فروشگاه گلد داک

فروشگاه گلد داک

فروشگاه جامع تحقیقات علمی و پژوهشی
فروشگاه گلد داک

فروشگاه گلد داک

فروشگاه جامع تحقیقات علمی و پژوهشی

پاورپوینت برنامه ریزی سود و اهرم های مالی

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی سود و اهرم های مالی، در قالب pptx و در47 اسلاید،قابل ویرایش، شامل مقدمه، تجزیه و تحلیل نقطه سربه سر، تجزیه و تحلیل هزینه ها، تجزیه و تحلیل فروش، تجزیه و تحلیل تغییرات سود، تجزیه و تحلیل اهرم ها، درجه اهرم عملیاتی، ریسک تجاری، رابطه EPS – EBIT، نقطه سر به سر مالی، درجه اهرم مالی، ریسک مالی، درجه اهرم مرکب، ریسک
دسته بندی حسابداری
بازدید ها 9
فرمت فایل pptx
حجم فایل 806 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 47
پاورپوینت برنامه ریزی سود و اهرم های مالی

فروشنده فایل

کد کاربری 19
کاربر

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی سود و اهرم های مالی، در قالب pptx و در47 اسلاید،قابل ویرایش ، شامل:

مقدمه

تجزیه و تحلیل نقطه سربه سر

تجزیه و تحلیل هزینه ها

تجزیه و تحلیل فروش

تجزیه و تحلیل تغییرات سود

تجزیه و تحلیل اهرم ها

درجه اهرم عملیاتی

ریسک تجاری

رابطه EPS – EBIT

نقطه سر به سر مالی

درجه اهرم مالی

ریسک مالی

درجه اهرم مرکب

ریسک کل شرکت

کاربرد تجزیه وتحلیل نقطه سر به سر در مدیریت مالی

محاسن و معایب اهرم ها

قسمتی از متن:

در گزارش سود و زیان، عملکرد مالی شرکت در یک دوره مالی مورد ارزیابی‌قرار‌می‌گیرد. از آنجا که سودآوری یکی از مهمترین پارامترهای تعیین کننده ارزش شرکت است ، برای تجزیه و تحلیل سود باید عوامل موثر بر آن را مورد بررسی قرار دهیم. در این تجزیه و تحلیل می توان از رویکردهای نقطه سربه سر و تجزیه و تحلیل اهرم‌ها استفاده کرد.

در رویکرد نقطه سربه سر چگونگی ارتباط بین فروش ، هزینه ها و میزان سودآوری مورد ارزیابی قرار میگیرد. در تجزیه و تحلیل اهرم ها ، چگونگی تغییر در سود عملیاتی یا سود خالص در مقابل تغییر در فروش مورد مطالعه قرار می گیرد. همچنین با تحلیل اهرم ها می‌توان میزان ریسک تجاری یا ریسک مالی را اندازه گیری کرد.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" برنامه ریزی سود و اهرم های مالی"می باشد که در حجم 47 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.


دانلود تحقیق ریسک و مدیریت ریسک

ریسک جزء لاینفک زندگی انسانهاست و سازمانهاست و کلیه موقعیتهای تصمیم گیری با یک نوع یا طیف متنوعی از ریسکها روبرو است پذیرش ریسک به خودی خود بد نیست مهم اینست که بدون دلیل منطقی در معرض ریسک قرار نگیریم
دسته بندی اقتصاد
بازدید ها 12
فرمت فایل doc
حجم فایل 50 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 32
دانلود تحقیق ریسک و مدیریت ریسک

فروشنده فایل

کد کاربری 8067
کاربر

فهرست مطالب

عنوان صفحه

مقدمه 2

تاریخچه ریسک 3

تعریف ریسک 5

انواع ریسک 7

1-ریسک در سازمانهای مالی 7

الف) ریسک مالی 7

ب) ریسک تجاری 9

2-ریسک در سرمایه گذاری 12

الف) ریسک غیر سیستماتیک 12

ب) ریسک سیستماتیک 12

منابع ریسک 13

اندازه گیری ریسک 14

ابزارهای کنترل ریسک 17

رابطه ریسک و بازده 19

مدیریت ریسک

چکیده 21

تکامل مدیریت ریسک 22

تعریف مدیریت ریسک 23

نقش مدیریت ریسک 24

اهداف مدیریت ریسک 24

ابزارها و روشهای مدیریت ریسک 26

عناصر اصلی در مدیریت ریسک 27

شش گام در فرآیند مدیریت ریسک 28

چرا مطالعه مدیریت ریسک مهم است؟ 29

هدف مدیریت ریسک است نه اجتناب از ریسک 29

نتیجه گیری 31

منابع و مأخذ 32

مقدمه :

زندگی امروز در حالی ادامه می یابد که سایه افکنی شرایط عدم اطمینان بر کلیه امور ،به علل مختلف فرایند تصمیم گیری را به کلی متحول ساخته است .تغییرات قیمت کالاهای اساسی ،تغییر نرخ سود و همچنین قیمت سهام مواردی هستند که سازمانهای امروزی دائما ًبا آن دست به گریبانند .این تغییرات در کنار سایر تغییرات محیطی سازمانها ،باعث ظهور نظریات جدید علمی در حوزه مدیریت شده است.

