فروشگاه گلد داک

فروشگاه گلد داک

فروشگاه جامع تحقیقات علمی و پژوهشی
فروشگاه گلد داک

فروشگاه گلد داک

فروشگاه جامع تحقیقات علمی و پژوهشی

تصمیم گیری چند معیاره تصادفی خاکستری بر اساس تئوری پشیمانی و تاپسیس

تصمیم گیری تصمیم گیری چند معیاره تئوری پشیمانی تاپسیس روش های حل مسائل MCDM عقلانیت کامل عقلانیت محدود
دسته بندی مدیریت
بازدید ها 7
فرمت فایل ppt
حجم فایل 1682 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 20
تصمیم گیری چند معیاره تصادفی خاکستری بر اساس تئوری پشیمانی و تاپسیس

فروشنده فایل

کد کاربری 12271
کاربر

مقدمه

تصمیم گیری روند شناسایی و انتخاب گزینه بر اساس ارزش ها و ترجیحات تصمیم گیرندگان است.
mcdm جزء مهمی از نظریه تصمیم و یک روش تحقیق است که به طور گسترده در زمینه های مختلف مورد مطالعه و کاربرد قرار گرفته است، از جمله کشاورزی، مراقبت های پزشکی، اقتصاد، منابع انسانی و سرمایه گذاری.
در مسائل سنتی mcdm، تصمیم گیرنده از اعداد دقیق برای بیان ترجیحات خود استفاده می کند. با این حال، به دلیل پیچیدگی و عدم اطمینان مسائل mcdm تصمیم گیرندگان دیگر نمی توانند تصمیمات را به عداد دقیق محدود نمایند و باید طیفی از اعداد به نام اعداد بازه ای خاکستری ارائه نمایند.

روش های حل مسائل MCDM

عقلانیت کامل

عقلانیت محدود

مدل ها و روش های تصمیم گیری بر اساس مدل انتخاب منطقی با استفاده از نظریه پیش بینی سودمند EUT می باشد.

روش های مبتنی بر عقلانیت کامل

روش های مبتنی بر فاصله از جمله TOPSIS و VIKOR
روش های مبتنی بر اپراتور تجمیع کننده مانند اپراتور تجمیع حسابی
روش های مبتنی بر مدل های ارتباطی مانند ELECTRE و PROMETHEE
و................
فایل پاورپوینت 20اسلاید

پاورپوینت تصمیم گیری در مدیریت و فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)

دانلود پاورپوینت با موضوع تصمیم‌گیری در مدیریت و فرایند تحلیل سلسله مراتبی(AHP )، در قالب ppt و در 44 اسلاید، قابل ویرایش، شامل مقدمه، تاریخچه، انواع تقسیم‌بندی‌ تصمیم‌گیری، رویکردهای تصمیم‌گیری، انواع حالتهای تصمیم‌گیری، تصمیم‌گیری چند معیاره، تصمیم‌گیری چند شاخصه (MADM)، مقایسه MADM و MODM، انواع روشهای مدل MADM، فرایند تحلیل سلسله مراتبی
دسته بندی مدیریت
بازدید ها 5
فرمت فایل ppt
حجم فایل 1107 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 44
پاورپوینت تصمیم گیری در مدیریت و فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)

فروشنده فایل

کد کاربری 19
کاربر

دانلود پاورپوینت با موضوع تصمیم‌گیری در مدیریت و فرایند تحلیل سلسله مراتبی(AHP )، در قالب ppt و در 44 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه

تاریخچه

انواع تقسیم‌بندی‌ تصمیم‌گیری

رویکردهای تصمیم‌گیری

انواع حالتهای تصمیم‌گیری

تصمیم‌گیری چند معیاره

تصمیم‌گیری چند شاخصه (MADM)

مقایسه MADM و MODM

انواع روشهای مدل MADM

فرایند تحلیل سلسله مراتبی

خصوصیات یک سیستم پشتیبانی تصمیم‌گیری چند معیاره مناسب

خصوصیات فرایند تحلیل سلسله مراتبی

اصول فرایند تحلیل سلسله مراتبی

مراحل انجام فرایندتحلیل سلسله مراتبی

ساختن سلسله مراتب

توصیه‌های کلی در ایجاد سلسله مراتبی

یک مثال از فرایند تحلیل سلسله مراتبی– انتخاب یک اتومبیل

سلسله مراتب انتخاب بهترین ماشین

تصمیم‌گیری گروهی فرایند تحلیل سلسله مراتبی

چرا تصمیم‌گیری گروهی

ملاحظات و مشخصات روش AHP

جمع‌بندی

فهرست منابع

قسمتی از متن:

انواع تقسیم‌بندی‌ تصمیم‌گیری:

برنامه ریزی شده و برنامه‌ریزی نشده

تصمیم‌گیری فردی و تصمیم‌گیری سازمانی

تصمیمات شخصی در برابر تصمیم‌گیری تشکیلاتی

تصمیم‌گیری مقطعی در برابر تصمیمات استراتژیک

تصمیمات تحقیقی در برابر تصمیمات ناشی از موقعیتها بحرانی

تصمیمات فرصت طلبانه در برابر تصمیمات مشکل حل‌کن

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" تصمیم‌گیری در مدیریت و فرایند تحلیل سلسله مراتبی(AHP )، " می باشد که در حجم 44 اسلاید،تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.


الگوی تصمیم گیری چند معیاره برای اولویت دادن به فعالیت های مدیریت پروژه

چکیده این تحقیق به ارائه الگویی برای مدیران پروژه می پردازد که به آنها کمک می کند روی فعالیت های اصلی یک شبکه پروژه ای با استفاده از تکنیک تصمیم گیری چند معیاره (MCDA) تمرکز کنند در مواجهه با چنین تصمیم گیری هایی که مدیر پروژه مجبور است همزمان چندین مورد را که معمولاً مستقل هم نیستند در نظر بگیرد ساختار MCDA از اهمیت بالایی برخوردار می شود یک م
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل rar
حجم فایل 202 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 15
الگوی تصمیم گیری چند معیاره برای اولویت دادن به فعالیت های مدیریت پروژه

فروشنده فایل

کد کاربری 8070

فهرست مطالب

  • چکیده
  • مقدمه
  • تشریح مسئله
  • ساختار الگوی ارائه شده برای تعیین اولویت فعالیت ها در پروژه
  • شکل 1 - طبقه بندی فعالیت ها در 3 روش مدیریتی
  • ارزیابی مجدد الگو
  • شکل 2 - ساختار تصمیم گیری چند معیاره- ارزیابی مجدد الگو
  • روش های تصمیم گیری چند معیاره
  • مطالعه موردی
  • ساختاربندی مسئله
  • ساخت مدل: کاربرد مدل ارائه شده
  • جدول1: فعالیتهای ساخت ایستگاه فرعی و ارزیابی معیارها
  • انتخاب روش کمکی تصمیم گیری چند معیاره
  • تعریف پارامترهای مدل
  • جدول2- ارزیابی پارامترهای مدل توسط معیارها
  • بررسی مدل
  • نتیجه گیری
  • منابع