روش اجرائی طرح تجاری

طرح تجاری روش اجرائی طرح تجاری دلایل تهیه طرح تجاری فهرست محتویات ابلاغ طرح تجاری

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

تمام فایل ها

1-هدف و دامنه کاربرد :

ارائه رویه ای جهت تشریح نحوه اصلاح بازنگری و تعیین مسئولیتهای طرح تجاری

بلند مدت و کوتاه مدت مدیریتارشد , مدیران اجرائی و بخصوص مدیر فرش و

واحد فروش سازمان می باشد .

2-مسئولیت :

مسئولیت اجرای این روش بر عهده مدیریت سازمان می باشد .

3- شرح روش :

طرح تجاری (BUSINESS PLA\N) : برای بقاء و پیشرفت در بازارهای جهانی باید

برای فعالیت تجاریهدف وجود داشته باشد و برای رسیدن به این هدف

راهکارهای لازم مشخص می شود که به این راهکارها طرحتجاری می گویند.

اهداف طرح تجاری بلند مدت : این اهداف شامل اهدافی است که سه ساله یا

بیشتر به طول می انجامد .

1-3- دلایل تهیه طرح تجاری:

الف: میزان دارائی یا سرمایه گذاری خارجی مورد نیاز را در هنگام لزوم

مشخص می کند.

ب: توانائی مدیریت ارشد در مدیریت طرح تجاری بهبود می یابد و به این ترتیب

قادر خواهد بود انرژی خود را برایانحرافات از برنامه قبل از وقوع شرایط بحرانی

متمرکز کند.

ج: روحیه واقع پردازی و آینده نگری را در وجود مدیریت ارشد و مدیران اجرائی

پرورش می دهد .

د: به تعیین و تشخیص مشتریان، محدوده بازار، استراتژی قیمت گذاری، نحوه

رقابت و همکاری در شرایط سخت کمکمی کند .

ه: در صورتیکه در مقاطع سازمانی یک طرح تجاری توسط مدیریت ارشد سازمان

به روز شود، تجارت ، پول و اعتبارشرکت حفظ خواهد شد .

فایل پاورپوینت 32 اسلاید

شنبه 31 فروردین 1398 ساعت 16:14

فروشگاه گلد داک