیدن میوه ها و شیرینی روی میزها را نشان می دهیم. همچنین می تواند آرایشگاه خود را انتخاب کند. پس از انتخاب مشتریان ما با اماکن انتخاب شده هماهنگ می‌کنیم و آنها می توانند از اماکنی که خودشان برگزیده اند به راحتی ا ستفاده کنند.
6ـ تحلیل و استراتژی بازار
در سالهای اول سود دهی چندانی نداشته باشد ولی با گذشت زمان این نوع کارها جای خود را در جامعه باز خواهند کرد. ما تخمین می زنیم که با مرور زمان مشتریان زیادی به مراجعه خواهند کرد ولی در ابتدا باید از طریق تبلیعات (در اینترنت، کارتهای تبلیغاتی، تراکت های تبلیغاتی و ...) کار خود را نشان دهیم. از موانعی که باعث می شود که در کار موفقیتی حاصل نشود عدم همکاری اماکن مذکور، نداشتن وسیله برای جمع آوری اطلاعات و نداشتن وسایل الکترونیکی لازم از قبیل CD ، دروبین و ... در سالنها و آرایشگاهها و ... و راهکار موفقیت در این کار دادن توضیحات جامع و درست به مشتریان و اماکن و ... تهیه لوازم مورد نیاز از طریق گرفتن وام و مساعده ـ گرفتن اطلاعات صحیح و درست از مواردی که می خواهیم معرفی کنیم.
دانلود پروژه کارآفرینی طرح کسب و کار شرکت کامپیوتری
| دسته بندی | کامپیوتر و IT |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 13 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 20 |
پروژه کارآفرینی طرح کسب و کار شرکت کامپیوتری در 20 صفحه ورد قابل ویرایش
کسب وکار چیست ؟
به مجموعه فعالیت‌هایی گفته می‌شود که برای ارائه محصولات یا خدمات با رویکردی مالی، تجاری و صنعتی انجام می‌پذیرد.
انواع کسب و کار :
- کسب و کارهای بزرگ
- کسب و کارهای کوچک و متوسط
- کسب و کار اینترنتی یا مجازی
اصول چهارگانه‌ی کسب و کار
- دانستن نام محصول
- نام شرکت
- نام بنیان گذار
- دانستن مهارتهای لازم
«بسم الله الرحمن الرحیم»
مقدمه :
فعالیتهای مؤسسات بازرگانی در بخش خصوصی و لزوم توسعه‌ی آنها به منظور فراهم ساختن وسایل رفاه عمومی در جامعه‌ی بشری با توجه به رشد افزون جمعیت، نیاز مؤسسات را به سرمایه‌های کلان بیش از پیش آشکار می‌سازد.
تهیه و تأمین این سرمایه‌ها از عهده‌ی افراد معدود خارج است. بدین منظور، موسسات باید با انباشتن منابع افراد، سرمایه‌های کلانی را برای اجرای امور تجاری و تولیدی به وجود آورند. این عمل باعث پیدایش شرکتهای مختلفی شده است.
اولین قانون تجاری که در آن از شرکتهای تجاری صحبت شده است قانون سال 1303 می‌باشد. سپس در سال 1304 قوانین تجاری خاصی به تصویب رسید که در آن وضعیت شرکتهای تجاری که به چند دسته تقسیم شدند به اختصار بیان شده است. در سال 1310 قانون ثبت شرکتها به تصویب رسید که هدف آن وضع مقررات خاص برای ثبت شرکتهای موجود و تطبیق آن با مقررات قانون تجارت بود.
طبقه بندی کلی واحدهای اقتصادی :
واحدهای اقتصادی به طور کلی از نظر هدف به دو دسته‌ی کلی تقسیم می‌شوند:
1) واحدهای انتفاعی :
که به قصد انتفاع (سود بردن) از سوی شخص یا گروهی از اشخاص حقیقی یا حقوقی تشکیل می‌شوند و به فعالیت می‌پردازند. واحدهای انتفاعی از لحاظ نوع فعالیت و بر اساس قوانین ایران به دو دسته‌ی کلی تقسیم می‌شوند :
الف) واحدهای تجاری انتفاعی :
که اشخاص و مؤسساتی هستند که به قصد تحصیل سود به عملیات تجاری اشتغال دارند مثل : تجار و انواع شرکتها.
ب ) واحدهای غیر تجاری انتفاعی :
اشخاص یا موسساتی هستند که به قصد تحصیل سود به عملیات غیر تجاری اشتغال دارند مثل : دفاتر حقوقی و مؤسسات حسابرسی.