در تصمیم گیری های مدیریتی هیچ مبحثی ضروری تر و مهمتر از ارزیابی و مدیریت ریسک نیست. قیمت سهام تا حدودی از میزان ریسکی که سرمایه گذار برای ماندن در شرکت آن را می پذیرد متأثر میشود و شرکتها معمولاً سعی میکنند ترکیب مناسبی میان ریسک و بازده ایجاد کنند بطوری که بتوانند ثروت سهامداران را به حداکثر برسانند .منظور پیدا کردن یک راه حل سرمایه گذاری قابل قبول نیست بلکه تعیین یک وضعیت مناسب برای معیار ریسک و بازده است.

تصمیم گیری در مورد طرحهای سرمایه گذاری اغلب براساس سودآوری میزان ریسک و ریسک پذیری مدیریت و سهامداران صورت می پذیرد.

ریسک جزء لاینفک زندگی انسانهاست و سازمانهاست و کلیه موقعیتهای تصمیم گیری با یک نوع یا طیف متنوعی از ریسکها روبرو است پذیرش ریسک به خودی خود بد نیست مهم اینست که بدون دلیل منطقی در معرض ریسک قرار نگیریم . زندگی بشر با پذیرش ریسک عجین شده بنحوی که شاید عدم ریسک پذیری مطلق موجب میشد که زندگی انسانها در مرتبه پایینتری نسبت به سطح فعلی قرار بگیرد از دیدگاه مالی کسب بازده پذیرش ریسک را توجیه می کند اما این موضوع شرایط و مسائل مهم و دقیقی را نیز به همراه ریسک قیمت کالاها و سهام ،ریسک ارز و ...

وجود ریسک میتواند تصمیم گیری قطعی را ناممکن کند و یا راهبرد دیگری را بطلبد . امروز دز دنیا کسب سودهای فراوان و بسیار بالاتر از حد متعارف سؤال بر انگیز است چرا که بلافاصله ذهن را متوجه ریسکهای بالا در تصمیم گیری های مالی میکند .

تاریخچه ریسک :

ریشه ریسک از کلمه ایتالیاییRISCARE به مفهومTO VENTURE است. این مفهوم بمعنی تقبل ریسک در اتخاذ آگاهانه تصمیم دلالت دارد به عبارتی تحمل میزان ضرر و یا احتمال ضرر آتی که از هر تصمیم یا پدیده بالقوه ناشی میشود .

بطور کلی تا دهه 50 نگرش به ریسک محدود، یک بعدی و کیفی بوده است . مارکویتز دانشمند آمریکایی اولین کسی بود که مقوله ریسک را کمی کرد . مارکویتز اعلام داشت که تصمیمهای مالی بایستی براساس ریسک و بازده انجام شود و نتیجه کارا و ارائه خط مقدم کارا بود. کلیه نقاط روی این خط بهینه بودند به این معنی که در یک سطح مشخص بازده کمترین ریسک و در یک سطح مشخص بیشترین بازده را نصیب سرمایه گذار میکردند .

ویلیام شارپ بتا(beta) را معرفی کرد. بتا حرکت یک سهم در مقابل حرکت بازار را اندازه گیری میکند و به آن ریسک نسبی نیز گفته میشود .

در دهه 70 مک کالی دیرش را معرفی کرد ، دیرش نیز معیاری از ریسک است که تغییرات قیمت اوراق بهادار با درآمد ثابت را در مقابل تغییر نرخ بهره اندازه گیری میکند.

در دهه 1980و سالهای نخستین دهه1990 شرکتها در بسیاری از موارد ، دیدگاه خود را نسبت به ریسک تغییر دادند . فراتر اینکه بسیاری از رویدادهای این سالها باعث شد که هدفهای بلند مدت ریسک برای همیشه تغییر کند . مدیرانی که از این بابت ناآگاه و بی اعتنا بودند دچار مشکلات بزرگی شدند و هزینه های سنگینی را پرداخت نمودند .

میزان ورشکستگی بانکها به سطحی رسید که از دهه 1930تا آن زمان بی سابقه بود. حتی شرکتهایی که توانستن خود را نجات دهند تنها به افزایش ارزش بسیار اندک و رشدی ناچیز اکتفا کردند .