2- واحدهای غیر انتفاعی :
که بدون قصد انتفاع از سوی شخص یا گروهی از اشخاص حقیقی یا حقوقی در جهت پیشبرد هدفهایی که در مجموعه راستای منافع جامعه است تشکیل می‌شود و به فعالیت می‌پردازند. مثل مدارس غیر انتفاعی که پولی را که دریافت می‌کنند تحویل آموزش و پرورش می‌دهند و آموزش و پرورش آن هزینه را صرف تعلیم و تربیت و آموزش فرزندان می‌کند.
اشخاص :
از منظر حقوقی، اشخاص یا حقیقی هستند یا حقوقی :
در واقع، هر فرد یا هر کس که دارای ذات طبیعی است «شخص حقیقی» نامیده می‌شود. اما شخص حقوقی متشکل از اعضای مختلف است. به عبارت دیگر شخص حقوقی یعنی عنصری که بتواند از کیفیت و امتیاز «فردیت و ابدیت» برخوردار شود. به همین جهت قانون آن را به عنوان شخص شناسایی می‌کند. انواع شرکتها (به استثنای شرکتهای نسبی و نظایر آن که مشارکت محسوب می‌شوند) شخص حقوقی تلقی می‌شوند. بنابراین اشخاص حقوقی دارای ذات قانونی هستند. شخصیت حقوقی در واقع وجودی فرضی ایست که این وجود فرضی دارای شخصیتی خاص و مستقل می‌باشد که هیچ گونه ارتباطی با شخصیت تشکیل دهندگان آن ندارد.
شخص حقوقی دارای کلیه‌ی حقوق و تکالیفی است که قانون برای شخصیت حقیقی (افراد) تعیین کرده است. به استثنای حقوق و وظایفی که فقط انسان‌ها دارای آن هستند.
شرکت چیست ؟
شرکت عبارت است از اجتماع دو یا چند نفر که هر یک امکاناتی را (اهم از وجه نقدی، وسایل و ماشین آلات و غیره) با خود به درون اجتماع مذکور آورده و به منظور کسب سود، فعالیت مشترکی را انجام داده و منافع را به نسبت‌های معین تقسیم می‌کنند. در قانون تجارت تعریف صریح و روشنی از شرکت موجود نیست ولی به موجب قانون مدنی شرکت عبارت است از : «اجتماع حقوق مالکان متعدد در شی‌ای واحد به نحو اشاعه»
عناصر تشکیل دهنده‌ی شرکت :
1) همکاری دویا چند نفر (تعدد شرکا)
2) آوردن حصه یا سهم الشرکه (مقدار سرمایه‌ی هر یک از شرکا) یا سرمایه‌ی مناسب (آورده‌های نقدی و غیر نقدی)
3) ماهیت حقوق شرکت
4) طرز تقسیم سود و زیان
- مراحل ثبت شرکت در ایران :
کلیه‌ی شرکتها باید در «اداره‌ی ثبت شرکتها و مؤسسات غیر تجاری» به ثبت برسند. برای این کار با توجه به نوع شرکتها، مدیران آنها باید مدارک زیر را تسلیم مرجع تثبیت شرکتها نمایند. به عنوان نمونه مدارک مورد نیاز برای یک شرکت سهامی را بررسی می‌کنیم :
انواع شرکتها :
قانون مدنی شرکتها را به دو نوع اختیاری و قهری به رسمیت می‌شناسد.
شرکت اختیاری یا در نتیجه‌ی عقدی از عقود حاصل می‌شود و یا در نتیجه‌ی عمل شرکا از قبیل مزج اختیاری یا قبول مالی مشاعاً (به طور تمام) در ازای عمل چند نفر و نحو آن. به عبارت دیگر برای تشکیل دهنده‌ی آن منعقد شود. در این قرار داد، روابط همکاری بین افراد آن، قصد انتفاع، موضوع مشارکت و اختصاص مبلغی به عنوان سرمایه درج می‌شود که به این قرار داد «اساس نامه» یا «شرکت نامه» گویند.
7) شرکت تضامنی :
شرکتی است که تحت نام مخصوص برای امور تجارتی بین دو یا چند نفر با مسئولیت تضامنی تشکیل می‌شود. اگر دارایی شرکت برای تأدیه‌ی همه قروض کافی نباشد، هر یک از شرکا مسئول پرداخت تمامی قروض شرکت است. که در مورد این نوع شرکت بیشتر توضیح خواهیم داد.
طبقه بندی شرکتهای تجارتی با توجه به اهمیت سرمایه و شخصیت شرکا نیز انجام می‌گیرد و شرکتهای مذکور از این نظر به دو دسته طبقه بندی می‌شود:
الف) شرکتهایی که فقط در آنها سرمایه مهم است نه شخص سرمایه گذار، زیرا در این نوع شرکتها مسئولیت هریک از سهامداران در مقابل اشخاص ثالث به حصه خود که سهم نامیده می‌شود، محدود می‌گردد و به همین سبب اشخاص بیشتری از طبقات جامعه درشرکتهای مزبور سرمایه گذاری می‌کنند و بدین ترتیب، از مجموع سرمایه‌های کوچک، منابع بزرگی برای واحدهای تولیدی و تجارتی فراهم می‌شود. شرکتهای سهامی خاص و عام و شرکتهای مختلط سهامی، از این دسته از شرکتها هستند. شرکتهای تعاونی نیز تحت ضوابط خاص جزء شرکتهای سرمایه محسوب می‌شوند.
ب ) شرکتهایی که در آن شخصیت شرکا و روابط نزدیک آنان با یکدیگر اهمیت ویژه‌ای دارد و مسئولیت هر یک از شرکا ضامن در مقابل اشخاص ثالثف نامحدود و تضامنی است. یعنی هر طلبکاری می‌تواند به فرد فرد شرکای ضامن مراجعه و کلیه‌ی مطالبات خود را وصول کند و شرکت ضامن به پرداخت دیون اشخاص ثالث ملزم است، البته شریک مزبور می‌تواند پس ازپرداخت دیون مورد بحث به سایر شرکای خود مراجعه و از این بابت ضررهای وارده را به نسبت سهم الشرکه وصول کند. شرکتهای تضامنی، شرکتهای نسبی، شرکتهای مختلط غیر سهامی و شرکتهای با مسئولیت محدود را با توجه به شرایط و این که در این شرکتها به عنصر شخص بیش از سرمایه توجه می‌شود و می‌توان در ردیف این نوع شرکتها منظور کرد.
از مشخصات دیگر این شرکتها و اهمیت بارز شرکا این است که اصولاً سهم الشرکه در حال حیات یا پس از فوت، قابل انتقال نیست؛ در حالی که در شرکتهای دسته‌ی اول، هر سهامداری می‌تواند سهم یا سهام خود را تحت شرایطی انتقال دهد و به عبارتی قابل انتقال بودن سهام از ویژگی‌های مهم شرکتهای دسته‌ی اول است.
* شرکت تضامنی :
طبق قانون تجارت شرکت تضامنی شرکتی است که تحت نام مخصوص، برای امور تجاری بین دو یا چند نفر با مسئولیت تضامنی تشکیل می‌شود. اگر دارایی شرکت برای تأدیه‌ی تمام قروض کافی نباشد هر یک از شرکا، مسئول پرداخت تمام قروض شرکت است. هر قراری که بر خلاف این، بین شرکا بسته شده باشد در مقابل اشخاص ثالث کان لم یکن (بی اعتبار) خواهد بود.
در اسم شرکت تضامنی باید عبارت «شرکت تضامنی و لااقل اسم یک نفر از شرکا» ذکر شود. در صورتی که اسم شرکت مشتمل بر اساس تمامی شرکا نباشد باید بعد از اسم شریک یا شرکایی که ذکر شده است عبارتی از قبیل «و شرکا» یا «و برادران» قید گردد.
- تشکیل شرکت تضامنی :
شرکت تضامنی، وقتی تشکیل می‌شود که اولاً شرکت نامه مطابق قانون تنظیم شده باشد و در ثانی، تمام سرمایه نقدی، تحویل و سرمایه‌ی غیر نقدی نیز، تقدیم (به روز تحویل داده شود) و تسلیم شده باشد. در شرکت تضامنی شرکا باید لااقل یک نفر از میان خود یا خارج به سمت مدیریت تعیین کنند. هر قسمت از سرمایه را در شرکت تضامنی «سهم الشرکه» می‌نامند.
بنابراین، شرکت تضامنی قانوناً احتیاج به اساسنامه ندارد، لیکن می‌توان اساسنامه داشته باشد و هر گونه توافقی که بین شرکا به عمل آمده باشد در آن قید شود. شرکت نامه می‌بایست در اداره‌ی ثبت شرکتها به ثبت برسد و حاوی اطلاعات زیر باشد:
1) نام و مرکز اصلی شرکت
2) موضوع فعالیت شرکت
3) مدت شرکت، تاریخ تشکیل شرکت، نام شرکا
دانلود طرح توجیهی و کسب و کار تولید کیک و شرینی
| دسته بندی | تولیدی |
| فرمت فایل | docx |
| حجم فایل | 44 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 27 |
طرح توجیهی و کسب و کار تولید کیک و شرینی
برخی از مطالب موجود در فایل :
میزان اشتغال زایی طرح
تجزیه و تحلیل بازار
بررسی رقبا
تجزیه و تحلیل فنی
تکنولوژی تولید
سرمایه گذاران و سهامداران اصلی
مزیت های رقابتی محصولات
برنامه عملیاتی و تولیدی
برآورد منابع تولید مورد نیاز برای یک سال
برآورد نیروی انسانی مورد نیاز
برنامه بازاریابی
.
.
.